2023年市政务中心半度工作总结.docx

市政务中心半年度工作总结范文 　　政务公开,即公共管理事务的公开。政务公开是政治开展的应有之义,是一切政治活动推进的必要前提。今天办公室小编给大家整理了市政务中心半年度工作总结，希望对大家有所帮助。 市政务中心半年度工作总结范文一　　我中心在区委、区政府的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表〞重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质效劳的主题，加强政治思想工作，不断增强效劳意识和提高效劳质量，为机关、领导、干部职工效劳，在机关后勤管理、保障及效劳等方面做了大量的工作。 　　一、按照区委的统一布置，组织开展教育活动 　　在分析评议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要进行了以下方面的工作：一是搞好转段发动，对分析评议阶段进行发动部署，明确工作要求;二是广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动，党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结，找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广阔党员对照党员义务，对照“六个坚持〞、“两个务必〞和“八个坚持、八个反对〞的要求，对照党员先进性的具体要求，结合征求到的意见，认真进行自我分析，撰写个人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见，肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按要求在一定范围内通报民主生活会的情况，并得到群众认可;八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。通过分析评议，广阔党员发现并深刻剖析了自身存在的问题，明确了整改方向，为做好下一阶段工作奠定了根底。同时，我们还注意做好第二阶段的查缺补漏和总结工作。 　　在整改提高阶段，我中心党支部认真结合本单位的实际情况， 　　围绕如何“依法行政〞提高机关后勤管理、保障及效劳水平展开了讨论，根据各股室的实践情况开展了边学习边整改。同时，围绕“三为〞效劳开展了一系列的思想教育工作，切实为领导、干部职工解决实际问题，促进了干部职工工作作风的转变，牢固树立了全心全意为人民效劳的思想，开创机关后勤效劳各项工作的新局面。特别是整改提高发动大会召开后，支部将整改措施、方案与实际工作结合起来，围绕效劳是宗旨，管理是根本，创新是动力，狠抓问题整改的落实。在整改正程中，紧扣机关后勤效劳的宗旨，努力提高“三为效劳〞的水平，进一步提高机关后勤效劳的质量。为了使整改取得真正的实效，各股室就结合自己的实际情况，存在的问题逐一开展整改，特别是针对水电、平安保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改。对工作中的意见和问题，具备整改条件的，要马上解决;对于干部职工反映强烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，也向群众说明情况，采取措施逐步解决，明确整改时限;对情况复杂、涉及面大，单靠本单位难以解决的问题，通过多方协调，采取综合治理措施加以解决。通过整改，我中心的各方面的工作得到了进一步的开展，效劳水平得到了提高。 　　二、x年度各股室的工作情况 　　(一)、办公室和财务管理工作方面 　　(1)在x区机关后勤效劳中心实行年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设，调动全中心干部职工工作的积极性，加强党风廉正建设，标准、推进机关后勤效劳、管理、保障工作，全面完成20x年的各项工作任务。经过中心全体干部职工充分讨论并经请示区政府分管领导同意,中心决定在全中心干部职工中实行年度目标责任管理，中心主要领导与各股(室)股长签订责任书;各股(室)股长(主任)与个人签订责任状，对股(室)领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制情况与年度考核、年终奖挂钩。 　　(2)办公室认真做好日常工作，对来电来文，认真登记，及时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。 　　(3)财务负责管理区委、区政府及10多个单位的财务工作，工作量大，任务重，但他们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，严格把好各种开支。充分发挥资金的经济效益和社会效益，确保收支平衡，屡次得到领导干部的好评。对历年欠交的各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、 联系、重点欠费户整顿等多种方式工作 　　目前水电费收支差额局部的原因： 　　1、水管老化滴、漏水严重。 　　2、大院内绿化、公厕、办公使用水。 　　3、区政府配电间两台变压器及线路损耗大。 　　4、大院内庭院灯和公用路灯用电。 　　5、各单位办公用电不自觉及时交费。 　　6、区四家班子办公使用水电，会堂、区委会议室使用水电，财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。 　　7、局部住户不自觉按时交纳水电费。对今年的水电费，我中心已屡次下达通知并上门代收，但效果不太好，很多住户习惯于每半年或一年交一次水电费。 　　(二)、水电管理方面： 　　加强对水电线路和水电表的管理，对大院周边用户和大院内的各住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修，并进行了封表，杜绝漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行撤除，防止私人用电公家出钱的现象。投资 多元安装一个总水表和总水阀，控制大院内的所有用水，防止原来抄登12个水表凌乱现象。 　　目前政府大院水电管理存在的主要问题是 　　①办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分，支付难以分清。 　　