2023年建设局建设管理工作优化半年总结.docx

2023年建设局建设管理工作优化半年总结 上半年，在“十九大〞精神的指引下，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在市建设局的大力支持下，我局深化贯彻落实省委十一届四次全会、市委十届五次全会精神，紧紧围绕开发区“131〞工程和年初确定的奋斗目标，全面融入全市跨更加展的大潮中，不断拓展新思路，推出新举措，依据序时进度要求，较好地完成了所担当的目标任务，进一步提高了城市建设和管理水平，提高了开发区项目承载和集聚功能，改善项目了投资环境，增加了开发区进展后劲。现将上半年工作完成状况总结如下： 一、突出重点、加快建设，城市建设时间过半任务过半 上半年，围绕“131〞工程和2023年城市建设投资规划，依据“高起点、高标准、高质量〞的要求，将根底设施建设作为全局工作重点，加大人员调配力度和工程协调力度，全力推开工程建设工作。截止6月25日，完成根底设施投入12.61亿元，占年度年度目标的52.04%，超额完成序时进度要求。 花果山大道〔港城大道---黄海大道段〕绿化种植工程已完成95%，铁路下穿涵洞正在进行粉喷桩施工；242省道完成第一层路基山场碎石土,调尾河桥、佟圩河干桥完成下部结构，调尾河桥北侧机动车道完成板梁吊装及桥面铺装；佟圩路桥梁局部北侧引道及两联主梁实施完毕，具备铁路上跨段架梁条件，上跨段全部板梁已经预制结束，架梁要点工作根本完成，桥梁匝道局部下部结构完成，正在进行梁板现浇施工；大浦河调尾工程完成5000米河道征地及猴嘴段征地拆迁前期预备工作，开挖约40万立方米，黄海大道桥梁正在进行钻孔灌注施工；临港污水管网，大港路完成云桥路沉井36座及污水主管道，完成沉井8座，242省道完成沉井30座，到达序时进度要求；海滨新区完成抛填1900亩；安置小区工程中云安置小区一期共13栋楼，于5月25日竣工验收，6月10日分房，二期桩基及临时设施已经完成；朝阳拆迁安置小区共22栋楼，3月9日开工，目前1栋楼完成二层顶板的钢筋绑扎，7栋楼完成车库层顶板混凝土浇筑，6栋楼进行车库层施工，8栋楼进行根底施工。 二、明确目标、抓好监管，建设管理水平有效提高 依据我局担当的行政管理职能，依据市级主管部门的授权，依据“加强建设管理、强化综合治理〞的原那么，进一步加大了各项建设管理工作力度，使得开发区的建筑市场呈良性、有序的态势进展。今年上半年我局重点强化了以下几方面工作： 1、健全建筑领域工程款清欠制度。为做好工程款清欠工作，我局进一步完善工程款清欠受理制度，建立了首接责任制和跟踪督办制等长效管理机制，设计制作了?开发区清欠工程款记录表?、?开发区拖欠工程款及农夫工工资投诉一览表?和?开发区拖欠工程款及农夫工工资登记表?等表格。截止6月底共接待投诉拖欠工程款状况来访者41人，投诉材料22份，涉及施工单位及建设单位19家，已清欠工程款11080750元。 2、强化建筑业平安生产的监管工作。认真贯彻执行?建设工程平安生产管理条例?，强化了平安生产检查，上半年平安监督受监工程34项，平安大检查6次，觉察隐患266条，下发整改通知书45份，暂停通知书12份，整改回复率达95%以上，编制?安监简讯?6期，确保上半年无等级以上工程质量与平安事故发生。 3、加强建筑工程质量监管工作。上半年我们认真落实工程质量责任制，加强了对工程质量监管，并实行“周报〞、“月结〞的方式，对工程质量进行常规制度化监控。同时，加大了对施工现场的巡查管理，上半年受监房屋建筑工程29项，合计建筑面积30.8万平方米；竣工验收工程13项，建筑面积21万平方米；受监市政工程11项，投资额2.1亿元。质量监督掩盖率100%，质量监督检查累计123次，出勤107人次，觉察质量问题64条，下发整改通知书32份，整改回复率100%。 4、加大工程招投标监管力度。依据国家有关的政策法规，加强了对进区企业建设工程的招标监管工作。对招标机构、专家评委警醒考评，标准招标程序，实行阳光操作，避开了不正值竞争。上半年完成招标监管工作69个项目，其中管委会投资工程招标35个项目，57个标段,投资总额4.07亿元；进区投资企业建设工程招标监管及备案34个项目，63个标段，合同总额2.8862亿元。签订各类施工合同237个，合同总额6.4522亿元。 5、标准建设规费征收行为。建设规费征收收全部纳入行政效劳中心窗口，统一征收标准、公开收费依据，标准收费行为。