第1页共2页供电局内部审计工作总结供电局内部审计工作总结近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员认真学习审计法规和省内部审计工作规定，及时召开座谈会，加深理解文件精神，增强内审人员对内审工作重要性的认识;二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力;三是发动内审人员总结内审工作经验，撰写内审专题论文，开展经验交流，提高内审工作质量;四是帮助内审部门建立有关内审制度，标准内审工作程序，使内审工作逐步走上标准化的轨道。一、建立制度，有章可循市供电局领导重视内审工作的标准化、制度化建设。到目前为止已建立了市供电局内部审计工作规定，市供电局财务收支审核方法等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。二、内审方案，紧扣目标为了强化内审监督和效劳，使内审活动与经济活动环环相扣每年年初由内审机构提出初步内审方案，经过部门集体讨论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度方案，如固定资产投资审计方案、财务收支审计方案、绩效审计方案等，促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。三、突出重点，力求成效市供电局根据行业管理要求和本部门实际情况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具工程造价报告书，审计成效明显.审核了424个工程工程，送审工程金额6145万元，审定工程金额5953.6万元，核减工程金额191.4万元，核减率为3.11%;1月—11月审核了311个工程工程，送审工程金额5983.69万元，审定工程金额5797.22万元，核减工程金额186.47万元，核减率3.12%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。四、全程介入，注重跟踪市供电局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和第2页共2页事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况，以稳固审计成果。
