新时代国有企业年轻干部队伍建设探析孟超王朋波【摘要】创新之道，唯在得人，人才是创新第一资源，也是企业实力的根本。发现培养选拔优秀年轻干部，是加强干部和人才队伍建设的一项根底性工程，也是国有企业持续向好开展的重要组织保障。论文立足当前国有企业年轻干部选拔培养工作实际，对新时代国有企业年轻干部队伍建设作出研究。【关键词】国企;人力资源;年轻干部【Abstract】Theonlywayofinnovationlaysonthetalents.Talentsarethefirstresourceofinnovationandthefoundationofenterprisestrength.Itisfoundthatthetrainingandselectionofoutstandingyoungcadresisabasicprojecttostrengthentheconstructionofcadresandtalentsteam，anditisanimportantorganizationalguaranteeforthesustainabledevelopmentofstate-ownedenterprises.Basedonthecurrentrealityoftheselectionandtrainingofyoungcadresinstate-ownedenterprises，thispapermakesastudyontheconstructionofyoungcadresteaminstate-ownedenterprisesinthenewera.【Keywords】stateownedenterprises;humanresources;youngcadres1培养选拔优秀年轻干部是企业开展与人才自身成长的内在统一干部成长规律决定了干部培养成长要有足够的时间，没有优秀年轻干部的培养选拔，干部队伍建设就成为无本之木，企业持续开展就成为无源之水。因此，要培养选拔一支数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍是一项长期任务，需要适应新形势，把握新要求，着力破除束缚年轻干部成长的思想观念和制度障碍，积极构建市场化、科学化的工作机制。要根据企业开展阶段和年轻干部特点，坚持一层一层历练、递进式培养，通过完善选人用人机制、优化干部培养路径、從严干部管理监督，强化理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升，促进干部跨地区、跨领域交流，逐步增强干部素质培养的系统性和针对性，培养一批有专业素养的复合型领导干部[1]。2年轻干部选育管用普遍存在的薄弱环节2.1选拔任用机制有待改进一是选拔年轻干部存在惯性思维。认为年轻干部资历尚浅、缺少工作经验，不敢给年轻干部压担子，担忧年轻干部顶不上、镇不住、稳不了。二是年轻干部存在备用脱节现象。由于干部能上能下的机制并未真正形成，囿于干部职数的限制，致使局部企业选拔干部时论资排辈、平衡照顾现象仍然存在，使得局部优秀年轻干部选不出来、拔不上去。三是“下〞的机制不活、“上〞的通道不畅。领导干部“能上难下〞“重上轻下〞...
