对公司领导班子及其成员意见和建议对公司领导班子的整体评价公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带着全公司成员形成了上下团结一致、共谋开展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反响的问题不推来推去，积极协调解决。扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业开展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基〞工作，形成推进西藏销售公司科学开展思路方面的意见和建议基层建设、根底工作、根本素质是“三基〞工作新的内涵，我们要以加强基层建设和根底工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基〞工作，推进西藏销售公司科学开展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、效劳基层、建设基层、开展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层效劳的水平。其次，要加强根底工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的根底性管理，以标准化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有方案地逐步加以解决，确保“三基〞工作扎实开展，促进公司科学开展。再次，要加强根本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工根本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基〞工作的新内涵，把“三基〞工作的新内涵，把“三基〞工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、根底管理水平和员工根本素质，为推动公司科学开展奠定坚实根底。在加强“一个载体、两项工程〞...
