2023年旅游工作措施5篇.docx

2023年2023年旅游工作措施5篇 第一篇 1.营造气氛。调动全县上下进展旅游的良好气氛，聘请国内旅游专家来我县授课，向党政领导、社会各界人士介绍旅游进展的新理念、新思路和新方法，为我县旅游业进展把脉指导，群策群力，共谋进展。 2.树立典型。在乐观推动项目建设、招商引资、宣扬营销工作中树立典型。做到树立工作有规划，宣扬工作有声色，通过先进典型的培植、宣扬，带动旅游工作再上新台阶。 3.落实责任。对全年工作进行细化分工，根据每个领导班子成员分管一条线、牵涉一个面，逐级负责的工作机制，将每项工作责任落实到科室、个人，定期进行调度，加强督导检查。 4.抓好队伍。依托旅游院校,搞好旅游人才的培育和引进；加强旅游系统人员培训工作，提高从业人员整体素养，特殊是扎实做好全国导游人员资格考试报名工作，健全壮大导游队伍。 其次篇 〔一〕做强旅游产品 1.做好景区提升。坚持把完善景区配套建设作为提升景区品位的一个重要突破口，抓好项目建设，增加景区功能。加大对旅游景区设施、接待设施、效劳设施建设的投入力度，提高旅游舒适度和便捷性。 一是景区：完成投资1500万元。完成商业街项目主体工程，并投入运营；确保山庄项目年底力争国庆前开业；争取坑根民宿改造提升项目〔含青年旅社项目〕创立5家住宿单元，确保3家营业；规划500亩景观，实行统一经营管理〔成立合作社〕，力争漂流完成100万营业目标；做好栈云山庄前期土地规划调整和招商引资。 二是景区。完成投资4000万元。启动市级体育休闲示范基地创立；吉利鱼、茶餐厅、湖上渔家等配套设施在……投入使用。大穿越项目年底前完成主体设施并对外营业。 三是景区。完成投资3000万元。完善旅游配套设施，贵宾屋、度假屋8幢样板房争取在8月份开工；启动房产项目，扩大项目投资规模。 四是乐园。进一步做好乐园提升管理工作，争取完成“儿童第三空间〞项目建设并投入运营。 五是中国国际生态养生文化村项目。完成土地挂牌出让；完成项目审批程序；发放施工许可证；全面做好项目开工预备，确保年底前开工建设。 2.做好酒店提升。一是标准酒店效劳标准，提高酒店的效劳水平。二是强化业务培训。重点做好酒店管理层的业务培训，鼓舞采纳带薪培训的方式，提升业务水平。 3.做好旅行社提升。一是做好旅行社的三星复评和中山、假日旅行社的提升工作。二是鼓舞外地旅行社在开设分社或门市部。三是强化导游员的业务培训。 〔二〕加强营销宣扬，开拓市场 进一步加强旅游宣扬促销工作，实行新方式，开拓新渠道，多角度、全方位开展宣扬促销，不断增加旅游的市场吸引力。一是主题形象宣扬。连续借助中心台、钱江频道、在线等高端媒体，打响“瓯上明珠、童话〞县域品牌。二是网络营销。加强与上海旅游网等深度合作。三是客源地营销。 〔三〕做活旅游机制 1.强化招商引资。一是仔细讨论项目规划，做大做强旅游投资项目库，确保入库项目稳定在15个以上。二是乐观寻求投资主体。拟在设立旅游项目招商处。三是乐观开展项目洽谈和招商效劳工作，确保引进重点旅游项目2个以上，开工1个。 2.探究运作模式。成立旅游投资公司〔独立法人资格〕，破解旅游投资融资瓶颈，为旅游资源掌控、旅游项目规划、旅游配套建设和旅游招商引资奠定根底。 3.优化管理体制。一是成立湖管委会。二是出台?湖省级旅游度假区管理方法?，确保胜利申报湖省级旅游度假区。三是成立县旅游质量监督所，负责旅游质量监督管理和旅游市场监察。 4.