分部2023年平安工作总结xx分部2023年平安工作总结2023年xx分部在部门领导的带着下，遵照公司年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展“了平安生产月〞、平安生产大检查、平安生产法宣传教育培训等重要活动，强化了平安生产根底工作，稳定了平安生产总体形势，保持全年未发生一起一般过失以上事件，现将平安工作情况汇报如下：一、健全平安生产管理体系高度重视平安生产，文明施工：环境保护等管理重点，在工程部设置了专门的平安生产组织机构，平安生产领导小组，主要负责做好工程部平安生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确工程经理为平安生产，文明施工第一责任人，对平安生产工作负全面责“任，平安生产责任落实到人。从而形成纵向到底、横向到边〞的平安生产，文明施工管理格局。二、完善平安生产责任制“完善平安生产责任制是工程部平安管理的首要工作，按照谁主“管、谁负责〞和管生产必须管理平安〞的原那么，工程部与各班组签定平安生产责任状。目标责任层层分解，做到平安生产，人人有责，建立健全平安生产管理职责，把治理平安生产隐患、危险源预防和控制各类平安事故发生做为工作的首要任务，从而把平安与生产统一起来，形成了一个严密的平安生产管理体系。三、加强学习，提高认识工程部非常重视平安学习，平安教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行平安教育，采取各种方式进行宣传，强调平安工作“的重要性，使全体入场人员认识到平安是最大的节约、事故是最大的浪费〞，不平安、不生产，要让平安成为一种习惯。四、平安生产重在落实“工程部认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理〞的方针。全面落实平安生产责任制，深入开展平安隐患的排查治理工作，努力探索和构建平安管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不平安事的的发生，平安生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何平安生产事故。1.强化平安意识，明确平安责任“为了进一步落实平安生产责任，工程部与各部门签订了平安生产责任状〞，实现了平安目标层层的分解，平安目标落实到人，良好的平安局面，增强了全员平安意识，风验意识，责任意识。2.加强平安检查，完善平安制度工程部坚持定期或不定期的平安巡查，使平安检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析平安隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行平安生产大检查，及时对各项平安隐患的排查与整改。严格执行平...
