医院辞职信范文.doc

医院辞职信范文 　　医院辞职信范文 　　篇一：医院辞职信范文 　　尊敬的Xx医院院长： 　　您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信申请报告。 　　我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在检验行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在检验领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。 　　由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。 　　为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 　　祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！ 　　再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们Xx县Xx医院一切顺利，万事如意。 篇二： 　　从20xx年初至今，进入某某医院工作两年的时间里，得到了某某医院各位同事的多方帮助，我非常感谢某某医院各位同事。 　　在过去的两年里，我在某某医院里工作的很开心，感觉某某医院的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在某某医院里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在 　　某某医院的过去两年里，利用某某医院给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于医院两年多的照顾表示真心的感谢!! 　　在经过20xx年下半年的时间里，某某医院给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为某某医院做好新的市场开发，自己身感有愧医院的两年的培养。 　　由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对医院这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给某某医院做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在某某医院的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和医院考虑，自己现向某某医院提出辞职，望领导理解，给予批准。 　　篇三：医院辞职信范文 　　敬爱的xx医院： 　　在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康！ 　　我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家！ 　　经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂 　　得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积极性 　　其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职！ 　　第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职！ 　　就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！！ 篇四： 　　尊敬的x总： 　　您好！ 　　在经过内心多次痛苦挣扎和深思熟虑之后，我终于鼓起勇气写下了这封辞职信。对于这种勇气，我将其称为“成长的勇气”。 　　我来公司已经有一年多的时间了，这一年来佳联公司在飞速发展，我也在快速成长，我也深知在我成长的背后是领导的信任与潜心栽培，同事们的支持与帮助。 　　20xx年，对我来说是至关重要的一年，我很庆幸能够在这样的公司，这样的部门，这样的工作环境中迅速成长，适应社会。我的家人经常用这样一句话来教导我“找一个好企业容易，遇到一个好领导不容易”，我很幸运的在漫漫职业生养的伊始便遇到了您这样一位亦师亦友的好领导，我也很感激这一年来您对我犹如兄长般的关怀，支持与信任。在公司的这些日子，对于每一项工作任务，我都用心尽力，按时保量，加班加点的完成。我告诉自己，只有这样才能对得起领导在我身上所花费的心血。 　　坦白讲，最近几个月所遇到的许多事，让我重新举棋不定。但诚信或者忠诚，并不机械的等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位，对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度的发挥他的激情和才干。我觉得现在是我该下定决心的时候了。 　　虽然做出这样的决定也会感觉到很痛苦，现在的我也只能很遗憾的说辜负了领导对我的深切期望，只能深深的说道一声对不起！ 　　我考虑在辞呈递交之后的一月内离开，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较适合，不防给我个建议。