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2023年全市重点项目和招商引资会议讲话稿第2页招商引资讲话.doc
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2023 全市 重点项目 招商引资 会议 讲话稿 讲话
全市重点项目和招商引资会议讲话稿第2页招商引资讲话   全市重点项目和招商引资会议讲话稿第2页招商引资讲话   二、关于招商引资的几个问题   这几个问题,大家天天说,我再用案例解读一下,也不是什么新东西,就说这是什么意思,怎么做这个事。光有概念不行,前面讲几个概念,后面讲几个理念。   〔一〕创意筹划项目。什么是创意筹划项目?袁纯清书记曾经讲过,实现经济开展,招商引资要无中生有,有中生优。创意的水平决定着招商引资的效率。我说的创意筹划,像我们的黄河金三角承接产业转移示范区,就属于一个创意,它把视野突破到就运城开展运城的思维局限,把开展的空间放到了三省四市1700万人口这样的空间和人口中去定位,而且7年的努力获得了国家发改委的批准,李克强总理的批示。下一步,我们要把它做实。首先这个创意就很了不起,这就是运城人的智慧,运城人就能提出这种问题来,第一能想到,第二敢提出来,第三还能做到,还能叫批了,这不得了啊!这是全国第一个跨省域的经济开展试验区,李克强总理批示中最看重的就是这点,要求国务院拿到手上,上升到国家层面上来规划设计,为全国提供示范,这就是创意。这个创意之后,接下来做的就是招商引资,就是创意筹划,这就是无中生有,本来没有这个区划,但是你也不能说一点也没有,它有这个元素,但是你找不到这个主题元素呢,就批不下来,有了这个,下一步我们可以拿着这个创意去谈项目,包括土地的协调,可以装进来很多东西,这就给我们未来的开展提供了很多的框架,这是一个区域性的创意筹划,是一个大项目。项目不仅仅是具体的生产钢、生产铁等,我们要把项目概念理解到更多层次、更高水平,不要认为它虚,虚的下面才能有实。没有中国特色社会主义,没有社会主义初级阶段这个理论定位,中国改革开放经济哪能有两个翻身,问题能解决吗?这些看似虚的东西,就看怎么能够锁定风格,区域经济的开展也是这样。   对区域开展来讲,第一个创意是什么?就是区域的开展战略,对一把手来讲,每一个地方都有战略,并不是说国家才有战略,地区才有战略,一个家庭都有战略,一个人的开展都有战略,什么是战略?战略就是在今天和未来,局部和全局的关系中寻找自己的定位,确定自己的定位,明确自己的定位,这就是战略。把自己放在未来和全局的坐标上去,找自己的比拟优势去开展,这就是战略。从这个意义上讲,每个人不都有开展的战略吗?这就是创意。再举一个例子,XX区怎么开展呢?你得有一个定位,你不能什么项目来了我都要,360行都招进来,最后你XX区开展不起来,你得把全部的精力用在开展一个主导产业上。XX区在运城你就是核心、中心区、首善之区,你的功能是什么?你要提供辐射带动的作用。在黄河金三角这个区域中,要成为区域性中心城市,就在于XX区能不能成为中心,能不能发挥中心城市的功能,其中一个就是区域性商贸物流中心,这就是创意,这就是战略层面上的创意。   筹划,就是创意确定了以后,你就想我怎么才能成为商贸物流中心呢?你就要想法让中国十大品牌零售企业到这儿来入驻,世界的沃尔玛也好,台湾的丹尼斯也好,各种各样的城市综合体,到这里来集聚,然后你这个地方,货很全、货很廉、货很名,购物环境很便捷,最起码让1700万人都愿意到你这个地方来消费。XX区要从担负着文化旅游产业这个角色来思考问题,你要干这个事,你定下来之后,你再去招商,这就是一个创意,这就是一个筹划。如果单单就凭你这个山西最南部的农业地区,你让王府井到这个地方来卖货,人家担忧谁来买啊,投资那么大,亏不亏本啊。每一个人去外边招企业的时候都告诉人家,这个地方就是建设效劳1700万人的区域性商贸物流中心,大家都要到这个地方来开展,现在我整个战略已经启动,已经有多少家来啦,城市综合体有多少个,你一说这个,人家商人自己就会判断,知道你是什么战略,要不要到这个地方来投资。