2023年事业单位资产管治交流材料.docx

2023年事业单位资产管治沟通材料 依据“深化财政制度改革，健全公共财政管理体制〞的要求，加强行政事业单位资产管理，要进一步完善四个体系：政府分级监管的管理体系、行政事业资产集约化监管体系、行政事业资产精细化管理体系、行政事业资产监管信息体系。并对行政事业资产改革做了明确阐述：“行政事业单位国有资产改革的成效，最终体现在与部门预算的有机结合，节省资金、用好资金，适度把握新增，尽力挖掘存量资产，从而提高行政事业单位国有资产的使用效益和财政资金的使用效益〞。我县自年清产核资以来，行政事业单位资产管理改革取得了显著成效，资产管理工作逐步走上精细化管理，但仍有很多问胚亟待解决。本文结合我县行政事业单位资产管理实际，谈谈个人的看法。 一、当前行政事业单位资产管理存在的问题 〔一〕资产管理与预算管理、财务管理脱节。资产管理与预算管理脱节，造成资产重购置轻管理，闲置铺张，影响了财政资金使用效益。资产管理与财务管理脱节，有的单位实物资产购置后，不准时办理财务手续和固定资产增资手续。有的单位对上级调拨或捐赠资产未准时入账。调入领导带入的“嫁妆〞，如小车、手提等，转到新单位后领导不主动申报入账，形成账外资产等。年度决算不能很好的反响单位实际资产状况，往往是单位资产实际状况、单位决算、资产管理网络几张皮。 〔二〕资源配置不合理，各单位资产配置苦乐不均，缺乏统一的资产配置标准和资产合理流淌机制。资产配置是各行政事业单位正常开展工作的必要手段，但长期以来资产配置缺乏统一标准。资产选购预算没有细化，而且由于行政事业性国有资产占用上的免费性．造成单位追求各种办公条件完备，自成体系，不考虑资产的使用效率，更为严峻的是，有些资金来源充裕的单位为了追求时尚，对尚能使用的资产提前更新，导致了尚能使用的资产处于闲置状态，特殊是更换小汽车表现的比拟突出。资金来源较差的单位，需添置资产不能准时到位，影响了日常工作。而行政事业单位间资产合理流淌机制还不健全。资产部门全部的意识照旧很强，跨部门调拨资产很难实现，资产短缺单位无法通过调剂手段得到所需资产，消逝了资产重复配置，闲置铺张与资产短缺并存的现象，降低了资产配置的效率，造成了国有资产的隐性流失。 〔三〕行政事业单位资产有偿使用管理不标准。行政事业单位国有资产有偿使用是指行政事业单位在保证履行工作职能，完成各项工作任务的前提下，将其占有、使用的国有资产用于经营活动并取得相关收益的行为，主要包括行政事业单位资产的出租、出借及事业单位的对外投资、担保等事项。从严格意义上来说，绝大局部行政事业单位的国有资产是为了满足和保障其履行职能、圆满完成各项工作任务的需要，具有非营利性和效劳性的特征，是用来实现自身工作职能的自用资产，并不应当投入经营使用。但从提高国有资产使用效率，推动资产有效使用的角度动身，将行政事业单位闲置不用或低效运转的国有资产进行有偿使用确是有效提高资产使用效益，弥补财政经费供给缺乏，缓解财政资金压力的有效举措。但由于对这些资产的有偿使用缺乏有效的管理把握，暴露出了很多问题：一是房产出租没有经过财政部门的审批，租金标准也没有经过评估。二是房产出租没有进行公开招标，承租人确实定和租金定价存在任凭性。三是房产租赁收入不入账，未纳入单位财务统一核算管理，直接坐收坐支，或者用于单位的福利费开支，或者直接冲抵单位的款待费或其他费用，引起收入不实。 〔四〕“资产单位全部制〞的思想照旧存在。少数单位领导对资产管理工作不够重视，认为资产管理工作无所谓，做好做坏一个样，未经财政部门审批和评估，私自处置单位资产。甚至有单位私自转让转让汽车给个人后，个人去办理过户手续，交管部门要求出示财政资产管理部门审批手续，个人又找财政资产管理部门要手续时，财政资产管理部门竟然毫不知情。