内部资料注意保存公司管理文件文件编号：第1版签发：压力管道事故应急救援预案1目的和适用范围1.1为了有效预防，及时控制和消除突发性压力管道的事故，防止事故的扩展，最大限度地减少压力管道事故造成的人员伤亡和财产损失，依据《特种设备安全监督条例》和《安全生产法》要求，结合本单位的实际情况，制定本方案．1.2本办法适用于南京宝钢住商金属制品有限公司（以下简称公司）范围所发生火灾、爆炸事故的处置。1.3本预案适用于本单位的压力管道发生的火灾、泄露、爆炸等安全事故时所进行的应急救援行动．2工作原则应急救援工作应按照“先控制，后救灾，救人重于救灾”；“先重点,后一般”；“下级服从上级”；“局部利益服从全局利益”和“团队协作”精神，遵循下列工作原则：2.1统一指挥，分级负责，协调行动；2.2职责明确，力量集中，措施得力；2.3干群结合，快速有效；2.4单位自救和社会救援相结合．3应急救援指挥部的组成、职责和分工3.1指挥机构3.1.1本单位所成立的事故应急救援“指挥领导小组”，由方奇飞、王晓多、郭幸、张红星等部门领导组成，下设应急救援办公室.3.1.2发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即事故应急救援指挥部，由方奇飞任总指挥,王晓多任副总指挥，负责全厂应急救援工作的组织和指挥3.2职责3.2.1指挥领导小组：①负责本单位“预案”的制定、修订；②组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作．3.2.2指挥部：①发生事故时，由指挥部发布和接触应急救援命令、信号；②组织指挥救援队伍实施救援行动；③向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单发出救共6页第1页援请求；④组织事故调查，总结应急救援工作经验教训．3.2.3指挥部人员分工：总指挥：组织指挥全厂的应急救援工作．副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作．4应急响应4.1事故发生后，现场目击人员要立即报告，并说明现场情况．并采取一切办法切断事故源．任何基层（班、段）领导接到事故报告后，应立即向上级领导报告，不得延误．（如发生火灾，立即拨打火警119，如有人员伤亡，立即拨打医疗急救电话120，）4.2事故发生后，应迅速通知有关部门（或车间），要求查明发生事故的部位（或装置）和原因，下达按应急救援预案处置的指令，同时发出警报，通知指挥部成员和各专业救援队伍迅速赶往事故现场．4.3总指挥或其他领导接到事故报告后，要立即并组织人员赶赴现场，组织急救...
