2023年采油厂工会工作规划2.docx

采油厂工会工作规划★ 采油厂工会工作规划 采油厂工会工作规划 今年厂工会工作的指导思想是。以“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中全会精神，用中国工会十四大精神统领工会工作，落实油田分公司工会工作部署，按照厂二届一次职代会和厂党建及思想政治工作会议的工作要求，围绕中心，效劳大局，切实履行维护职工合法权益和民主权利职能，充分调动、发挥、保护广阔员工的积极性、创造性，在推进企业改革、促进开展、维护稳定中发挥重要作用。在工作中，以厂党委的“绿色管理〞为载体，以“创新的工作思维，文明的管理理念，忠诚的敬业意识，协作的团队精神〞为活动 内涵，开展四新活动，实现四种效果，为全厂的生产经营、改革开展、队伍稳定做出工会组织应有的奉献。具体工作是： 一、开展群众性经济技术活动要有新成效，为全厂各项业绩指标的实现提供强有力的支持。 企业的稳定和开展，是实现和保障职工自身利益的根本前提，针对我厂面临的油田综合递减速度加快，后备储量接替困难，开发本钱高，生产资金严重短缺的严峻形势，引导和组织广阔员工以“增储上产、降本创效〞为己任，以高度的主人翁责任感投身到我厂的生产经营、队伍建设中来。在员工中广泛深入地开展群众性经济技术活动，把蕴藏在员工中的智慧和力量充分发挥出来，不断改善和提高我厂的生产经营管理工作，全面完成油田分公司下达的各项业绩指标，并把这项活动纳入厂党委开展的“绿色管理〞工作中去。 继续深入开展“提金点子，结金果 子〞群众性节约挖潜提合理化建议活动。积极做好组织发开工作，号召每名员工至少要提一条有价值、含金量高的“金点子〞，实现年创效万元的目标。鼓励员工及班组大搞技术革新、技术创造，在员工中开展争当“智多星〞、“小诸葛〞活动，在班站中开展争当“增产创效先行班〞、“节约降本红旗组〞活动，采取“月征集、季评比、半年总结、全年表彰〞的方式，确保群众性节约挖潜活动的深入开展，把员工的“智力资源〞转变成企业的经济效益。 同时对“提金点子，结金果子〞活动进行拓展和延伸，为真正落实“平安第一，预防为主〞的原那么，推出征集平安生产专项金点子的活动，采取“随时征集、及时论证、及时实施、集中评审、月度总结、季度奖励〞的方式，推动此项活动有效有序的开展。 深入开展“创‘绿色管理’模范作业区（站）、做‘绿色管理’明星班站长〞竞赛活动。为了培养和选树高素质的管 理者，强化基层根底工作，做到“强企业之基，固企业之本〞，根据油田分公司工会开展的“双十双百〞竞赛评选活动（即评选个最正确作业区、个最正确基层队和评选个优秀班站、名优秀班站长），结合我厂实施的“绿色管理〞创优活动，积极开展“创‘绿色管理’模范作业区（站）、做‘绿色管理’明星班站长〞竞赛活动。我们将于近期专门下发文件，对此项竞赛评选活动进行安排部署，年底，将进行评选和表彰。 广泛开展争当“知识型员工〞活动。在科学技术日新月异、市场竞争日趋剧烈的今天，员工只有具备先进的科学技术和知识，掌握较高的劳动技能，才能为企业开展做出奉献，才能真正发挥主人翁的作用。依据厂党委的“人才强厂〞战略，厂工会将在员工中广泛开展争当“知识型员工〞活动，在各基层单位组建“员工计算机趣味学习小组〞、“英语学习小组〞等；在班组中完善“练兵台〞、“学习角〞、“充电室〞等练兵场所；开展“地质分 析小比武、岗位练兵小竞赛、本钱分析小讲解〞等形式的学习活动，在全厂形成“学习中工作、工作中学习〞的浓厚气氛，使“小课堂〞在职工技术学习和技能提高上发挥重要作用。 二、维护职工合法权益要有新作为，为全厂的改革开展营造和谐稳定的气氛。 维护职工合法权益，是“三个代表〞重要思想的内在要求，也是法律赋予工会的荣耀而艰巨的任务。工会组织只有成为职工的知心人、贴心人，履行好根本职能，围绕职工群众最关注、最关心、最直接的利益来定措施、抓落实，才能真正把党的关心和温暖送到职工中去；只有真正赋予职工知情权、参与权、监督权，职工才能真正地关心经营，参与管理，主动当家理财，当好企业主人。 .充分发挥网络作用，深化日常效劳，实现“温暖工程〞升温。继续完善“送温暖工程网络〞，在厂建立“温暖效劳中心〞，区建“温暖效劳站〞的根底上，建立 班站“温暖效劳点〞。完善职工家庭档案，建立单身职工、单亲职工、重病职工、特困职工、普通困难职工、待业子女家庭等分门别类的信息库，继续实行“日常有班组、小事基层帮、大事厂里管、信息随时通〞的工作程序。在工作中我们要坚持做到“六个帮扶〞：既要做到几大节日的定时帮扶，又要做到子女上学、就业等定向帮扶；既要做到日常出现困难的随时帮扶，又要做到出现急、难问题时的重点帮扶；工会组织解决不了的困难和问题，要协调各方力量做到联合帮扶；对缺乏生活信心和勇气的职工家属，我们要进行生活扶贫、精神扶志 采油厂工会工作规划 第4页 共4页