温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
人力资源
目标
计划
人力资源部目标方案
人力资源部目标方案
二0xx年人力资源部目标
1、员工满意度85%以上(实现方式:改善工作环境、加强企业文化建设、建立良好的沟通机制等)
2、年度招聘方案合格完成率90%以上(实现方式:加强人才储藏、拓展招聘渠道、改进面试方式等)
3、骨干员工流失率3%以下(实现方式:改善工作环境、加强企业文化建设、运用薪资福利、内部工作调配等)
4、在岗人员技能合格率95%以上(实现方式:加强培训、绩效改善、开展方案等)
5、劳资纠纷发生率5%以下,或每季度不超过1例;(实现方式:学习劳动法律知识、强化谈判技巧、学习运用商务礼仪、听取员工建议并持续改善等)
6、劳动合同签订率98%以上(实现方式:加强劳动合同培训、规
范与改进合同内容、标准劳动用工手续、跟踪各项人事异动手续等)
7、绩效考核申诉发生率8%以下,或每季度不超过2例(实现方
式:严格按绩效标准进行操作、加强培训、建立良好的沟通机制等)
8、部门投诉率为零。(实现方式。加强业务知识培训学习、学习运用商务礼仪、建立良好的沟通机制等)
9、团队精神和凝聚力达20230%。(实现方式。明确岗位职责与分工、优化和完善岗位与人员设置、建立良好的沟通机制等)
第2页 共2页