2023年污水处理厂个人总结.docx

XX年污水处理厂个人总结 2023年污水处理厂个人总结篇1克腾旗污水处理厂在各级领导的关心指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将2023年克旗污水处理厂运行情况汇报如下： 一、克旗污水处理厂节能减排完成情况 克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自2023年1月1日至2023年12月末，共处理废水423万吨，处理负荷率到达77.3%，日均处理量到达1.16万吨，进水cod平均浓度450.4mg/l，出水cod平均浓度65.0mg/l，实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/l，出水氨氮平均浓度24.8mg/l，实现氨氮减排151.3吨;出水指标全部到达国家城镇污水排放二级标准。 克腾旗污水处理厂在线监测数据与XX市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、XX市环保局检查组、XX市环境监察大队、XX市环境监测站、旗政府、旗机关等屡次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。 二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况 克旗污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因，设备出现故障的频次增多，磨损严重。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂屡次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的cod在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了XX市环保局的验收。 三、化验室方面 克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检工程7项（水温、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧），并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。 四、XX县区污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。 XX县区污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元，2023年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、mbbr池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收。 中水回用及污泥处理工程方案完成工程前期手续，方案2023年9月开工建设。 五、2023年工作方案 根据2023年各车间设备运行情况，2023年我厂方案对局部运行时间长，故障率高的设备（如：鼓风机、格栅、水泵）进行专业的维修保养工作;方案每年2次（气温回暖后5月份一次，入冬前2023月份一次）对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理，以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理，增加检测工程、检测频率，保证实验质量;努力学习，对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行，为克旗的节能减排奉献自己的力量。 2023年污水处理厂个人总结篇22023年是广业环保运营第二年，半年来我厂在河源分公司的正确领导下，认真贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以平安生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，现将半年来的情况汇报如下： 第一、污水厂的稳定运行 1、确立a/a/o工艺运行参数。 我厂外部进水一直与设计值偏差较大，对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响，针对参数确实定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有缺乏，一方面要继续配合国家环保cod减排核查的记录要求，一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，到达每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二：化验数据的连续性，完整性，化验工程随着化验人员的业务水平的不断提高，化验工程将稳步的开展起来，我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验工程表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行情况建立月度运行档案， 最终形成完整的运行档案，为运行参数确实定提供准确记录和分析。 2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施 我厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备根底档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。 二、实现低本钱运行，利润最大化。 首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否到达目的，分析原因，总结并积累，实现费用使用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝浪费，特别是易损易耗品要做到责任到人，从人为使用上尽可能延长物品的使用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立详细的个人工具账，明确工器具使用期限，报损期限等，加强员工对工器具的保护使用，从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要积极挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低本钱运行，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行本钱。我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低本钱运行，通过完善各个环节的管理，降低管理本钱，从有序高效的管理中实现本钱的进一步降低，到达利润最大化。 三、建立一支专业化的工作团队 我厂招收的员工根底较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，我们将在工作团队的培养上做相关的工作，方案通过一年的培训工作，把我厂的队伍培养成专业化的工作团队。根据这个目标，我们将制定出年度的培训方案，特别是针对我厂的工艺运行，建立完整的全员培训方案，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终到达每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的四懂四会，即懂污水处理根本知识，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除操作中的故障。在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训方案，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度开展方案。通过建立全员的年度开展方案，把污水处理厂2023年的各项工作拆解到每个员工方案当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的开展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。在2023年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作能力和凝聚力，让每个员工有归属感，同时还有成就感，在工作中发现自己的价值，建立自己的人生价值观念等。 四、建立全面的平安管理体系 作为一个污水处理厂，平安生产是一个重要的环节，我们在2023年将通过建立自上而下的全面的平安管理体系，实现2023年的平安生产工作。建立的平安管理体系将包含有平安管理制度文件（已制定，需完善）;平安知识培训;平安隐患月排查制度;周平安会议制度;平安资金投入方案;平安防护用品的采购和投用;周平安员制度的设立和实施;实现车间平安责任落实到具体负责人方式;消防平安制度的建立和消防知识培训等。通过建立一个完整全面的平安管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的平安管理，每个员工在工作中树立平安意识，危险操作有平安操作证，工作中严格执行平安操作规程，每项工作中有平安检查和平安提示，月、季度、年度有平安管理工作的汇总，确保2023年全年平安生产无事故发生。 五、存在的缺乏和存在问题及改进措施： 1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学，思想观念、业务素质要带头提高。 2、与员工和协作队伍日常沟通缺乏，要加强班子成员日常工作与员工交流，不能因为工作忙而无视了与员工的沟通交流，要充分调动全体员工的工作热情和积极性。 3、要加强员工节约意识，单位效益的好坏，员工的本钱和节约意识亦是一个控制本钱的关键，在今后的工作中要倡导节约荣耀，浪费可耻，倡导新文明，完善各项本钱费方案制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。 2023年下半年工作方案 1、充分认识构建和谐企业的重大意义，努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把领导班子成为构建和谐企业的推动者。 2、进一步完善职工民主管理、公开制度，保障广阔职工的政治、经济、文化权益。 3、按照公司领导的要求，把握好每一个关键环节，各项工作要按照公司领导提出的管理创效的要求，按程序操作执行、严格把控、稳步推进，认真做好各项工作。 4、结合6月份开展的全国平安月活动，发扬成绩克服过去的缺乏，使平安管理工作更上一个台阶，确保全年平安无伤亡事故。 总之，半年来的工作成绩显著，但存在的问题也较突出，下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把XX县区广业环保建设成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实的团队，为广业环保集团的经济开展及各项工作顺利开展打下坚实的根底。 2023年污水处理厂个人总结篇3一、运行概况 1、工艺控制 我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计到达1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水cod184mg/l，出水cod43.7mg/l，累计削减cod为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/l，出水氨氮8.3mg/l，累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用pam絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运送至XX县区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。 我厂于2023年7月末至8月末对反响池内曝气设备进行检修，在检修结束恢复使用后，反响池内活性污泥出现不同程度的流失及减少，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测情况如下：codcr36mg/l（标准值le;60mg/l），bod58.1mg/l（标准值le;20mg/l），ss8mg/l（标准值le;20mg/l），总磷0.3m