明确鼓励机制。一是修改补充?关于加快旅游产业进展的假设干意见?。二是制定并启动?县旅游业进展三年提升规划〔2023-2023〕?。 第三篇 〔一〕做强旅游产品 1.做好景区提升。〔1〕景区。一是商业街项目：力争6月底完成主体工程，确保年底力争国庆前完成招商工作，并投入运营。二是山庄项目：春节后开工，确保年底力争国庆前开业。三是坑根民宿改造提升项目〔含青年旅社项目〕：争取创立5家住宿单元，确保3家营业。四是景观：规划500亩景观，实行统一经营管理〔成立合作社〕。五是漂流项目：采纳承包经营方式，全年经营时间确保在3个月以上，力争完成100万营业目标。六是项目前期工作：扶持“灵谷栈云〞项目建设，社会资本运作。栈云山庄列入旅游项目库，做好前期土地规划调整和招商引资。〔2〕景区。一是大穿越项目：力争年底完成建设并投入运营。二是岛上旅游设施：吉利鱼、茶餐厅、湖上渔家等配套设施在4月30前投入使用。〔3〕景区。乐观推动景区项目建设，完善旅游配套设施，启动房产项目，扩大项目投资规模。〔4〕乐园。进一步做好乐园提升管理工作，“儿童第三空间〞项目争取“六一〞前完成建设并投入运营。 2.做好酒店提升。一是标准酒店效劳标准，提高酒店的效劳水平。二是强化业务培训。重点做好酒店管理层的业务培训，鼓舞采纳带薪培训的方式，提升业务水平。 3.做好旅行社提升。一是做好旅行社的三星复评和中山、假日旅行社的提升工作。二是鼓舞外地旅行社在开设分社或门市部。三是强化导游员的业务培训。 〔二〕做大旅游市场 一是主题形象宣扬。连续借助中心台、频道、在线等高端媒体，打响“瓯上明珠、〞县域品牌。二是网络营销。加强与上海旅游网、国旅等深度合作。三是客源地营销。稳固沪杭宁，做活温金衢，延长甬绍台，接轨。四是节庆营销。连续举办开犁节和湖垂钓节，组织湖捕捞节。五是创新模式，启动旅游宣扬大篷车。 〔三〕做活旅游机制 1.强化招商引资。一是仔细讨论项目规划，做大做强旅游投资项目库，确保入库项目稳定在15个以上。二是乐观寻求投资主体。拟在设立旅游项目招商处。三是乐观开展项目洽谈和招商效劳工作，确保引进重点旅游项目2个以上，开工1个。 2.探究运作模式。成立旅游投资公司〔独立法人资格〕，破解旅游投资融资瓶颈，为旅游资源掌控、旅游项目规划、旅游配套建设和旅游招商引资奠定根底。 3.优化管理体制。一是成立湖管委会。二是出台?湖省级旅游度假区管理方法?，确保胜利申报湖省级旅游度假区。三是成立县旅游质量监督所，负责旅游质量监督管理和旅游市场监察。 4.明确鼓励机制。一是修改补充?关于加快旅游产业进展的假设干意见?。二是制定并启动?县旅游业进展三年提升规划〔2023-2023〕?。 第四篇 〔一〕加强设施建设，提升景区 坚持把完善景区配套建设作为提升景区品位的一个重要突破口，抓好项目建设，增加景区功能。加大对旅游景区设施、交通设施、接待设施、效劳设施建设的投入力度，提高旅游舒适度和便捷性。景区：明年规划投资1200万元，完成景区的栈云溪漂流项目，实施购物一条街、高山养生休闲区和青年旅社等项目建设，做好高山牧场项目的前期工作。湖景区：加大水上消遣设施的投入，做好同心岛项目的前期工作。 同时，加快推动其它大景区建设。完成湖省级旅游度假区的申报工作，景区水上休闲中心投入营业，小顺景区项目开工建设。做好重大建设项目的前期工作，完成旅游集散中心项目建设方案编制工作。 