2023年效能考评实施方案71.docx

效能考评实施方案2023年71 为认真抓好行政效能建设工作，进一步改进机关作风，标准行政行为，强化效劳意识，提高机关效能，建立勤政、务实、高效的机关，切实维护人民群众利益，市工商联党组决定开展效能考评工作，现就开展效能考评工作制定如下实施方案。 一、指导思想 和根本原那么 指导思想。以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，围绕推进新疆跨越式开展和长治久安的战略目标，倡行“新疆效率〞，全面践行“为人民效劳〞的思想，强化机关作风效能建设，不断改进机关作风，提高工作质量和效率，降低工作本钱和风险，充分发挥效能考评的约束和导向作用，鼓励干部争创一流业绩，提供一流效劳，建设一流机关，推动我会工作又好又快开展。 根本原那么。坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原那么；坚持公开、公正、公平和群众公认的原那么；坚持定性考评与定量考评相结合的原那么；坚持奖优、治庸、罚劣的原那么；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原那么。 二、考评范围 XX县区工商业联合会全体干部。 三、考评内容 效能考评重点围绕各科室干部履行职能职责、加强制度建设、提高效能效率、改进工作作风等四个方面开展。 （一）履行职能职责。考评各科室贯彻执行国家法律、法规、政策和市委、市政府各项决策部署，完成年度综合目标考核任务；围绕浙江对口援建工作，开展招商引资工作力度、提供效劳企业保障，履行职能情况。检查对党组决策部署有无执行不力、政令不畅等问题。 （二）加强制度建设。考评各科室是否认真落实首问负责制、限时办结制和行政问责制等效能考评制度；建立健全科学、严谨、可行的行政管理和效劳监督制度，标准群众参与、集体讨论决定等程序，制度程序向社会公开，接受社会监督等情况。 （三）提高效能效率。减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限，优化办事流程，提供便捷高效效劳；降低行政本钱，提高行政效益等情况。检查各科室是否存在行政不作为、慢作为、乱作为，以及乱收费、乱检查等问题。 （四）改进工作作风。解决各科室“懒、散、庸、拖、贪〞问题；转变效劳意识和提高办事能力；妥善处理群众信访，化解矛盾等情况。检查各科室是否存在“门难进、脸难看、事难办〞问题；是否存在工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、玩游戏、看娱乐节目等问题；效劳中是否存在吃、拿、卡、要、报等问题。 四、考评方法 考评实行百分制，其中履行职能职责40分，加强制度建设20分，提高效能效率20分，改进工作作风20分。效能考评采取自我考核、集中考核、群众评议、领导评价、投诉查处方法进行。其中集中考核、群众评议、领导评价分别占基准分值的30%、60%、2023%。投诉查处实行扣分制。 （一）自我考核。各科室按照方案建立考核记录，按月报办公室。 （二）集中考核。按照考核方案，通过听取汇报、查阅资料、召开座谈会、民主测评、走访效劳对象等方式，对全体干部效能建设工作进行考核。 （三）群众评议。对全体干部的效劳意识、效劳能力、效劳效率、效劳成效情况，面向效劳对象、社会各界群众进行民主测评，对存在的突出问题和热点问题适时组织专项测评。 （四）领导评价。对全体干部的年度效能建设工作进行评价，并提出对各科室的效能工作的整改意见。 （五）察访核验。采取专项检查方式，对各科室工作落实情况进行检查和核验；通过明察暗访形式，重点检查各科室工作效率、效劳质量等情况。 （六）投诉查处。对投诉反映的问题进行调查核实，经查确实有问题的按照相关规定对责任人实行问责。 五、效能考评方式 （一）学习部署 组织干部学习有关效能建设文件材料，及时向干部进行传达，大力宣传，营造好本机关讲效能、抓效能的舆论气氛。制定XX县区工商联效能考评实施方案及具体考核方法。 （二）组织实施根据本单位的实际情况细化考评内容；干部根据考评内容进行自我检查和评价，对各科室人员进行考评，考评结果将作为年终考核的重要内容和兑现奖惩的依据。查摆在机关效能建设及工作作风中存在的问题和缺乏，结合行风评议工作，落实有效措施，抓好整改提高，促进效能建设走上标准化轨道。 六、目标要求 （一）加强学习，提高认识，增强抓好考评工作的责任。要认真组织干部有关效能建设文件精神，统一思想，提高对开展效能建设及效能建设考评工作的重要性和紧迫性的认识，明确加强效能建设是改进机关工作作风，提高办事效率和效劳水平，增强开展好机关效能建设考评工作的紧迫感和责任感。 （二）加强领导，强化责任，落实各项工作措施。要把考评工作作为“一把手〞工程，纳入党风廉政责任制，加强组织领导，切实抓好各项措施的落实。要认真组织干部对本机关效能建设情况进行自评，并如实上报。要实事求是地考评各科室干部，并对考评不合格的人员提出处理意见。要落实奖惩制度，对照实际情况的奖惩标准和规定，把考评结果作为干部评先选优及年度考核的依据。要进一步健全和完善各项工作制度，严格考评方法，健全效能工作机制，促进效能建设制度化、标准化。 （三）明确目标，务求实效，促进效能建设考评工作。机关效能建设考评工作要以提高机关整体效劳水平，全面完成各项任务为落脚点，做到“三个结合〞：一是与教育的中心工作相结合。确保政令畅通，凡遇重大工作安排都应按时保质保量完成，要把工作实绩作为考评的重要依据。二是与党风廉政建设责任制相结合。要实行“谁主管、谁负责〞的原那么，增强工作的责任意识；要围绕机关工作作风、工作效率、科学决策、依法行政、制度建设、廉政建设、监督制约机制建设等方间内容开展考评；要把考评工作与抓行风建设结合起来，不断加强队伍建设；做到廉政与勤政效能相统一。三是与推行便民利民举措相结合。