2023年《安全管理文档》之选矿厂安全隐患排查攻坚方案.docx

选矿厂平安隐患排查攻坚方案 为了进一步强化我矿平安管理工作，切实加强矿井各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保平安生产。根据盛元煤业文件精神和集团公司的总体要求，结合我矿实际，决定开展 平安生产隐患排查治理行动，制定本方案。    一、指导思想        以〞平安责任、重在落实〞的理念为指导，坚持〞平安第一、预防为主〞的平安生产方针，进一步落实平安管理主体责任，强化企业平安管理根底，稳固和开展当前平安生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制平安生产事故，推动我矿平安生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项平安生产任务夯实根底。   二、总体思路   狠抓〞两个薄弱环节〞：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出〞三个重点〞：突出抓探放水工作、〞一通三防〞和瓦斯治理工作；强化〞四个保障〞：一是强化根底保障、二是强化技术保障、三是强化资金保障、四是强化素质保障；抓好〞五个落实〞：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。     三、工作目标    隐患排查治理行动期间，狠反〞三违〞、消除隐患、遏制事故，确保平安生产。  四、组织机构      组  长：    副组长：     成员：  领导小组办公室设在安检科，刘洪良同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。   五、隐患排查治理范围和重点   (一)排查治理范围：全矿各生产单位。   (二)排查治理重点：各项管理制度的执行情况、平安技术管理情况，矿压预测预报和防治，〞一通三防〞、机电运输、顶板管理、工程质量及现场平安管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、外包工程及煤场的平安管理。   五、隐患排查治理内容      （一）矿压防治：矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实情况，是否制定矿压防治方案和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。    （二）矿井通风：根据煤矿平安规程、平安质量标准化关于矿井通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性；通风设施的完善和可靠性；采区通风情况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否到达要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现〞三专两闭锁〞；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。    （三） 瓦斯治理：主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查；瓦斯抽采指标是否到达有关要求；是否制定瓦斯抽采规划和年度方案，并与生产作业方案相匹配，实现抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人员的培训和教育情况，瓦斯防治管理制度的完善。    （三）采掘工程质量：采煤和掘进工作面作业规程是否按规定每月进行会审、补充和完善；生产单位是否严格按照采掘工艺施工；采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求；采掘工作面的定员编制情况是否符合规定；特种作业人员是否全部持证上岗。      (五)顶板管理：采掘工作面必须按照作业规程规定及时支护，严禁空顶作业；采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定，及时放顶，悬顶距离不得超过规定；采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施到位。     (六)机电管理：主要检查机电管理各项制度是否完善；井下机电设备以及保护设施必须完好可靠；是否存在机电设备失爆现象；主副立井提升运输设备保护装臵和平安防护设施齐全、有效；井下使用的开关和上下压柜保护装臵是否齐全、动作灵活可靠；机电设备的维护保养和检修方面是否到位；机电设备及配件平安标志管理是否登记、验收、台账齐全。     (七)运输管理：材料运送和人员运送管理情况；斜巷提升信号及警示装臵是否齐全完善，是否执行警戒制度，有无〞人车混行〞现象，斜 七、排查治理方法及灾害预防     1、隐患排查：认真做好例行检查，组织好每旬平安大检查、平安质 量标准化和四个会战检查。一是以矿长为组长的隐患排查领导小组，每季度至少对矿井进行一次全面的平安隐患排查工作。二是主管矿长要根据平安管理重点，每月组织职能科室人员至少对管辖范围内的隐患进行一次全面平安隐患排查。三是专业科室每月组织工程技术人员至少对矿井进行三次全面平安隐患排查及四个会战检查。四是平安主管科室每月组织其他科室及工程技术人员对矿井进行三次平安隐患排查。     2、隐患整改治理：对查出的隐患和问题，按〞五定〞的原那么进行整改验收，确保各类隐患整改到位，措施落实到位。各单位对排查出的隐患，在短期内能完成的，立即整改，一时整改不了的要制定整改方案、落实整改措施加以防范。并在每周的平安办公会议上进行通报整改落实情况。     3、自然灾害预防：进入秋季，暴雨频繁，做好〞雨季三防〞工作，精心安排，周密部署，提前做好〞雨季三防〞所需物资，清理排洪沟渠，防止灾害事故。  八、工作要求    1、加强领导，落实责任。开展隐患排查治理行动，重在消除事故隐患，遏制零星事故的发生，也是华能及集团公司长期以来对平安管理工作的重点战略部署。各单位、各部门要严格按照制定的实施方案，精心组织，合理安排，尤其是各单位一把手要提高认识，振奋精神，亲自安排，切切实实抓好隐患排查治理工作，为全年全面顺利完成各项工作任务和目标打好根底。     2、作好宣传和发开工作。针对隐患排查治理工作，各单位要认真抓好学习和宣传，充分利用周例会时间，专门进行学习和培训，认真传达集团公司和矿上的隐患排查治理工作会议精神，向职工大力宣传以〞治理隐患、防范事故〞为目的的隐患排查治理行动，让职工充分认识隐患排查工作的重要性，营造气氛，人人参与。     3、切中重点，狠抓薄弱环节的平安管理，突出解决影响平安生产的矛盾和问题。加大力度狠反〞三违〞，消除隐患滋生根源，防范事故，确保平安。    4、对在平安生产隐患排查行动期间排查出的问题，相关单位要在每月26日前全部整改到位，对一时不能整改的问题，要指派专人负责，制定措施，加以防范。各科室对排查出的问题在每月27进行汇总，并以通报的形式下发到各单位。    5、对在隐患排查行动期间因隐患整改不到位导致事故的，严格按照平安处分条例规定处分；对查出的隐患不能按期整改，且未采取措施的，对单位负责人、及分管领导严肃处理；查出的〞三违〞人员加倍处分。