〔二〕加强营销宣扬，开拓市场 进一步加强旅游宣扬促销工作，实行新方式，开拓新渠道，多角度、全方位开展宣扬促销，不断增加旅游的市场吸引力。一是依托我县两大景区，推出摄影基地、垂钓基地、休闲度假旅游产品和精品线路游线，广泛宣扬“山水家园童话世界〞旅游品牌。二是强化客源地实地营销，重点加强与等地和长三角区域的互动，做好旅游客源地城市实质性对接与合作，争取更多的客源市场；三是细心举办旅游节庆，组织各种富有特色的活动，以节促游，进一步提升的对外知名度和影响力；四是运用载体抓形象宣扬，充分利用旅游官方微博和各大具有影响力的媒体，连续开拓各类媒体宣扬阵地，开展立体宣扬。 〔三〕加强行业监管，提升效劳 一是加强景区内部管理，探究景区经营管理模式，逐步提升景区创收力量，不断提高景区经营收入；定期开展景区经营管理人员和从业人员培训，提升景区管理水平。二是加强旅行社市场管理，进一步标准我县旅游市场秩序；加强导游的培训工作，提升效劳水平。三是指导旅游饭店开展星评工作，推动旅游饭店改造升级，进一步提升宾馆、饭店及其它旅游接待场所效劳水平，促进我县饭店行业整体进展。 第五篇 〔一〕狠抓项目建设 下半年是抓旅游项目建设的重要时期，我们将集中力量推动旅游项目及配套设施的建设，讨论对策，解决建设过程中遇到的问题和难题，着力破解项目建设瓶颈制约，推动项目加快建设。一是景区，栈云溪漂流项目确保在7月份对外营业；自驾车营地规划11月底前完成整个项目建设；商业街项目力争8月份开工建设，年内根本完成项目建设。二是湖景区。水上消遣项目7月底完工，8月份投入试运营。大穿越项目，力争7月份开工，年底前完工。三是景区。岛上餐饮等项目力争在年内开业。四是乐园改造争取在年内完成。五是小顺景区争取早日完成遗留问题的处理，盘活项目。 〔二〕全力加强宣扬营销力度 根据年初制定的工作规划，以主题形象宣扬为重点，提高我县的知名度和影响力。连续借助中心四套、钱江频道等高端媒体，打响“山水家园、童话世界〞的县域品牌。加大网络媒体营销力度，不断拓展客源地市场。同时，把景区营销与招商引资、招商引客相结合，加大景区营销力度。坚持“政府主导、市场化运作〞的原那么，协作办好“湖垂钓节〞，打造“湖野生鱼垂钓基地〞金名片。做好湖省级旅游度假区申报工作，做强湖的旅游品牌。 (三)全面提升旅游行业管理 指导大酒店提升为三星级旅游饭店和皇成国际大酒店创立四星级旅游饭店，为企业攻坚克难，争取年内完成提星、创星的目标。连续推动质量强县工作，有针对性地举办各种培训班，不断提升旅游从业人员综合素养，提升旅游行业效劳质量。连续以标准化为抓手，进一步加强旅游平安监管。 〔四〕持续开展其他重要工作 一是严格实施产业规划。把全县作为一个大景区，高标准、高起点编制整体规划，立足两大国家级4A景区品质提升，谋划好湖旅游度假区、景区二期的项目规划。二是仔细做好招商引资工作。谋划和包装一批项目推向市场，通过招商引资，争取引入民间资本参加旅游项目开发。通过盘活资产、把景区项目推向市场，走市场化运作道路，以解决项目建设资金紧缺。三是强化平安生产。在旅游项目推动过程中，确保施工平安，建设顺当；落实平安保障机制，确保平安设施齐全完整，确保游客生命财产平安。四是做好政策讨论。通过加强政策支持、出台标准和标准，引导旅游业渐渐完善，出台度假区管理方法，讨论制定“旅游业三年提升规划〔2023-2023〕〞。五是连续加强队伍建设，营造良好工作气氛，使干部队伍形成合力，共同为全县旅游产业进展奉献力量。 9