你只有把这个说给人家,已经多少家来啦,人家才能往这儿集聚,这就对谈招商引资、谈项目对接的企业家提供了大的空间,这就是大创意。   还有,我再说具体的项目筹划。去年省粮食厅厅长杨随亭,咱们运城人,打 请我帮个忙。说6月份,省粮食厅要在晋城开全省小杂粮交易会,这个会是省厅主办的,要来300多家采购商,会务费想让晋城补贴40万。我说你都什么人来?什么主题?他就给我讲,这个会每年开一次,各市轮流开,然后就把山西的小杂粮向全国推销,上海的、南京的、还有美国的、欧洲的采购商都来。我一听时机来了,我说我给你60万,我们一起做一件事,你给我召开一个座谈会,我来主持,把山西的小杂粮交易中心永久落户到晋城,你挑这个头,我出钱,但是要把它注册到晋城,然后在会议上,省厅、XX市政府和采购商代表,三家签约这件事,座谈会就要解决这个问题。他一听非常快乐,开了这个座谈会,回去后给袁书记打报告,汇报了粮食厅的很多工作。袁书记专门把这件事提出来,晋城的山西小杂粮交易中心建设是个很好的创意,要加快推进落实。所以那天,正好国家粮食局副局长和牛仁亮副省长都参加这个会议,大会一结束,我们原地不动,就在这个桌上,让北京、省里的领导给我们几家见证签约,然后就推进了。我觉着这就是创意,这就是项目筹划。我举例子意思就是项目没有那么神秘,这是第一个问题,关于项目的创意与筹划。   〔二〕小分队对接,大部队引入。我在政府报告里面讲了招商引资的方法,就是小分队对接,过去我们招商队伍哗哗哗地拉出去,有时候为了场面,或者有的地方也需要我们带队出去参观,因为不仅是签约,还要参观考察,开阔视野等功能,但是日常的招商引资,不能都靠这样一个大规模的队伍拉出去,都搞那样的大观光,这不行,效果并不好。大家想,把我们的企业家拉到广东去,事先有对接,到了那儿你要招待,要推介,要吃饭,再送点礼品,关键是你请也不一定能坐满啊,找了很多人凑数,是不是企业家不好说,名片是真是假也不好说,有的即使是真的企业家到了,也就是参加推介会走人,有的连饭也不吃,连名片也没留下,不能说没有效果也有效果,但是效率不一定那么高。   现在是招商引资越来越精细化的时候,要成立我们的推介小分队,就5、6个人,他们对全市的农业、工业生产、商贸、效劳业都能搞得很清楚,我们的优势特点,都能讲得很清楚,然后有针对性到一个地方去,让地方给你召集当地有意向的企业家,带上我们的影像资料给人家看,给人家推介,完了以后,请地方的工业协会、当地的组织或者是招商协会,组织对此感兴趣的企业家,到我们这里来考察,这就叫小分队出去对接。接下来,依托当地的组织,把有意向的企业家带到我们这儿考察,我们也就出个接待费。其实,飞机票也不用我们买,人家企业家来考察自己就出了,无非我们就是助个兴,吃个饭,50个人的接待费可比我们50个人出去省多了,效果还好。他到了咱的地面上,待上三天,我们的企业点对点陪上三天,现场考察、现场谈判、现场签约,成功率就高啊,效率就高啊,即使买卖做不成,都交成朋友。这就叫小分队对接,大部队引入。   晋城对接上海就是这么对接的。一年从上海拿回来172亿资金落地开工。开始都说,人家上海人很牛,就山西对接上海,上海还不一定买你账,何况晋城。实际你要找到对接点,我们对接的是上海现代工业联合会和上海工业企业联合会。现代工业联合会,XX市无论是餐饮还是金融,只要是效劳业的大企业都是他的会员。工业企业联合会也是这样,所有的工业企业都是他的会员。再说上海的企业又想往外转移,这样一个加快转移的过程,也是帮他们做工作,他们非常愿意,当然你得诚心诚意、深入细致地跟人家对接。就是这两个联合会带着企业跟晋城的小分队对接,大部队引入,每年两次,所以一年才有100多个亿,全是加工类、贸易类包括苗木、花卉这些企业,没有一个煤炭企业,这就是小分队出去,大部队引入的意思。   〔三〕集群化招商。什么是集群化招商?我一直说,我们要开展产业集群,要工业园区化,园区不能什么都往里装,要主导产业的定位,有了这个定位,可能刚开始,觉得这个项目不进来怪可惜的,但是真正形成集群后,越走越轻松,专业化特点就出来啦,它对资本就有自然的吸引力。