2023年水厂年度工作计划.docx

水厂年度工作方案 方案是我们好好工作的前提，各位，大家看看下面的，欢迎各位阅读哦。 为认真贯彻落实县委经济工作会议精神，坚持“稳重求进〞总基调，坚持以提高开展质量和效益为中心，加快安仁城市供水根底设施建设，进一步加大县城管网扩改力度，保质保量完成城市供水任务，全面推进“精准扶贫、精准脱贫〞工作，为我县建设“实力安仁、美丽安仁、幸福安仁、实干安仁〞提供有力保障。通过全面深化公司改革、推行绩效考核，实现资产保值增值和供水效劳大提质。特制定如下工作方案： 一、全年制水680万立方米，销售水量380万立方米； 管网漏损率控制在35%以内，完成全年总产值1300万元，年产值在去年的根底上递增18.2%。 二、压实工作，撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、平安生产、党风廉政建设、招商引资等核心工作。 三、严格控制水损，对供水管网进行全面探漏检测，改造更换年久老化、破损漏水的供水管道，争取在2023年管网水漏损率根底上降低3个百分点。 四、全面推行“城乡供水一体化〞建设，加快推进茶安水库引水工程建设，确保2023年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程，做好三期工程前期工作，筹建新形势下供水集团公司。 五、加大对XX县区主管网和支管网新建力度，争取拓展3平方公里供水区域，新增自来水用户1200户。 六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下，委托具有资质的检测机构进行检测，确保水质检测到达国家生活饮用水标准。 七、建设水质五参数在线监控系统，建立供水调度中心，推行智能报装、智能财务、智能仓管网络化管理。 八、全面推行二次供水工作，争取出台XX县区二次供水新政策，解决高楼用水水量缺乏、水压不够的问题。 九、大力宣传节约用水，加大XX县区水表改造出户力度，实行阶梯式水价。 十、抓好意识形态工作，加强对职工的政治思想教育和普法教育，增强职工政治意识和法律意识。 十一、完善消防设施改造，标准XX县区市政、园林、消防用水，建设定点取水点，装表计量取水。 十二、继续推行“保姆式〞供水效劳，为XX县区供水老管网、老式指针计量水表改造提供更好的优惠政策，践行供水维修“二十四小时效劳制〞、“零点行动〞效劳承诺； 继续推行维修工资“零效劳费制〞、维修材料“用户签单免费制〞；继续实行工业园区工业用水优惠政策，低保困难居民用水减免措施；取消停、复水收费；继续推行供水交费短信提示，安装维修、改造停水6个小时以上实行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。 十三、加大人才引进和职工培训力度，大力推行职工技能比试，提高职工技能水平，为建设“智能供水〞企业提供人才保障。 第3页 共3页