②大院内的水管安装复杂，地下水管是否完好难以弄清，一些水管使用时间长，老化腐蚀，目前又缺乏资金更换检修。 　　③由于大院内供电线路和电表的陈旧，加上各单位、各住户增加安装空调、、复印机等电器的用电量增大，特别是夏季用电顶峰季节很容易出现电路故障，给正常的办公、生活带来了一定的影响。 　　(三)治安保卫工作方面： 　　政府大院和各生活区的治安工作，严格执行持证上岗制度，保安员24小时值班制度，来访人员登记制度等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全面整治，为干部职工创造干净、整洁的生活环境。 市政务中心半年度工作总结范文二　　市行政效劳中心在市委、市政府的正确领导下，依靠入驻单位的强力支持和中心全体人员的共同努力，各项工作有条不紊、扎实推进。一年来，中心坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以贯彻落实行政许可法和安徽省实施行政许可假设干规定为主线，以开展共产党员先进性教育和机关效能建设活动为契机，以办事群众满意和树立政府良好形象为出发点，积极探索完善公开透明的办事机制，高效廉洁的运行机制，便民利商的效劳机制，以人为本的管理机制和面向社会的监督机制，求真务实，顽强拼搏，奋力进取，各项工作迈上了新台阶。全年共受理各类行政审批事项22.7万件(较上年增长12.9%，创历史新高)，按期办结率100%，其中即办件17.6万件，占受理总数的77.4%，承诺件提前办结率95%，网上答复效劳对象咨询1145次;共收到办事群众和单位赠送的锦旗80面、表扬信9封，全年工作无投诉。 　　一、抓先进性教育，促进中心工作 　　根据市委关于开展保持共产党员先进性教育活动的总体部署，中心于2023年2月份开始，在全体党员中开展了以实践“三个代表〞重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。中心党工委按照市委的指示要求，在市先教办和督导组的指导下，认真贯彻中央精神，严格把握政策尺度和质量标准，把活动要求与中心实际有机结合在一起，确保活动取得实效。 　　一是认真完成学习阶段的“规定动作〞。针对窗口审批工作性质特殊、无法全封闭学习的实际，利用中午、晚上和休息日集中学习，做到了学习时间不减少，学习质量不降低。全体党员深入学习教育读本，认真作好学习笔记，积极撰写心得体会、理论文章; 　　二是组织开展了“回访效劳对象，提升效劳水平〞的主题实践活动。各楼层支部组织党员到革命老区祭奠革命先烈，进行革命传统教育;市运管处和公路局窗口深入出租车运输行业，走访了局部出租汽车公司，摸清行业现状;市规划、建委、土地等窗口，对我市重点招商引资企业新奥臵业公司等开发单位进行上门回访，征求工作意见;市工商局、商务局、财政局等窗口对中环水务等改制企业进行回访，着力改进效劳;市海事局、公安局等窗口上门对江淮航运公司等单位和效劳对象进行回访，听取群众建议。通过深入基层走访调研，进一步增强了中心人员搞好审批效劳工作的使命感和责任感。 　　三是扎实进行评议整改。通过召开办事群众、企业和窗口工作人员座谈会，发放效劳对象征询意见卡等方式，广泛征求意见，全面对照，深刻剖析，实实在在地查找自身存在的问题和缺乏，并有针对性地制定了详细的整改方案。在整个先进性教育活动过程中，共征求意见119条，查摆了8个方面的问题，制定了6条具体整改措施。通过党员先进性教育活动，党员素质有了明显提高，党组织建设得到加强，中心的各项工作得到了有效促进，在先进性教育群众满意度测评中，群众满意度达100%，中心先进性教育活动真正成为了群众满意工程。 　　二、抓工程整合，拓展效劳领域 　　在去年工程全面清理的根底上，今年中心再次组织窗口人员对现有审批效劳工程及运行环节进行清理、分类、整合，按照省政府皖政办【2023】62号、【2023】6号文件的要求，不断开拓新的效劳领域，完善“一站式〞效劳功能。一是将所有工程区分为许可、便民两大类，实施不同的要求和管理。对许可工程严格按照法定要求，标准运行程序，实施调控管理;对便民工程狠抓快捷优质，推行即办效劳。二是围绕“工商注册登记〞、“根本建设〞、“交通运输〞、“房产交易〞等审批效劳主线，统筹考虑便民工程的去留，先后将财政局、运管处等5 个部门的15个面向社会、企业和群众的效劳工程纳入到中心办理，总体实现了许可类与便民类工程在审批效劳链上的有机融合、有效运转。至年底，进驻中心挂牌办理的工程共286个，其中行政审批工程158个，便民效劳工程128个。 　　三、抓联审联办，优化招商环境 　　今年以来，中心继续实施招商引资工程全程领办制度，加大了联审联办工作力度，使招商引资和重大建设开发工程依托联审会这个有效载体，驶入了行政审批“快车道〞。中心屡次组织发改委、规划局、国土局、工商局、商务局、环保局等窗口召开联审会，根据效劳对象的要求，帮助出主意、想方法，做到既依法审批，又在法律允许的范围内尽量满足投资者的要求。大富(安徽)机电技术、汉旭(蚌埠)臵业、蚌埠中环水务等一批外资企业倍感在中心办事的高效和热情，他们落户珠城后，又纷纷追加注册资本。经统计，全年中心共牵头召开各类大小联审会54次，相关窗口累计新办外商投资企业27户，投资总额14060万美元，注册资本10702万美元，新办内资、私营企业645家，注册资本76490万元人民币。中心联审联办、并联审批方式的有效运作，使投资创业者享受到更加细致周全、优质高效的政务效劳，推动和活泼了投资。 　　四、抓环节改革，提高审批效率 　　改革审批环节是搞好“一站式〞效劳的关键。2023年中心把审批环节改革作为推动审批方式创新、实现审批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委会持续组织开展审批环节专题调研活动，结合窗口运行实践，提出环节改革的原那么和目标要求。为把环节改革落到实处，中心组织开展了“法眼看环节〞活动。活动围绕“精简环节、提高效能〞的目标，组织窗口人员对工程和告知单进行全面审核，共查阅法律文件280多部，举办招商引资工程办理讲座5次。许多部门结合活动，进一步创新工程运行效劳方式，力求办事环节、申报材料、承诺时限“三个减少〞。市工商局在企业登记中启动“一审一核〞审批新方式，市公安局“特行许可证〞核准改用窗口的行政审批专用章;市运管处将摩托车养路费放进中心窗口征收;市质量技术监督局、气象局、民政局、建管局、物价局等窗口的