一、医院整体经营状况简述2011年我院实现X总收入万元,较上年同期()万元增加X万元,增长X%,其中业务收入X万元较同期增加X万元,增幅%,财政补助收入X万元,2011年我院总支出X万元,较上年同期()增加X万元,增长%,年末收支结余X万元,其中财政专项补助结余万元,结营收支结余万元。从以上收支总体看,全年业务收入历史性突破X个亿,收支比例平衡,体现了医院整体运营的良好势态。二、主要效益指标完成情况说明截至12月末,我院总资产达万元,在2010年末X万元的基础上增加X万元,其中流动资产X万元,固定资产X万元,财政应返还额度万元,负债万元,净资产万元,年末国有资产总值为万元,(国有资产总值=净资产-累计提取修购基金-累计提取职工福利费),2010年国有资产总值为万元,相比增加万元,增幅%。国有资产保值增值率为%,这一指标说明医院在一定时期内对本院国有资产增值保值情况,我院资产保值增值率比较高,资产保值情况良好。1流动比率=X。流动比率大表示偿债能力强,但也不是越高越小,我院的流动比率很高,也说明资金未充分利用,需要如何考虑资金使用效率的问题。2速动比率=。速动比率是衡量医院偿债能力敏感性更强的指标,它是从流动资产中扣除药品,库存物资,在加工材料等变现能力较差的资产后与流动负债的比率,一般情况下该比率在百分百,才有足够的偿债能力,我院的速动比率很高,几乎没有财务风险。3库存物资周转次数=次,比去年同期也略有增加,平均每7天周转一次,近年来我院加强了物资特别是医用耗材管理,通过实耗实销的管理方法,压缩库存,盘活资金,在保证临床需要的同时大大降低了管理成本。4药品周转次数=次,比去年同期也略有增长,平均每21天周转一次,药品周转次数较上年有所增加。5百元固定资产医疗收入元,与去年同期比有所增加,我院的大型专用设备很多,每年的投入也很大,从行业比较看这一指标不高,大型专用设备的利用还有待进一步挖掘,应加强大型专用设备的效益分析,充分调研市场,避免盲目购置,造成资源重复浪费。6人均业务收入元,较去年同期增加元,增加%,基本上与去年持平。7经费自给率=业务收入/业务去出,该指标值越大越好,主要表明医院的自我造血能力的强弱;2011年我院经费自给率达到%,我院在保证社会效益的前提下,也完成了非,盈利性医疗机构的经济目标,但由于经费自给率较高,也从侧面反映我院对资金利用效率的降低。8收入收益率=收去结余/医药收入,该指标值越大越好,主要反映医院...