在2023年农业项目暨经济运行工作调度会上的讲话.docx

在2023年农业工程暨经济运行工作调度会上的讲话 今天这会我觉得开得非常好，各部门都讲了很好的意见，在几位领导讲话的根底上我再讲以下几点： 一、深化农业农村工作的认识、内容和措施 （一）如何看农业农村工作 第一，统一思想认识。从过去来看，XX的农业农村工作有作为、有亮点、有影响、有地位。比方有厕所革命、破解农村人居环境难题获表扬、XX群众的好口碑、为市民提供休闲场所等突出成绩。从现实来看，现实是不平衡的、不充分的、不匹配的。一是农业人口有3万多，农业土地的面积近100平方公里，按照农业的奉献率核算，农业开展明显不平衡也不充分；二是与XX农业大区的地位不相称；三是近三年农村农业和乡村振兴的工作整体开展相对落后。 第二，做到三个需要。一是站位需要提高。立足国家战略去抓农业农村和乡村振兴工作。做到看农业、看乡村振兴，就来XX看，我们要在全市发挥示范引领作用。二是认识需要深化。农业农村工作既可为也有为。不仅要把农业农村打造成为XX的名片、XX的形象，更要打造成XX的名片、XX的形象。三是意识要强化。农业要成为我们党委政府为人民群众办实事、大事的一个样板。为老百姓干实事就是要实现农村美、农民富、农业强，党委政府要把它作为一件大事情来抓。一要强化“大农业〞的意识。要把农业农村和乡村振兴放到大局中去看，放到XX区、XX市、XX省和全国去看，明白农业永远是农业大省第一位的工作。二要有大开放的意识。不能就农业谈农业，要跳出农业看农业、谈农业。在94年、95年的时候，我提出以抓工业的方法去抓农业，以跨界的方式去开展农业。现在要以招商引人、招商引资，招商引智来开展农业；要积极探索农业新业态、新模式，新业态就是把数字经济与实体经济的相结合，以信息化开展农业。 （二）如何抓农业农村工作 第一，要围绕农业产业去开展工作，即种什么、养什么、加工什么。第二，要围绕农业根底设施去开展工作，即水、电、路等保障措施。第三，要围绕农业保障工程去开展工作，即人才队伍、农业科技、农业投入等。 （三）如何干农业农村工作 第一，要坚持目标导向。如何检验农业农村工作做得好不好？从行业来看，我们要成为全市农业强、农村美、农民富的示范区。要让我们的农业一直是全市最强的，我们的农村一定是全市最美的，我们的农民一定是全市最富的。现在我们的农民是不是最富有呢？从统计口径来看，目前XX区农民年人均纯收入25，000元，确实全市收入最高，但全市增速最慢。农村是不是最美呢？有最美的地方，但是普遍还比较差。农业是不是最强呢？农业目前还不强。XX区二环路有农庄，但是XX区没有。XX街道和XX乡可以建很多类似的农庄。从人流来看，要成为XX市民休闲的首选之地。因疫情，各地强调市民在本地过春节，我们要积极引导市民去农村吃饭、钓鱼等。融媒体要做好宣传，将XX的农村打造成“网红打卡地〞。从工作来看，要成为全区增光添彩，出成绩、出典型的板块。现在农业农村局出经验、出典型，但水利局有没有呢？乡村振兴局有没有呢？XX街道有没有呢？茶山坳镇有没有呢？从主体来看，要让农民、村干部、农业从业人员成为最幸福群体。要让农民有收入，村干部有成就感。从考核来看，要有经验、有典型、有数据、有排名。 第二，要坚持问题导向。农业农村工作存在很多问题：农民还不富裕，农业还不强，农村还不美。原因在于农村没有根底设施工程或者根底设施项规模不大，没有产业工程。一要形成大抓工程的共识，以工程推开工作。开展是由一个一个工程组成的，开展也是靠一个一个工程去推动、去落实、去表达的。如果没有这个共识，今天所有的工作就一切无从谈起。做工程一定要有讲规矩意识、法治意识和依法行政意识。二要有抓大工程的认识，以大工程实现大变化。