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2023年大数据时代企业人力资源管理创新思考.docx
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2023 数据 时代 企业人力资源 管理 创新 思考
天道酬勤 大数据时代企业人力资源管理创新思考 宋林佳 袁列 【摘  要】随着互联网及相关产业的开展,大数据技术逐渐渗透到各行各业中,不仅为人们的生产生活及学习带来了便捷性,同时对企业的人力资源管理也提供了更多的竞争优势。当前企业的核心竞争力在于人才的开发与储藏,因此,很多企业都开始利用大数据对自身的人力资源进行创新与改革,虽然大数据技术为企业的人力资源管理提供了更多的可能性,但是也提出了相应的挑战。论文针对大数据时代的开展特点进行分析,探索企业人力资源管理的创新路径。 【Abstract】With the development of internet and related industries, big data technology has gradually penetrated into all walks of life, which not only brings convenience to people"s production, life and study, but also provides more competitive advantages for human resources management of enterprises. At present, the core competitiveness of enterprises lies in the development and reserve of talents, so many enterprises begin to use big data to innovate and reform their own human resources. Although big data technology provides more possibilities for human resources management of enterprises, it also brings corresponding challenges. This paper analyzes the development characteristics of big data era, and explores the innovative path of enterprise human resources management. 【关键词】大数据;企业;人力资源管理;创新 【Keywords】big data; enterprise; human resources management; innovation 【中图分类号】F272.92                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069〔2023〕11-0066-02 1 引言 我國自改革开放以来取得了巨大成就,各行各业中都不乏一些有建树的企业。随着社会格局的改变,今后的企业开展必须坚持科学技术的道路。当今的社会已经步入大数据时代,大数据技术可以为企业的生产、经营、销售、管理等多个环节提供更加可靠的数据支持,人力资源管理在企业管理中占有着重要的地位,与企业的人才储藏和人才管理有着密不可分的关系。传统的人力资源管理效率低下,不能对企业的内部潜能有效开发,运用大数据技术可以不断地针对企业开展储藏人才、吸引人才,并对内部人才充分利用,因此,应针对大数据时代的开展特征,了解大数据与企业开展之间的关系,并针对管理现状进行分析,探索融合、创新的开展方式。 2 大数据与企业开展之间的关系 2.1 大数据的相关背景及内涵 互联网是近些年快速崛起的行业,正是由于互联网技术的快速开展为大数据的崛起提供开展平台,它将各类信息数据资料进行资源整合,形成一个完整的数据库及数据链条,可以方便人们进行查阅和信息传递。大数据的迅速普及与其自身的优势有着很大关系,从大数据的信息库中人们可以快速找到自身想要的资料,并且能通过关键词语的查找,对所关心的问题进行有效延展。大数据技术不仅具有海一样的存储容量和快速的检索功能,而且能够对大量的数据进行智能化分析,对于快速解决问题具有重要的作用。当前企业每一个运营环节都与数据有着莫大关联性,因此,大数据技术对于企业的开展以及提高工作效率有着很大帮助,这也是现代企业开展的必经技术之路[1]。 2.2 大数据运用于企业管理的重要性 大数据技术的最大优势就是可以对数字化资源进行深入的挖掘分析,并为企业的各种决策提供相应的数据支持,可以让企业的管理层透过冰冷的数据看到问题的开展本质,使得各类数据经过系统化的整理和分析后,不仅仅具有表象含义,还能表达出各种因素之间的关联性。对于国内企业而言,市场的竞争越来越剧烈,大数据可以对企业的自身情况以及开展特点进行分析,明确指出当前企业管理中存在的隐患,并对于未来的开展提供动态化的建议,这也就是我们常说的互联网思维,大数据能为每一位员工建立相应的档案,并根据员工的特点能力及成长展开工作,并对企业的未来人才储藏提供相关建议,对于提高企业的综合能力有着至关重要的影响,从而为企业创造更大的经济效益,促成企业长期性的健康平稳开展[2]。 