真诚的感谢您这一年来对我的厚爱，对我自身存在的缺点的包容，以及对我在工作中所存不足的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度，宽广的胸怀，机敏的处事方式，必将令我受用终身。我也很真诚的感谢和我一起工作的同事们，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令人难忘的时光。这样的深情，我铭记在心，这样的财富，将伴我一生。无论走到哪里，我都会为我曾经是本公司的一员感到自豪，在这工作的日子是我宝贵的财富！最后祝公司的事业蒸蒸日上，业务高速上升。 　　篇五：医院辞职信范文 　　尊敬的医院领导： 　　在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年x月xx日申请离职，希望能得到医院领导的准许！感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！ 第二篇：医院+信息化 2100字 　　医院+信息化=？ 　　20xx-11-08 15:09 出处： 作者：PConline企业频道 责任编辑：heyaorong (评论0条) 　　医院信息系统是计算机技术、通信技术和管理科学在医院管理中的应用，是计算机技术对医院管理、临床医学、医院信息管理相互结合的产物，它极大地推动了医院管理和医学科学技术的发展。 　　最初医院引进计算机应用于医院管理，主要是进行数据处理，对以数字描述为主并且耗费时间的一般简单重复性业务实行自动化，如会计、统计、收费、核算等。当时计算机性能差，价格昂贵，应用软件数量极少，并且存在对使用人员素质要求高的特点，严重影响了计算机在医院信息管理中的应用。计算机技术的不断发展，使计算机在价格、易用性等方面有了自身优势，其存储容量大、计算速度快的特点得到了广泛的认同。计算机被应用于医院的各项工作中，主要内容是以数字信息的记录、贮存、传递、检索为中心。在网络技术发展的推动下很多医院建成了网络信息系统，使各部门之间的信息可以共享，从而大大促进了医院信息系统的应用和发展。随着信息技术的不断发展，医院信息系统也发生着巨大的变化，信息系统正向广度和深度发展，计算机在应用方面有了进一步的提高。 　　医院管理目标的实现有赖于科学化的信息系统管理，医院信息化建设要从根本上实现医院内人、财、物管理的信息化，支持医疗事务管理、医疗动态及医疗质量的监督与控制、医疗仪器的数据自动采集。信息技术的广泛应用揭开了医院的现代化管理的新篇章，建立一套以计算机网络技术为基础的完善的医院管理系统已势在必行。 　　对任何医院来说，信息化建设都会经历一个过程，这是管理理念的转变，也是管理思路和手段的转变。新技术的应用无疑会对医院原有的管理系统产生冲击，如何才能搞好医院信息化建设，是每一个进行信息系统建设的医院所面临的重大问题。 　　在医院进行信息化建设中存在着各种各样的问题，必须对信息化建设有本质上的认识才能做好此项工作。对医院信息化建设首先要有坚定的信心。医院信息化建设不仅领导要支持，还要积极参与和学习，深刻理解信息化工作的重要意义，并且把科学的管理思路融合到医院的信息化建设中，同时要积极协调各部门的关系，最大限度地支持信息化建设。 信息化建设归根结底是为医院管理服务的，让信息系统发挥最大的作用关键在于对信息系统的使用，只有具备了科学的管理体制、完善实用的规章制度，才能规范操作人员的使用，保障信息系统安全、稳定，保障信息系统的正常运转。 医院信息化建设中存在两种现象，一是贪大求全，各种软件，各个部门一起动手上；二是头痛医头，脚痛医脚，各部门独自上。这两种方式都不可取，医院信息化建设的重要原则是总体规划、分步实施。制定出总体规划实施方案，科学分解工程实施步骤，对工程各个阶段的进展作出合理的安排。随时监督工程的进展，对每个阶段的工作做出公正的结论，发扬优点、总结不足，以便更好的开展下一个阶段的工作。 　　医院信息化建设是个繁琐的工程，只有计算机工程技术人员与医院的各类专业人员的有机结合，才能保证信息系统的顺利完成。在建设方面一种是由外部专业公司进行，以院外计算机专业人士为主，此种方式投资高、维护难、升级投入高、自主性差、系统改造难。一种是规划全院计算机网络,分步实施局域网，最后完成院网以院内计算机专业人士为主，此种方式投资低、维护易、升级投入小、自主性强、系统改造易，但要求医院人员具备相应的技术能力。两种方式都存在各自的优点和缺点，每个医院应根据自身的实际情况，灵活处理计算机工程技术人员与医院的关系。 　　医院在建立信息系统时首先要理顺医院管理、以医院的管理为主线，以自身的实际需求为目的，科学的制定计划，慎重选择合作对象是信息系统建设成功的有力保障。 　　现在很多医院的建设都是以经济效益为标准，医院信息系统的投资是否也产生效益，是医院的决策者普遍关心的问题。现在很多人只看到了信息系统的投入，看不到信息系统产生的效益。其实，信息系统所产生的经济效益和社会效益是巨大的。医院物资的科学管理既可以保障物资供应的及时，又可以使资金占用率下降，增加医院流动资金，使更多资 　　金最大限度的得到增值。如果按库存物资1000万、信息管理可以使库存下降10%、资金增值率为15%来计算的话，信息管理1年的直接效益就是15万，其经济效益是显而易见的。同时信息系统的科学运用可以保证医院进行及时、准确处理各种收费项目和财务单据，避免了人工工作中容易出现的各种差错，杜绝了漏收费或多收费的现象，统计、核算等工作的效率也可以成倍的增加。信息系统的高效率可以及时的为医院管理人员提供各种信息，为决