在今年的经济工作会议上，我要跟大家讲清楚，要统一哪些思想，形成哪些共识。比方说开展是第一要务，所有的工作必须围绕开展来开展，解决所有问题的关键也要靠开展。抓开展，小问题会变成没问题；不抓开展，小问题会变成大问题。抓开展，是为了让群众得到实惠，增加收入，改变生活；不抓开展，执政的根基就会不稳，群众就不会拥护你。今年我们抓什么工程？比方XX街道抓污染源治理工程，茶山坳镇抓水生态修复工程。只有大工程才能带来大变化。白沙绿岛高新技术产业开发区可以推动XX街道面貌的变化。通过投资改善根底设施实现茶山桥的通车。三要有谋工程的能力。工程从哪里来？工程从民生中来，工程从上级的政策和工作要点中来，工程从对下的资金安排中来。四要有成工程的水平，做到向上争资跑工程、招商引资做工程、齐力聚资做工程。一是向上争资跑项，就是要围绕对口部门去争工程。在水利方面，要向上争取防洪堤坝、小流域治理、山塘水库、设施排涝等工程。另外既要把工程做大，又要解决实际问题。二是招商引资开展农庄经济。积极引入外来企业或者外乡斥资建农庄，流转土地，联合农户，把个体户转成规上企业。 第三，要坚持底线思维。坚持做好污染治理、粮食生产、退捕禁捕、耕地抛荒治理、违章建房等底线工作。 第四，要按照“三强一化〞要求推进工作。在农业农村工作方面，“强创新〞就是要做到理念要新、方法要新、措施要新。理念要新，不能就农业谈农业，要跳出农业看农业、谈农业，要为全市打造农业农村的样板；方法要新，学习别人的经验；措施要新，是指数字赋能新业态，农业开展要与数字化相结合。数字经济就是数字的商业化和产业的数据化。电商就是数字经济，要开展乡镇的电商。“中心化〞，就是让XX农村成为XX休闲的中心地带。“强集聚〞，是指集中开展，形成适当的规模。要开展农庄经济，搞好家庭农场。“强开放〞，是指运用跨界思维，推动农业和农旅、文旅、体旅、科旅融合。 第五，要坚持挂图作战。把所有的工作量化到图纸上去。一是农业要挂图作战。各乡镇汇总各自的农业工程，清楚掌握种植业有哪些工程、养殖业有哪些工程、加工业有哪些工程、根底设施有哪些工程等情况，做好工程筹划、包装、运营等全链条工作。二是投资要挂图作战。茶山坳镇要户户通水泥、组组通柏油路。油包到组，硬化到户。由村支部书记组织百姓想法设法搞好路基建设。钱从哪里来呢？靠近雁头村、金甲村、农林村周边的地区可利用石头港经费支持，或者其他村可适当使用乡村振兴的经费。XX街道要从污染源治理工程资金中拿出局部经费做好107国道以东的根底设施建设。如果XX街道、茶山坳镇和XX乡全部油化到自然湾场，那也是了不得事情。 二、明确经济运行的目标和要求 2023年一定要有变化，变化来自于变革。第一，目标要十清楚确。要全面提升经济运行指标排名。第二，纪律要十分严格。以后但凡市里面有通报表扬的，XX必须在表扬之列；但凡通报中有被批评的，XX要在全区对其进行通报批评，也要对该部门的一把手进行通报批评。以后在大会小会上还要点名批评。第三，责任要十清楚确。实施一把手负责制，局长必须要对业务清清楚楚。要有跟着走的意识，跟得上的能力，跟得好的效果。在汇报工作的时候，因为上级领导见多识广，素质比我们高，能力比我们强，我就担忧对不上他的点子，跟不上他的思路。我现在深深感觉到自己的缺乏。第一个是时间不够，就是指没有足够的时间做事情，没有充裕的时间和同志们沟通。有时候我有时间而同志们没时间，同志们有时间而我有其他事情。第二个是知识不够，是指没有形成系统知识群，我想把每一项工作都吃透、讲透，但是知识储藏缺乏。第三个是能力不够，是指自己对形势的判断会出错，对工作的安排布置会出错，这是目前我在工作中遇到的最大难点。所以我一直强调，请各位同志们在会上要多发言、多提建议。 今天我就讲这些，供大家参考。