第1页共4页新一年法院办公室年度工作总结2023年，是我们法院努力克服案多人少、债务累累的重重困难，取得两个文明建设双丰收的一年。一年来，办公室全体人员与全院法官干警一道，在院党组正确领导下，在各部门的大力协助下，围绕法院审判工作重点，统一思想、坚决信心，按院领导的要求，抓紧司法政务后勤效劳管理，做好为领导、为领导机构、为法官干警三个方面的效劳，认真履行了司法政务的各项职责，在各个岗位认真有序地开展工作，各项工作～到达了目标要求，取得了较好的工作实绩。一、加强学习，提高办公室人员思想政治素质。（一）从年初开始，按照法院的政治学习安排，结合本部门实际，挤时间组织了学习。并把学习理论和解决问题结合起来。在学习中，通过讨论，相互启发，共同提高。每个人都写出学习规章制度、观看廉政建设录像等的深刻体会，强化敬业意识，改变工作作风，增强信念，尽职尽责，踏实做好本职工作，争做好干警。（二）全体人员围绕“公正执法，司法为民〞的主题，展开了积极讨论，办公室作为法院工作的枢纽和“窗口〞，努力树好“窗口〞形象、注重部门人员在思想上提高认识，在工作上注入激情、活力，在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展民主生活会等活动，解开了平日里工作中思想上的“疙瘩〞、放下了“包袱〞，工作的积极性和主动性大大提高，思想意识上发生了很大的转变。二、主要工作任务完成情况（一）积极转变工作作风，强化部门内部管理。办公室，计财科是全院承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。一年来，全体人员以“为全院各部门提供优质效劳〞为宗旨，深刻自己，积极转变工作作风，端正工作态度。每周五按时召开室务会，将工作细化、深入化，强化了内部管理，标准了工作程序，保证了工作的及时性、准确性和全面性。（二）、结合法院的职能和各部门的不同特点，努力完善各类规章制度。印发多项规章制度，使全院的各项管理制度形成第2页共4页系列化，使管理和效劳更加科学化、制度化。（三）、在文秘工作中，办公室着力强化运行的标准。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原那么不超过一周工作日，除因领导出差等原因外，多数文件的处理到达了这一目标。相关的文件资料除特殊情况外，根本做到了当日送达，有效地提高了公文的运行效率，为法院工作的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上，对公文的拟制和审签等方面，都根本到达了国家公文管理方法要求的水平。（四）、会议效劳水平...
