2023年度董事会工作总结.docx

2023年度董事会工作总结 　　受世界金融危机和国内经济不确定的影响以及国内油价持续上涨等不利因素，作为一家物流企业面临了前所未有的困难。在董事会的正确领导和大力支持下，我们公司全体干部员工，增强忧患意识和紧迫感，增强战胜困难的决心和信心，寻找物流业开展的有利条件和积极因素，变压力为动力，化挑战为机遇。以继续强化市场开拓，提高效劳质量和水平为目标，努力抓好平安运行，挖掘新的盈利潜力，提升经营业绩，实现公司新的开展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作，公司完成货物运输总量XXXXX万吨，同比;主营业务收入XXXX万元，同比;实现利润880万元，与去年根本持平。在取得良好经营业绩的同时，公司其他方面工作也获得新开展，同样取得较好成绩。下面，我代表公司董事会向大家汇报主要工作，如有不妥，敬请批评指正： 　　一、公司经营根本情况(附表)可空着 　　二、加强平安生产，事故率为零 　　平安生产是我们物流公司的永恒主题，没有平安生产便没有一切。是新中国成立60周年，政府部门平安检查力度进一步加大，执法更加严格。针对这一情况，我们公司严格执行“平安第一，预防为主〞的经营目标，把平安生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好，健全平安生产规章制度和平安操作规程，提高员工的平安意识和平安行为，确保公司平安运行，以平安促开展，以平安增效益，努力构建公司平安生产环境，保持了全公司总体稳定的平安经营形势。 　　1、签订平安生产责任状，确保平安生产 　　我们公司抓平安生产的一个重要举措是签订全员平安生产责任状，通过以责任制的形式，把平安生产的责任分解到每个员工，使每个员工根据自己的岗位职责，落实平安生产任务，承担平安生产责任，确保平安生产。我们公司还在平安生产上实行“平安一票否决〞制，但凡涉及平安生产的任何事，我们公司都要经过仔细分析、认真讨论，但凡有一票否决的，就不能通过，有效保证了平安生产。为提高员工平安生产意识，强化平安生产工作，杜绝一切平安生产事故，，我们公司开展了“百日无事故〞考核竞赛，通过制订考核竞赛方案，严格实施，认真考核，取得了良好成绩，根本到达了“百日无事故〞考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳平安风险金，用经济的手段强化平安生产，实现平安生产的目的。 　　2、加强装备投入，增强平安生产系数 　　我们公司为进一步提高危运车辆的平安生产系数，加大了装备投入，共投入资金XX万元，为危运车辆购置专用服装(危险品)24套，危货运输平安卡。通过加强装备投入，我们公司危运车辆提高了运行平安系数，既确保运输任务的完成，又提高了我们公司的形象，起到了良好的作用。 　　3、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统 　　我们公司投入资金XX万元，为新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统，使公司随时掌握危险品车辆的运行方位，了解危险品车辆的运行情况，及时获得车辆行驶相关信息，催促驾驶员平安运输，切实提高了公司对危险品车辆的管理手段，提高了危险品车辆的运行效率，确保产品运输平安抵达客户手中。 　　4、加强平安培训学习，提高员工平安素质 　　我们公司始终树立平安生产观念，利用各种形式加强对员工的平安培训，从思想上防范平安事故的发生，从行动上防止平安事故的发生，增强员工做好平安工作的紧迫感和责任感，清醒地认识到做好平安工作的重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，树立“平安第一〞思想，增强“平安重于泰山〞责任意识，增强平安工作的预见性、主动性和针对性。在具体平安生产中，加强对司机、押运人员的平安培训，定期参加平安培训学习，加强平安生产工作的教育与检查，鼓励和安排司机、押运人员等平安生产有关人员参加市等上级单位举办的平安会议，学习培训，切实提高平安生产意识与平安生产工作技能，全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的从业资格证。 　　