资产管理意识淡薄，没有相应的奖惩措施。 二、对加强行政事业单位资产管理的建议 针对上述问题，我与我省其他地区的同事屡次进行沟通，并和中南财经政法高校的李景友教授共同探讨，认为主要从六个方面入手： 〔一〕提高生疏，转变观念，明确各项权力行使主体。行政事业单位资产国家全部，这个观念人所共知，但由于资产管理者长期短位，造成了个别行政事业单位部门管理者认为是国家单位，自然行使部门把握的国有资产的各项权利的状况。所以，我们应当首先从生疏角度动身，明确国家、资产管理部门、使用部门三者的关系。首先，行政事业单位资产属国有资产。国家拥有全部权及派生出收益权和处置权和占有使用权。其次各级政府代表国家对国有资产进行管理，行使全部权，各级财政部门作为政府的专业职能部门，具体行使资产收益权和处置权，最终各使用部门行使占有使用权。 〔二〕做好资产管理与预算管理有效对接工作。要依据单位实际存量资产编制资产预算，并依据预算购置资产。财政部门要加强对单位资产预算的监督管理，对于重复或超标的资产预算不予审批。单位的资产购置，要严格执行单位资产预算，从源头上把关。 〔三〕建立资产配置标准，从流量管理转向既流量、又存量的管理。科学制定资产选购预算，建立健全资产合理流淌机制，优化资产配置。提高资产使用效率。为解决单位间资产配置不均衡的问题，需要由有关部门制定出资产配置标准，依据标准编制资产选购预算，同时，由于行政事业单位占用资产均由财政性资金配置，依据公共财政管理原那么，应当建立有序的资产流淌体制，打破部门全部的现况，合理调配使用存量资产，加大对行政单位国有充裕资产调整力度，做到物尽其用。 〔四〕动态管理与静态管理相结合。加强行政事业单位资产管理信息系统。各单位网上资产和实物资产要保持全都，确实做到“网账相符、账实相符〞，网络资产卡片信息完整，要真实有效的反响实际资产的信息。资产变动信息完整，在进行业务流程的同时，电子流程也要按步就位，随时反响资产的实际状况。 〔五〕标准行政事业单位资产有偿使用管理，确保资产保值增值。一是将房产出租引入市场竞争机制，实行阳光操作，接受社会监督。行政事业单位报经批准的出租房产必需经中介机构评估后，进入合法的公共交易平台实行公开统一招租，做到公开、公正、透亮     ，改“暗箱操作〞为“阳光工程〞，必要时由审计部门对房产租赁收入进行专项审计。这样不仅可杜绝出租过程中的各种不标准行为的发生，更能实现国有资产的价值最大化，防止国有资产流失。目前很多地方都对国有资产有偿使用管理进行着不断的探究和改革，对房产出租实行公开招租已形成了共识，如宜都、枝江等地都已对出租房产实行公开统一招租，并取得了较好的成效。三是国有资产处置收益和公房出租收入全部纳入单位财务核算，足额记入应缴财政专户，严格实行“收支两条线〞管理。四是县财政局依据国有资产处置协议和公房出租合同直接开具行政事业性统一收费票据进行专票集中管理。把握住国有资产全部者、使用者和经营者之间的关系。在行政事业单位国有资产有偿使用时，就必需以使用者即行政事业单位为纽带，建立起全部者与经营者之间的权、责、利关系，以书面形式保证各自的职能和职责到位，落实好资产的投入与经营责任。 〔六〕建立鼓励和约束管理体制。建立健全行政事业单位资产管理奖惩制度，要依据国有资产管理的有关规定，对工作中取得突出成果的单位和个人赐予表彰嘉奖。同时，我们要充分利用和调动社会资源，要加大监督检查力度，一方面利用财政部门管理资金的优势，统配统管资产，把好资产入口、出口关，另一方面，要充分发挥审计、纪检监察部门的作用，把好资产监督关。对各种违法、违纪损害国有资产权益，造成国有资产流失的行为要依法查处，确保国有资产的平安完整，实现国有资产保值增值的目的。 6