2023年安全工作汇报材新编.docx

平安工作汇报材 尊敬的各位领导： 首先热烈欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作，下面我代表公司就我公司的平安生产工作情况向各位领导做个汇报。 一、公司根本情况 我公司成立于2022年6月，专业从事xxx的研发、生产与销售，现有员工2022多人，xx年生产能力超过202300万套，品种达230多个系列，拥有90多项国家专利，“xx〞商标于2023年被认定为“中国著名商标〞，企业于2023年被评为首批“国家汽车零部件出口基地企业〞，于202223年通过国际汽车行业ts16949质量管理体系认证，分别于202223年、202223年和202223年被政府有关部门认定为高新技术企业。是XX省百强企业和中国汽车零部件百强企业，市场营销网络覆盖全国31个省、直辖市、自治区，拥有销售网点4600余个，并远销日本、韩国、印度、美国，及东南亚、欧洲、非洲、中美洲等30多个国家和地区，为国内外80多家大、中型汽车厂配套。企业综合实力居中国车轮行业之首。 2023年5月13日，xx以“xx〞品牌拼音的第一个字母缩写“xx〞为股票代码在纽交所成功上市，成为继玉柴国际1994年在纽交所上市以来，第二家在纽交所ipo上市的中国汽车零部件企业，也是中国汽车工业第一家在纽交所ipo上市的民营企业。 二、今年平安生产工作情况 针对生产劳动强度大、工作件较重、大局部设备是大型冲压设备等特点，我们认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，紧紧围绕“平安、效益、稳定、开展〞这个大局，始终把平安生产工作当作企业的头等大事来抓，并以落实企业平安生产主体责任制、继续开展“平安生产年〞和“责任落实年〞来确保企业生产经营工作的平安运行。今年的工伤事故比去年下降了30%以上，平安生产形势持续稳定好转，保证公司持续、健康、稳定的开展，在平安方面我公司主要抓了以下几方面工作： 1、加强领导，提高思想认识，健全和落实平安生产责任制。 公司把今年定位为预算年，包括平安在内，所有的工作都列入预算考核，年初，公司制定并下发了各项工作预算考核指标，并相应的制订了平安教育培训方案，做到平安工作早方案、早准备、早安排。公司建立了严格的平安生产责任制，公司与分厂、分厂与车间、车间与班组、班组与个人层层签订了平安生产责任状，形成了平安生产责任链，把平安生产责任制真正落实到每个班组、每个员工。 同时，公司每月召开平安生产分析会议，传达上级有关文件及会议精神，要求全体员工进一步提高平安意识，统一思想，吸取他人事故教训，及时总结前期平安生产情况，认真分析公司的平安生产形势，全面剖析平安生产工作中存在的问题，并定期开展以查隐患为出发点，以制定并落实整改措施为落脚点的平安专项检查工作。 2、加强平安知识和平安技能培训，强化职工平安意识，提高员工平安素质。如果员工的脑海里没有平安的意识就不会有平安的行为，没有良好的素质，就难以保证平安生产，只有每个人具有较高的业务技术素质和强烈的生命观念，才能使员工更加珍爱生命，根据各类员工素质，公司利用各种手段和形式广泛开展了平安生产宣传教育及知识培训工作，以提高广阔员工的平安意识及自我保护能力，有效地提高了员工自觉遵守平安生产法规、根本平安常识、平安操作规程及平安规章制度的自觉性。同时，严格执行对新入职人员的三级平安教育和考核制度，培训员工厂内与厂外平安同样重要，进厂要走斑马线、过马路要走天桥、设备如何操作、上班前要进行几项平安自检等内容，对考核不合格者，不予安排上岗。 为提高公司整体平安管理和专业技术水平，公司还邀请了区安监局、xx市防火中心、xxx平安科技培训中心和xxx医院等单位来公司开展平安专题培训。此外，我们还组织管理人员近2023多人参加了有关部门组织的各种各类平安培训，有效的提升了企业员工的整体平安管理水平。与此同时，公司举办了丰富多彩的平安教育活动，组织学习平安责任重于泰山、现场是员工收入和平安的保障等材料，还组织职工参加了平安生产月知识竞赛等活动。 此外，公司还通过板报、标语、宣传栏等形式，大张旗鼓进行平安宣传教育，营造良好的平安生产气氛，使员工时刻绷紧平安生产这根弦，不断增强员工自身的自主保护意识和能力，做到自觉平安生产。 3、强化平安现场管理，加大平安监管力度。 现场是员工按照既定的操作要求对材料进行加工制作成产品的工作场所，因此现场的管理直接影响着员工的平安，公司制定并严格执行生产现场管理制度、5s管理规定、劳动防护用品管理制度、危险源识别/评价和控制管理制度、电气平安管理制度、机械加工设备平安管理制度等相关规定。坚持技术工艺员、设备管理员、现场管理员、平安员每天每班巡视检查制度，发现问题及时反响有关部门，并及时进行处理。 为提高平安系数，我们针对季节特点进行合理的作息时间安排和生产进度安排，让员工休息好，保证良好的精神状态，同时还开展传帮带活动，给予新老员工补贴，让老员工自发主动的带新员工，提高员工操作的熟练度，也交叉安排设备维修和保养，降低设备故障，从而降低了设备事故的发生。 此外，公司成立了预防和处理突发性事故应急领导小组和救援小分队，以提高公司的应急处置能力。 4、增加平安资金投入，狠抓整改措施落实。 按照安评整改的要求以及日常检查发现的问题，我们进行多项生产线技术改造。至目前，已实施的工程有：面漆线技术改造、酸洗线技术改造、合成及打磨工序的烟尘回收改造、仓库通风、散热、预警设施的改造和悬挂链改造等，改善员工工作环境、降低员工工作强度，提高员工操作平安系数，平安资金投入超过20230万元。 5、积极开展平安生产“三项行动〞和“三项建设〞工作。 公司坚持把突出抓好平安生产“三项行动〞（平安生产执法行动、治理行动、宣传教育行动）与“三项建设〞（平安生产法制体制机制建设、保障能力建设和队伍建设）有机结合起来，今年1-8月，我们共下达平安整改通知单xxx余份，纠正处理平安隐患、员工违规操作xx余项次。在车间、厂区悬挂平安警示横幅、张贴平安标语数十条，举办屡次平安生产培训，参加培训的超过xxx人次，提高了人员素质。 6、认真布置节假日值班保卫工作。 值班期间公司带班领导、保卫值班人员、值班司机、应急措施全面到位，要求保卫值班人员对公司全方位巡查，不留死角，发现情况及时处理汇报，确保节日平安。 各位领导，通过以上工作，公司在抓好平安生产管理工作取得了一点成绩，这些成绩与市、区政府及金峰管委会有关部门的大力支持和帮助是分不开的，尤其是作为机械制造生产企业，平安生产工作不能有丝毫松懈，因此，我们将更好地学习同行业的平安生产管理经验，不断改进和完善平安生产管理模式。以对国家、对企业、对员工高度负责的态度，切实把平安生产工作做细、做实、做好，从而提升公司的整体平安管理水平。 今天，各位领导到我公司来检查指导工作，是对我公司的关心支持，也对我公司贯彻落实平安生产是一个极大的促进，我们恳请各位领导多提珍贵意见，我们将积极加以整改，全面做好平安生产工作，从而推动平安以及其他各方面的工作更加顺利地向前开展。 谢谢大家。 xx年x月x日 第6页 共6页