园区专业化就是要集群化管理,同一个行业几十家甚至上百家企业在园区里集聚,形成横向的产业链配套,纵向的产业链延伸,互相借助,降低经营本钱,物流共享、信息共享、技术共享,同一类行业就在这个地方越集聚越多,然后,拿这个再出去招商,一招就招来一批,这叫集群化招商。我给大家举两个例子:   浙江有一个镇,光做袜子就50亿产值。它从设计的款式,到生产的机械,到生产的工艺,到专业的营销,全部是一条线。全世界买袜子、订袜子、需要个性化袜子的人,只要到了这个镇,不管提出什么要求,它都能满足你。只要到这个地方来投资生产袜子,帮你卖的、帮你设计的,这个镇上全能解决,本钱就大大降低。那你说这个袜子城要招商的话,全世界搞袜子机械生产和设计的,一打招呼全都来啦,这就是集群化招商。   义乌的小商品城也是这么开展起来的,全世界的小商品都往这儿集聚,国外生产的小商品要到义乌来卖,集聚起来后有专业化特色了,所以就变成全世界的小商品批发基地。他怎么起来的呢?当时是80年代初,南方人做民间手工艺的很多,就类似我们这里的剪纸,等到城里人下班了,就到县城摆个地摊卖东西,城管就赶他们,说扰乱城市管理,破坏环境秩序,搞得他们到处跑。有一天,一个妇女把县委书记截住了,说你们城里人要挣钱我们也要挣钱啊,我们又不影响你们的正常工作,我们也是合法手艺,靠自己本领吃饭,到城里来卖一卖,你们都不让我们卖,就把这个县委书记说了一通。县委书记觉得妇女说得有道理,划一块地大家都到这个地方来摆,义乌小商品城就这么起来了,就这么简单,没想到变成了小商品的集散地,卖什么东西的都有,袜子、鞋垫、小灯泡等这些东西。到了1996年,国家体改委搞贸易流通体制改革,义乌就打报告,要争取作为贸易流通体制改革的试点,国家发改委同意了,派来了专业队伍给义乌进行设计,包括交易方式、市场管理、市场建设,一下子提升了档次,从地摊走向了全世界的小商品批发市场。市场建立后,外出招商,只要说我有多少个摊位,全世界生产小商品的厂家和零售批发厂商都要到他们这个地方去,这就是集聚化招商。   昨天到新绛,很快乐看到新绛的“农民创业园〞,就是过去一个村几十家都做石雕,现在每家一个园子集聚在一起,这个集聚不得了,这个集聚就有集聚效应。许多外面人不光看到一个企业,他会把这里的10多个企业都看,不知道就会和谁产生交易,这就叫市场共享,技术共享、信息共享都一个道理。一旦聚起来,马上就会形成完整的产业链,供石料的专供石料,送货的专门搞运输。昨天给他们说,搞设计的不能全是狮子、牡丹等传统的设计,还要有现代的艺术石雕设计,你就得有现代艺术眼光的人给你设计新图案,你要和名校联合,比方说清华美术学院,挂上他们的牌子你就提升了,就像XX县的宇达,挂上韩美林工作室的牌子,你就提升了你的品质。关键的是,可以走集群化招商,我看一个大石头盘子,雕上荷花卖七万块钱,你也可以招商啊,农民也要突破自己,这个传统工艺、技术都在你手里,你要研究资本怎么进入,市场怎么开拓,要把它市场化。   大家要清楚,义乌这么大的国际小商品城,不过就是从卖袜子、卖鞋垫开始的,一件肯定就几分钱的利,你一个大盘子就卖了7万块钱,你起点比他高啊,关键你有没有这个眼力,我就说你完全可以走集群化招商的路子。这个招商不只是资本,有技术、有营销、有设计等等,这样形成的一个产业链催发。包括这个家具,也是如此。一个村的家具城,政府给弄一块地方,大家都到这块地方来,盖上很好的房子一摆。我问了,一家一年的销售收入3000万。后来我问村书记,看这个规模,大概能有2亿的销售收入,他说你猜得真对,弄不好比我说的还要多。一个村3000人,1000人直接干家具生产,1000人为家具生产效劳,3000人2亿的销售收入,你想想,多大的开展空间和潜力,关键是你要有集群化开展招商概念,并不是把传统的工艺简单地凑到一起,要集中化,要催生它,这是政府的责任。   〔四〕定点招商。什么是定点招商?定点招商就是盯

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