医院各类绩效考核评分表.doc

考核评分表 一、 科室负责人绩效考核表 科室负责人季度绩效考核表 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 评价指标 权重 得分 综合得分 课时目标（季度） % 工作态度 % 管理协作 % 总 分 100% 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签字： 考核日期： 年 月 日 注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。 科室负责人工作态度绩效考核表 —科室负责人直接领导人考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 工作态度 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 积极性 % 2 责任心 % 3 纪律性 % 总 分 100% 考核人评语： 考核人签名: 考核日期： 年 月 日 注：考核期人事科负责表格的发放，回收。 科室负责人管理协作绩效考核表 —党办负责统计 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 评价指标 权重 得分 综合得分 管理绩效、工作作风 % 周边绩效、工作作风 % 总 分 100% 注：由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计 科室负责人管理绩效、工作作风考核表 —科室负责人下辖人员考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 管理绩效 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 沟通效果 % 2 工作分配 % 3 业务指导 % 4 下属发展 % 5 管理力度 % 工作作风 1 医德医风 % 2 廉洁自律 % 3 为患者着想 % 4 主人翁责任感 % 5 文明服务 % 总 分 100% 备注： 注:党委办公室负责表格的发放，回收。 科室负责人周边绩效、工作作风考核表 —业务相关科室负责人考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 周边绩效 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 主动性 % 2 响应时间 % 3 解决问题时间 % 4 信息反馈及时 % 5 服务质量 % 工作作风 1 医德医风 % 2 廉洁自律 % 3 为患者着想 % 4 主人翁责任感 % 5 文明服务 % 总 分 100% 备注： 注:党委办公室负责表格的发放，回收。 科室负责人年度绩效考核表 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 考核项 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 权重 年终得分 综合得分 科室目标 —————————————— % 工作态度 % 管理协作 能力 —————————————— 总 分 100% 被考核人直接领导评价： 被考核人直接领导签名： 考核日期： 年 月 日 注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。 科室负责人能力考核表 —科室负责人直接考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 个人 能力 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 人际交往能力 % 2 影响力 % 3 领导能力 % 4 沟通能力 % 5 判断和决策能力 % 6 计划和执行能力 % 7 知识能力 % 总 分 100% 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日 注：考核期人事科负责表格的发放，回收。 二、 科室副职绩效考核表 科室副职季度绩效考核表 —科室副职直接领导考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 考核项 序号 绩效指标 目标值 完成情况 权重 得分 综合得分 任务绩效 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 小 计 % 工作态度 小 计 % 管理协作 小 计 % 总 分 100% 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日 注：科室副职直接领导负责表格填写、汇总。 科室副职工作态度绩效考核表 —科室副职直接领导考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 工作态度 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 积极性 % 2 责任心 % 3 纪律性 % 总 分 100% 考核人评语： 考核人签名: 考核日期： 年 月 日 注：人事科负责表格的发放。 科室副职管理协作绩效考核表 —党办负责统计 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 评价指标 权重 得分 综合得分 管理绩效、工作作风 % 周边绩效、工作作风 % 总 分 100% 注：由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计 科室副职管理绩效、工作作风考核表 —科室副职直接下属考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 管理绩效 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 沟通效果 % 2 工作分配 % 3 业务指导 % 4 下属发展 % 5 管理力度 % 工作作风 1 医德医风 % 2 廉洁自律 % 3 为患者着想 % 4 主人翁责任感 % 5 文明服务 % 总 分 100% 备注： 注:此表仅限于有具体分管业务，有直接下属的科室副职。 党委办公室负责表格的发放，回收。 科室副职周边绩效、工作作风考核表 —业务相关科室负责人考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 周边绩效 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 主动性 % 2 响应时间 % 3 解决问题时间 % 4 信息反馈及时 % 5 服务质量 % 工作作风 1 医德医风 % 2 廉洁自律 % 3 为患者着想 % 4 主人翁责任感 % 5 文明服务 % 总 分 100% 备注： 注:党委办公室负责表格的发放，回收。 科室副职年度绩效考核表 —科室副职直接领导负责考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 考核项 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 权重 年终得分 综合得分 科室目标 —————————————— % 工作态度 % 管理协作 % 能力 —————————————— % 总 分 100% 被考核人直接领导评价： 被考核人直接领导签名： 考核日期： 年 月 日 注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。 科室副职能力考核表 —科室副职直接领导考核 被考核人姓名： 岗位名称： 所在科室： 考核时间： 年 月- 年 月 能力 序号 指标 权重 得分 综合得分 1 人际交往能力 % 2 影响力 % 3 领导能力 % 4 沟通能力 % 5 判断和决策能力 % 6 计划和执行能力 % 7 知识能力 % 总 分 100% 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领