5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作 　　我们公司切实加强运输车辆的检查、维修和保养工作，车管人员每月对车辆平安和技术状况进行一次检查，对动用的车辆做到出车前巡回检查，收车后催促保养，按制度规定做好维修和保养工作，确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查，对检查的情况要详细记录在登记本上。 　　6、买足额保险，防范风险，防止损失 　　，我们公司进一步提高平安生产保险系数，为防范平安生产风险，防止不必要的损失，买足额保险，增强了我们公司防范平安生产风险的能力，夯实了平安生产的根底。 　　三、加强管理，提高效劳质量，扩展业务量 　　随着国内油价的不断上涨、劳动力本钱上升，人民币升值，运输量的减少，物流运输面临严峻挑战。为此，公司在困难面前，沉着应对，采取积极措施，加强管理，提高效劳质量，扩展业务量。 　　1、继续稳固原有老客户的业务 　　受金融危机的影响，公司原有老客户都不同程度受到影响，为确保公司业务量，公司继续主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系，动脑筋，想方法，合理调配车辆来降低运输本钱。根据预先得到货物量多少安排运输车辆、合理规划运输线路，充分利用时间和空间，做到精细化配载，减少车辆空驶，从而提高运输效率，降低客户运输本钱。 　　2、拓展新客户，扩大业务量 　　我们公司在保持稳固原有老客户的同时，主动出击，积极拓展新客户，扩大业务量，重点开发工业园在建新建企业及乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业，了解他们的需求，介绍公司情况，以诚相待，积极主动争取货源。通过积极主开工作，公司新增了XXX、XXX等XX家企业。通过拓展新客户，既稳住了公司业务规模和市场占有率，又在货物运输市场竞争日益剧烈的大环境下，取得了新的开展。 　　3、树立效劳意识，提高物流效劳水平 　　我们公司深刻认识到在货物运输市场竞争日益剧烈的情况下，只有树立效劳意识，提高物流效劳水平，才能获得生存之地，才能有所开展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通，通过提供实实在在优质效劳，取得新老客户对我们公司的满意度和依存度，深化效劳合作深度和广度。我们公司转变效劳观念，真诚树立效劳意识，牢记效劳只有更好，没有最好，进一步提高效劳质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程，又要熟悉掌握客户的业务需求，了解产品性能，运输线路及运量，争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议，尽量予以解决与落实，满足客户的要求，通过自己的真心实意获得的满意，用优质效劳稳定现有客户，开展潜在客户，使公司进一步开展业务量，创造良好经济效益。 　　四、真抓实干，推进公司各项工作快速开展 　　1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作 　　我们公司原有230亩属国有划拨土地，把国有划拨土地变更为出让土地，是我们公司的一个重大战略决策，对我们公司今后的开展起到积极作用。，我们公司化了大量精力，克服无数困难，顺利完成了土地变更工作。 　　首先，我们公司下定决心，要在完成土地变更工作，为此，做了大量根底工作，与政府联系，争取政府支持。由于我们公司积极努力争取，终于获得了政府的同意，为我们公司土地变更召开专题会议，给予研究解决。其次，我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联系、沟通、协商，争取这些政府部门的支持与理解，以优惠的价格实现土地变更。 　　我们公司只用了不到600万元(598万元)钱，把国有划拨土地变更为出让土地，每亩只用了2.6万元，这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后，这土地就是我们公司自己了，使得公司今后能够土地大幅升值保值增值。同时，国有划拨土地变更为出让土地后，使我们公司更有实力，可以方便投资、融资，对外合作，为公司长远开展，资产增值起到了无法估量的作用，是一场真正的及时雨，经济效益十分显著。 　　2、顺利完成公司股份制改革 　　为有利于公司的长远开展，建立现代企业管理制度，我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中，我们充分考虑股东的利益，也适当考虑员工的利益，让员工持股5%，把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起，使员工更加充满信心为公司工作，处处为公司着想。