2023年行政工作总结与工作计划.docx

行政工作总结与工作方案 从事这份工作已经2023天了，作为一名新接触行政这份工作的人员来说，在执行这份工作之前，认为行政是一份挺简单的工作，却不知其中学问这么大，这是一份iq、eq各方面素质集于一身的工作。现将这几天工作情况做接如下总结。行政工作可以分为以下几个方面： 一、日常工作方面 1、完本钱部的行政管理和日常事务，采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行； 2、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低本钱为第一原那么； 3、做好公司各部门的后勤治理保障工作：办公环境的整顿，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作； 4、学习工作相关知识，完成pdf学习； 5、整理公司内部总支出情况，制作成表格。完成公司日常工作的表格制作； 6、对各项工作的催促和检查；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。 二、人力资源管理与开发 配合公司内部人员的招聘，做好 要约工作以及面试接待工作。 三、负责总务管理 做好公司各部门的后勤治理保障工作，完成办公环境的整顿、装置，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作 四、平安保卫 加强对人员进出、公务访客等的管理，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。工作尚存缺乏之处： 1、作为公司的行政部门，在跟各部门的协调方面还有很多缺乏； 2、新接触行政工作，在心态上不能很好的调整，缺乏自信心，无法为公司企业文化及工作范围提出好的建设性意见； 3、由于经验缺乏，在 要约上，还不能很好的站在公司的角度去做好要约工作； 4、在平安方面，还不能更好的做到平安保卫，还要经由上级部门的提醒注意个人物品及公司财产的平安，实属失职； 5、在公司办公环境的装置工作上只完成了一半，个人办事效率还需提高，加强。 6、在印制名片时犯了严重的错误，使得公司损失一定的财产费用。 接下来工作方案，行政工作重点从以下几方面着手工作： 一、日常工作方面 1、继续加强行政管理和日常实物工作的力度，落实公司规章制度，特别是日常行政治理和劳动人事治理方面制度建设，修定和完善奖惩规定、鼓励机制等制度； 2、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务；还要做好文秘局部会议纪要工作以及公司文件的撰写存档； 3、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订； 4、负责公司总务工作。对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品。 二、人力资源管理与开发 1、完成组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作； 2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境； 3、完成人事档案建立与管理，加强公司档案的治理，强化保密治理工作。帮助新同事更好更快的了解公司，融入公司。 三、规章制度制定及检查监督 现在的工作是建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度：员工手册（根据人力资源六大模块制订，包括奖惩制度、人事管理制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序、考勤管理制度等等）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原那么，希望能到达各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本〞的关心以及制度的严肃气氛 四、文化建设 1、企业精神形象。对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感； 2、企业环境形象。因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和根底，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的根底； 3、企业员工形象。制定员工日常行为标准，良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象； 4、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。 在接下来的工作中，本人还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 中缘财富（厦门）投资管理 第5页 共5页