分享
2023年集团公司管理工作失误检讨书.docx
下载文档

ID:1050111

大小:18.35KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 集团公司 管理工作 失误 检讨
集团公司管理工作失误检讨书 管理工作失误检讨书 (一) 集团公司党政,尊敬的各位领导、 同志们: 今天站在这里,我的心情十分难受。在集团公司、矿井深化改革开展的关键时期,在矿井深入贯彻落实上级各项平安指示精神、强化各项平安工作要求的时候,4月17日发生了选煤厂xxx皮带着火事故,事故的过程和原因现在已经非常清楚,作为矿井协助分管领导协调选煤厂技术改造和技术管理的副总工程师,我有着不可推卸的责任。4月17日,选煤厂发生xxx皮带着火事故,不仅直接造成了经济损失,更为矿井改革开展和平安工作带来了较大的压力。在此,我诚恳地向各级组织作出深刻检讨,并愿意接受组织上给予我的处理。 事故发生后,在各级领导的指导帮助下,经过认真分析和深刻反思,我充分认识到,我在思想境界、监督检查、现场协调与技术管理、工作作风等方面都存在不到位的情况。 一是平安思想境界不到位。因为选煤厂块煤改造工程是遗留工程,思想上放松了对该工程平安管理的重视,平安警觉性不够,松懈麻痹,盲目乐观,造成了平安管理责任落实不到位。 二是隐患排查治理不到位。对技改工程平安薄弱环节的重视程度不够,现场平安监督检查力度不大,在细节管理、动态过程控制上还有不到位的地方,导致现场长期存在平安隐患。 三是现场监督检查管理不到位。平安质量标准化境界低、标准低,现场管理混乱。尽管针对选煤厂技术改造的平安工作屡次提出具体要求,但现场监管上有差距,造成选煤厂从厂、车间到班组执行不力,发生事故的223皮带存在走廊局部有积尘、个别损坏的托辊更换不及时、底皮带下有积煤、管线吊挂较乱等问题。 四是技术管理不到位。对选煤厂技术指导不力,造成选煤厂内部平安管理职责不清楚,管理责任不落实。对技改工程技术指导不力,现场协调力度不够,对技改工程的进度没能及时掌握、催促,导致工程进展较慢、隐患长期存在。平安教育培训也有不到位的地方。 五是工作作风不到位。存在重安排,轻落实的现象,深入现场调查研究不够,抓平安过程控制不力;对选煤厂技改工作安排任务多、强调工期多,没有及时发现掌握苗头性问题。 当前,选煤厂技改工程正处于关键时期,技改工作量大,工期非常紧张,随之带来的平安管理难度也非常大。在今后的工作中,本人将深刻吸取此次事故的教训,正视存在问题,进一步提高对平安生产极端重要性的认识,把思想和行动统一到公司及上级一系列平安指示要求上来,以求真务实的工作作风,深严细实地抓好平安管理,确保济三煤矿选煤厂技术改造工程的平安、优质、按期完成。我决心做好以下几项工作: 一是提升平安思想认识。个人要进一步认清平安工作的长期性、艰巨性和复杂性,始终把平安放在四个一切的位置。严格履行选煤厂技术改造的协管职责,深入开展三查三反平安形势任务教育,引导选煤厂干部职工不断增强平安生产红线意识,自觉做到敬畏生命、敬畏职责、敬畏法律。 二是严抓隐患排查整治。围绕人机物环,对洗煤厂技术改造的所有系统、设备、人员以及现场进行再排查,对薄弱环节重点控制,重点排查,对查出的隐患统一建档汇总,限期跟踪落实整改,坚决消除平安隐患。 三是强化现场监督检查。严格落实选煤厂技术改造期间的跟班和平安专盯责任,突出现场平安质量标准化管理,实施重点施工现场与工序的平安监管和薄弱环节监控,加大烧焊、消防、高空作业等环节监督检查力度,确保技术改造现场组织管理、动态监管到位,做到不平安不施工。 四是加大技术管理力度。指导选煤厂对所有平安制度、规程措施、责任分工全面进行排查,查缺补漏,修订完善,抓好现场落实。加强选煤厂干部职工操作技能、应急救援等的平安培训,重新编制完善全员学习培训方案,重新组织职工学习必知必会和应急知识,进一步提高全员平安技能、自救互救和应急处置能力。 五是积极改进工作作风。从自身做起,坚持深入技术改造的一线、深入现场,与参与选煤厂技术改造的专业科室、基层单位多沟通、多交流,及时准确掌握现场动态,对出现的平安问题,严格按照四不放过的原那么,从严分析,从严处理,坚决制止有令不行、有禁不止现象的发生。 以上检讨不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。 管理工作失误检讨书 (二) 尊敬的领导: 在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。 近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。 分析其原因有下面几点: 1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。 对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。 在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了。我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。 总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。 以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开