要把贯彻执行效能八项制度，推行便民措施，提供优先效劳的情况作为考评的重要内容。深入开展自查自评，在自评中发现问题，要及时抓好整改，确保效能考评工作收得实效，以提高机关效能促进机关各项工作开展。 XX县区工商业联合会2023年6月2023日 第二篇：2023年度机关效能建设考评实施方案XX县区经贸局2023年度机关效能建设 工作考评方案 根据县委、县政府关于印发〈XX县区加强机关效能建设的实施意见〉的通知疏党办[2023]3号的精神，制定XX县区经贸局2023年度效能建设工作考评方案。 一、指导思想 和根本原那么 指导思想。以科学开展观为指导，紧紧围绕自治区第八次党代会和地委、县委扩大会议精神，坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念，以“创立效劳型政府，建设高效疏附〞为主题，弘扬“新疆精神〞，强化机关作风效能建设，提高工作效率。加强自身建设，强化机关内部管理，增强行政的执行力和公信力，树立执政为民、效劳群众、奉献社会的良好形象，切实维护社会稳定，奋力推进我县跨越式开展和长治久安战略目标的实现。 根本原那么。坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原那么；坚持公开、公正、公平和群众公认的原那么；坚持定性考评与定量考评相结合的原那么；坚持奖优治庸、罚劣的原那么；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原那么；坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原那么。 二、组织领导 为加强对机关效能建设工作的领导，成立了以穆太力 普〃麦麦提书记为组长的机关效能建设领导小组，并下设办 公室。 三、考评对象 局机关各办、股室及其工作人员。 四、考评内容 效能考评重点围绕各科室履行职能职责、加强制度建 设、提高效能效率、改进工作作风等四个方面工作来开展。 （一）履行职能职责。考评各科室贯彻执行国家法律、 法规、政策XX县区委、政府各项决策部署，完成年度目标任务 情况；围绕中央支持新疆开展和广州对口援建工作，提供服 务保障，履行职能情况；落实县委、政府交办的各项工作任 务，令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果等情况。 （二）加强制度建设。认真落实首问负责制、限时办结 制等效能考评制度，健全行政决策、执法、监督等制度，检 查各项制度规定是否建立，规章制度是否落实，执行行政程 序是否合法标准。 （三）提高效能效率。考评各科室强化行政管理，提高 执行力水平；减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限， 优化办事流程，提供便捷高效效劳。检查各科室行政行为是 否合法标准。是否存在行政不作为、慢作为、乱作为以及乱收费、乱摊派、乱检查等问题。 （四）改进工作作风。考评各科室强化机关作风，解决“懒、散、庸、拖、贪、推〞问题；深入基层，调查研究，效劳基层、效劳群众的意识和能力；改进文风会风的成效；妥善处理群众信访，化解社会矛盾等情况。检查是否存在“衙门〞作风和“门难进、脸难看、事难办〞问题，是否存在工作时间擅离职守，上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目等问题，行政管理或效劳中是否存在吃、拿、卡、要等问题。 五、考评形式实行定期考核与日常检查相结合、明查与暗访相结合、绩效考核与民主评议相结合、集中考评与科室自评相结合，注重日常检查，年底综合评定。 六、表彰与奖励 1、对在机关效能建设和民主评议工作中成绩突出的科室和工作人员由局机关给予表彰奖励。 2、将效能建设和民主评议情况例为年度公务员综合考核的一项重要内容，确定考评等级。 3、把效能建设和民主评议工作成绩做为工作人员评优评先、选拔任用的重要依据和条件。 七、工作要求 （一）统一思想认识，提高效能意识。机关全体干部要充分认识行政效能建设的重要性和必要性，把思想统一到经贸局中心工作上来，把意识统一到效能建设的不断提高上来，紧紧抓住效能建设的各项工作不放松，以干部素质、工作质量、效劳水平、行政效率、执政能力的全面提升，有力推动效能建设各项工作的扎实落实。 （二）加强组织领导，明确责任目标。机关效能建设要坚持统一领导，列入重要议事日程，上下协力，密切配合，齐抓共管。各科室要按照效能建设考核评估重点工作，进一步增强大局观念，结合科室的工作实际，进行任务分解，明确责任人、责任时限。机关效能建设领导小组要认真履行职责，强化工作督导，实现管理到位、指导有力、成效明显。 （三）狠抓工作落实，确保取得实效。全体机关干部要以只争朝夕的工作姿态和昂扬向上的精神状态，埋头苦干，狠抓落实。领导干部要切实负起责任，紧扣经贸工作重点任务和效能建设工作内容，高标准、高质量地抓好效能工作的深入推进。利用多种形式对效能建设情况进行宣传报道，树立先进典型，推广先进经验，充分调动机关工作人员的积极性和主动性，确保效能建设取得实效，确保年度各项工作目标圆满完成。 XX县区经济贸易局二〇一二年二月二十日 第三篇：作风效能实施方案（共7篇）篇一：关于加强企业作风效能建设实施方案关于加强企业作风效能建设实施方案 根据集团关于进一步加强企业作风效能建设的实施方案的总体部署，为进一步转变公司干部员工的工作和学习作风，加强企业管理与执行效能建设，做到有令必行、有禁必止，确保公司的重大决策部署落到实处，取得实效，特制订本方案。 一、工作目标 以治懒促勤政、治散正风气、治庸提能力、治浮抓落实、治拖促高效、治贪优环境、治奢促节俭为目标，严刹“四风〞（形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风），惩治“懒、散、庸、浮、拖、