2023年开门红表态发言稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 开门红表态发言稿 上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐〞;家家添翼〞;激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等适宜时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务开展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。 　　3、做好〞;五进〞;工作：一是〞;进单位〞;：利用年终走访、客户清理，签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是〞;进市场〞;：12月26日-28日开始开展三天专业市场集中营销活动，开展A8旺铺通20户，e监控6户;三是〞;进小区〞;：两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次，城区路演营销10场次;四是〞;进车站〞;：城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点，向返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席，过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。 　　新的一年，运行工作千头万绪，任务繁重。目前，第一阶段开门 　　红宣传工作已顺利启动，好的开始是成功的一半，我们一定以严谨的工作态度，精心组织，分阶段分部骤完成2023年开门红市公司下达的既定目标，高质量地完成好2023年的各项工作任务。 　　2023年是实现规模开展的跨越年，新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神，求真务实，心往一处想，劲往一处使，找准各自的位置，尽快进入角色，积极主动地开展工作，出色地完成各项工作任务，以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩，向分公司交一份满意的答卷。 　　谢谢大家! 　　篇二：开门红表态发言稿　　尊敬的各位领导、各位同事： 　　X202x年〞;春天行动〞;大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入〞;春天行动〞;的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。在此，我郑重表态如下： 　　一、认真研究县支行制定的x202x年〞;春天行动〞;考核方法，并带着分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传到达为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作气氛。 　　二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，开展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对 任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定开展。 　　三、在做好业务开展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和标准化效劳情况，把提高效劳质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争防止出现由于效劳问题导致客户的流失，用优质效劳稳固营销成果。 　　四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活泼、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。 　　在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带着分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处x202x年各项业务的〞;开门红〞;。 　　篇三：开门红表态发言稿　　尊敬的各位领导，各位同事： 　　现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛发动会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带着下，变压力为动力，主要做好以下几项工作： 　　1、 以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考 核，详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。 　　2、 结合公司市场开展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空 白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。 　　3、 加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时， 加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起2023年集团市场开展的高潮，并为下一步集团市场的开展打下坚实的根底。 　　4、 做好集团客户和中高端客户的保有工作。 　　户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。 　　5、 认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办 法要求，有方案的开展送卡、新业务、G3家庭 、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务! 　　醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变!!! 　　我们的口号是：大干，快干，加油干， 　　我们的目标是：你红，我红，开门红! 　　祝各单位开门红成绩辉煌! 　　祝支行的事业兴旺兴旺! 　　我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与奉献，敬请各位领导、各位同事指导监督! 　　谢谢!