分享
2023年度公司法务部工作计划.docx
下载文档

ID:1052680

大小:11.18KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年度 公司 法务部 工作计划
2023年度公司法务部工作方案   法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还方案与行政部联系,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。下面是办公室小编带来关于2023年度公司法务部工作方案的内容,希望能让大家有所收获! 2023年度公司法务部工作方案(一)  “平安、有序、激情、和谐〞是公司2023年工作的指导思想,平安、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,2023年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:   一、公司规章制度的修订、完善   公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,2023年拟方案按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。   二、合同及法律文件的审查   合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,方案2023年2月底前完成。   对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。   三、法律咨询与培训   工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。方案与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。   与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。   四、法律纠纷的处理   法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。   按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。   五、法务工作档案的建立   目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。2023年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。   对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。   六、自身素质的提高   2023年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取时机参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司效劳。 2023年度公司法务部工作方案(二)  法务部根据xxxx集团(以下简称:集团公司)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原那么,以高效、准确和自律为法律效劳准那么,结合集团公司各部门和各子公司法律效劳的实际需求,制定法务部工作方案。   一、把好合同签订及法律文件关   1、稳固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。   2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。   3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。   4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。   5、加强合同管理,标准审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。   6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。   二、认真做好法律补救工作   1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。   2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情,使领导迅速作出决策。   3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。   4、发现需诉讼的案件,有义务向集团公司报告情况,并建议提请领导批准起诉。   5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理。   6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。   7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。   三、加强知识产权管理   1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“著名商标〞等荣誉,提高企业无形资产的含金量。   2、按集团公司需求,积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。   3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。   四、积极做好法律培训和宣传工作   1、根据集团公司的要求,积极配合各子公司,采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。   2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。   五、提高自身素质   1、加强学习新知识,吸收新知识,争取时机参与业务培训和同行交流。   2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才,最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和效劳。 2023年度公司法务部工作方案(三)  法务部根据目前公司的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原那么,以高效、高准确率和自律为法律效劳准那么,结合企业法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求,制定法务部工作方案。   一、合同及法律文件的审核、起草   1,协助稳固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。   2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。   3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。   4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成,但特殊情况除外。   5,加强合同管理,标准审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。   6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。   二、 法律补救功能中的方案   1,协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。   2,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。   3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。   4,发现需诉讼的案件,有义务向公司报告情况,并建议提请领导批准起诉。   5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。   6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。   7,诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。   三、 知识产权管理方案   1,与公司其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、“著名商标〞等荣誉,提高企业无形资产的含金量。   2,按公司需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。   3,做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。   四、法律培训和宣传方案   1,根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。   2,拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。   3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。   五、自身素质提高   1、加强学习新知识,吸收新知识,争取时机参与业务培训和同行交流。   2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和效劳还缺乏力度,有待继续学习提高。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开