公司股份制改革于6月份实施完毕，员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强，使公司开展呈现良好态势。 　　3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营 　　鉴于公司现有的蒸气管道已处于超负荷运行状态，不能完全满足电化园区、工业园企业客户的需求，公司曾于2023年上半年开工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金因素影响，管道二期工程在暂停一段时间后于2023年9月重新启动。经过公司的努力与苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营，强化了公司已有的市场优势，能够满足蒸汽客户日益扩大的用汽需求，进一步提高了公司市场竞争力，也产生了良好的经济效益。 　　4、组织优秀员工、骨干学习考察，增强公司凝聚力 　　，我们公司组织优秀员工、骨干外出学习考察，去浙江横店影视城学习考察，参观了福建泰宁风景区。通过外出学习考察，扩大了员工的眼界，增长了知识，学到了别人的先进经验，对于今后开展工作，扩大业务很有帮助，同时也增强了公司的凝聚力，为搞好今后工作，促进公司的开展，打下了良好的根底。 　　5、加强与政府部门沟通，提高办事工作效率 　　作为我们一家物流企业，要开展业务，提高经济效益离不开政府部门的支持。，我们公司在这方面加大工作力度，走出去，积极与公安、交警、工商、运管等单位进行联系，加强协调沟通，向他们反映公司的情况，说明公司取得的成绩，需要获得政府部门的支持。由于公司认真努力搞好与政府部门的关系，我们的工作得到了公安、交警、工商、运管等部门单位的支持，给我们公司的工作给予照顾与方便，使我们公司去这些政府部门办事比较快捷，着实提高了公司的办事效率。 　　6、扩大公司形象，提升大龙品牌 　　在当今社会，要办企业，扩大经营业务，公司形象十分重要，品牌尤其需要。，公司在扩大公司形象，提升大龙品牌方面，扎扎实实地做了许多工作，切实提升了公司形象和大龙品牌。 　　一是顺利通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2023质量认证体系对于加强公司标准性建设，确保业务开展，获得用户单位信任，具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2023质量管理认证体系，结合公司的实际情况，通过调查研究、周密认证，制定了岗位说明书、职责权限说明书。 ISO9001-2023质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准，标准了工作岗位的所有操作程序，使公司采用全新的管理理念来管理告诉，为进一步标准和落实各项规章制度提供了有力的保障。顺利通过ISO9000二次复审验收，进一步标准了公司的管理，提高了管理质量，为创造良好经济效益奠定了扎实的根底。我们公司要继续坚持ISO9001-2023质量认证体系，把它用好，切实提高公司的形象。 　　二是参加中国物流与采购联合会，任理事单位，中选“江西省交通运输与物流协会常务理事〞。为提升企业形象，扩大知名度，我们公司积极参加社团活动。通过公司的努力，我们公司参加了中国物流与采购联合会，任理事单位，同时中选“江西省交通运输与物流协会常务理事〞。这样，我们公司一方面可以获得中国物流与采购联合会的信息，用以指导公司的工作，另一方面可以进一步发挥公司的作用，获得话语权，对于公司今后的开展十分有利。 　　三是我们公司成为乐平企业联合会秘书长单位，张总任秘书长。 　　四是根据GB/T19680-2023国家标准评估，我们公司被中国物流与采购联合会评为“AAA物流企业〞，并授予牌匾、证书，这进一步提升了我们公司的声誉，对开展业务往来，产生良好印象。 　　五是与百度公司景德镇分公司合作，改建公司网站设计，点击率明显上升，明显扩大了公司的影响，为今后开展网上业务打下良好根底。 　　7、加大广告宣传力度 　　在目前社会，要扩大业务，提升公司知名度，必须加大广告宣传力度。，公司在这方面取得了一定的突破。一是在福建省海西物流杂志社刊登免费广告。这是贯彻落实物流业调整振兴规划，效劳海峡两岸经济区及周边各省市现代物流产业的开展，