3 企业人力资源管理的现状 3.1 对人力资源管理的认知比拟片面 我国经过了改革开放的重要时期,很多企业在这个历史时期内都对产品研发以及营销策略比拟重视,也尝到了两方面开展的甜头,因此,对人力资源管理工作的重要性并没有足够的认识,甚至对人力资源管理工作还有一些不正确的看法。首先,习惯将人力资源部门看作企业的人才保障,部门并不认为其具有太多的效益提升性。其次,企业的人力资源管理模式较为落后,没能有效激发员工的工作积极性和主动性,在企业开展与人力资源方案上也并不匹配,常常以员工数量作为企业人才管理和储藏的标准[3]。 3.2 人力资源管理系统较为陈旧 很多企业在开展过程中,对人力资源的管理仍秉承着保守方式,往往更加注重领导层和管理层的人才引进,但是随着市场化开展趋势逐渐白热化,企业必须注重不同层次中各类人员的搭配合理性。人力资源是保证企业开展的重要软实力,但是企业人力资源管理并不是简单地进行人员招聘,而是要对人才引进、管理培训、后期教育、人才晋升等多个环节进行体系搭建,这样才能有效地激发员工潜能。但是当前很多企业的人力资源管理系统较为陈旧,没能贯彻以人为本的管理理念,因此也造成了人力资源的浪费,很多人力资源管理的活动和流程都较为敷衍,潦草的人才管理体系也会让内部员工心灰意冷,这样那么会形成一种恶性循环,并不利于企业的长期开展。 3.3 缺乏对大数据技术的有效运用 现在的科技开展以及互联网环境为大数据提供了良好应用平台,在各行各业中大数据也起到了关键性的作用,不仅可以为企业提供更加详实的数据资料,同时对于人力资源管理也能给予更加中肯的建议。由于很多企业对于大数据技术的认识不充分或管理不完善,造成了在使用过程中的一些问题,例如,企业没有针对自身的情况使用大数据,使得数据资源严重浪费,仅在数据检索和数据整理方面有所发挥,又或者局部企业在招聘人员过程中也会使用大数据,但是没有结合市场进行充分调研,造成了严重的人力财力浪费,这都是企业使用大数据技术时的错误形式。 4 大数据时代背景下企业人力资源管理创新策略 4.1 树立人力资源管理中大数据应用的正确认知 要想企业在剧烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须在管理观念上有着超强的认知,并以符合时代开展需求的眼光看待人力资源管理模式。企业要想健康的长期性开展,就必须针对人才进行深入挖掘,在培训、晋升、管理等多方面渠道不断探索。首先,对于大数据应用要相应的建立好硬件设备,并充分发挥大数据应用的价值。其次,要运用大数据技术对企业的人力资源管理现状进行分析,结合面对的问题进行数据库建立,减少重复性机械性的数据筛选,尤其在人员招聘方面。最后,要注重人员的特性技能和岗位需求之间的匹配度,以更加高效的方式进行人力资源管理[4]。 4.2 完善和优化大数据系统下的人力资源管理体系 企业的人力资源管理工作包含很多环节,但是管理层往往只将眼光集中在招聘和管理两个方面,这也是当前企业管理体系不健全的主要原因,严重影响了自身的潜能发挥。引进大数据系统后,人力资源管理部门应该建立更加系统化的人力管理体系,为每一位员工建立相应的档案,并对员工的日常表现、岗位竞争力以及工作态度等多个环节进行打分以及综合测评,以更加科学公正透明的方式激发员工的工作积极性,在企业内部形成一种良性的竞争机制。另外,每一个员工都有着不同的生活经历和教育背景,因此,人力资源管理并不应完全做到统一化,而是要对员工进行差异化管理,深入挖掘员工的工作优势,利用大数据对员工进行岗位匹配,以此实现企业内部人员的合理调剂[5]。 4.3 注重大数据技术的更新以及优化 企业在引进大数据技术时要与企业自身的实际情况相结合,防止资金浪费,同时也不能完全模仿其他公司成型体系,要根据企业的运行模式进行技术性分析,然后制定相应的人才内控框架。大数据技术要更多地与其他社会资源相衔接,有效地挖掘企业需要的人才,并针对企业的开展目标与相关的高校建立密切联系,制定长远性的人才培养方案,以校企合作的模式为大学生提供实习岗位,此时也要对实习生建立数据库,对其未来的开展和企业需求进行数据分析,为企业提供重要的人才根底,促进其平稳健康的开展。 5 结语 大数据是当前社会开展的重要科技手段,对于企业的内部人才管理以及外部人才引进都有了重要意义,当前很多企业对于人才管理还存在着一定认识误区,同时对大数据技术的應用也不够合理,只有正视问题的存在,才能有针对性地制定应对策略,并合理运用大数据为企业在市场竞争环境中提高人力资源管理工作效能。 【参考文献】 【1】周卓华.大数据和人工智能时代企业人力资源管理策略探析[J].领导科学,2023〔12〕:98-101. 【2】王维.基于大数据背景的企业人力资源管理变革研究[J].企业改革与管理,2023〔12〕:91-92. 【3】楚树杰.关于大数据时代企业改革人力资源管理的研究[J].企业科技与开展,2023〔7〕:192-193. 【4】魏湘辉.企业信息系统工程的人力资源管理探讨[J].现代商贸工业,2023,41〔25〕:64-65. 【5】娄本宁.网络信息化时代企业人力资源管理创新模式研究——评人力资源管理概论[J].领导科学,2023〔10〕:125.

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