上半年累计征收取各项费用共614.6万元，其中劳保费用276.8万元、散装水泥13.8万元、城市配套费212.7万元、质监27.3万元、风险金30万元、墙改基金54万元。 三、加快配套、优化效劳，供水供电设施建设快速推动 围绕项目建设需要和2023城市建设投资规划，市政公用建设主要开展以下工作： 1、提高效劳水平，为项目开工制造良好条件 为了增加项目效劳工作透亮     度，我局编写水电挂表流程，并对招商人员进行挂表流程培训，实现了与招商局乐观互动，增进客商对我们的理解和信任。 同时乐观做好开工项目接水、接电和场地回填效劳，上半年完成贵科药业、台北盐场加气砼工程、永德、启创、东方星光电、天宏石油等6个项目的给水工程，正在实施台北工业园和成泰混凝土项目给水工程合；正在实施永德、启创、铁路牵引站和神鹰碳纤维等项目的外部供电工程；完成罗盖特二期、香港华磁等项目场地回填5200亩，正在回填1100亩，推动了进区项目顺当开工。 2、加快重点工程建设，完善根底配套设施 上半年依据2023城市建设投资规划累计完成供水投入4459.9万元，占年度确保目标的58.95%，奋斗目标的50.88%；完成供电投入17249.84万元，占年度确保目标52.71%，奋斗目标的50.18%。供水方面完成黄海大道〔佟圩路—大浦路〕等给水管道8.7公里及中云安置小区给水工程，正在实施北入口2x桥给水管线改造、临港给水加压泵站、朝阳工业园配套给水工程、猴嘴铁道涵碱厂DN900改线工程、江宁工业城配套给水工程及在建安置小区给水工程；供电方面完成10KV台北线改造工程，正在实施10KV盐化线改造工程及在建安置小区供电工程；配额安装路灯253套，路灯基座413套。 四、勇于奉献、奋力拼搏，援川救灾任务圆满完成 四川发生特大地震后，我局紧急发动，依据上级和区党工委、管委会的要求和部署，通过各种形式，快速投入到抗震救灾活动中，开展灾情宣扬、参与组织捐款活动等。特殊是市委、市政府发出援川建设过渡房的号令后，我局依据区党工委的要求，乐观开展组织活动，选派优秀人员奔赴一线。我中队发挥开发区特殊能拼搏、特殊能吃苦的奋斗精神，平均每天工作达16个小时，有时为了抢时间、赶进度，甚至工作到凌晨4点。在加快过渡房建设的同时，我中队成立临时支部，发挥党组织的核心和模范带头作用，吸取一线的乐观分子向党组织靠拢，在组织上确保援建任务的圆满完成。同时建立前线与前方连线通道，通过各种形式加强互动，在局内开展爱国主义宣扬教育活动。截止到6月23日，在全市八个中队中领先完成援建任务，受到上级的好评。 针对我局工作涉及面广、领导临时交办的任务多等特点，牢固树立全局一盘棋的思想，依据“工作要细，落实要快，督办要勤〞的要求，加强机关效能建设，统筹协调、科学调度，确保上半年为确保各项工作快速、有序推动，主要实行以下措施： 一是明确分工，责任到位。结合我局工作特点，认真制定2023工作重点，层层分降落实，责任到人。对担当重点项目〔工程〕细化节点，强化督察，确保重点工作按序时进度推动。 二是强化教育，提高素养。为提高员工素养，我局一方面依据管委会的统一部署，结合效能建设在全局干部职工中深化开展“思想解放、效能建设〞主题活动，使宽敞党员干部职工真正从思想深处得到提升；另一方面，重点抓好干部职工的业务素养提高。通过走出去学、请进来教等方法，乐观为干部职工的业务学习制造条件，举办机关工作人员行为标准、人际沟通等专题培训，提高了干部职工的业务水平。 三是优化效劳，提升效能。上半年强化行政效劳中心窗口效能管理，窗口工作人员热忱接待办事对象，精确     解答疑问，认真受理各项业务，严格依据规定承诺办理。为提高审批效率，缩短办事流程，还建立局长接待日制度，受到了效劳对象的全都好评。上半年，行政效劳中心窗口共接件361件，受理361件，办结361件，办结率100%。在认真落实政务公开制、效劳承诺制的根底上，城管执法大队等处是还特地聘请了社会义务监督员，对行风建设进行了监督，结合ISO9000体系管理工作广泛征求效劳对象意见，深化查找问题，准时整改，收到较好效果。 四是加强宣扬，树立形象。今年以来，我局连续加大宣扬力度，制定了局年度宣扬方案，健全了信息报送网络，充实加强了信息工作队伍。同时，以专题宣扬为重点，特殊是围绕抗震救灾、重大项目建设等开放宣扬，信息宣扬工作质量和水平大大提高，有了质的飞跃。截止到6月30日，组织省、市各类媒体进行了三次专题新闻采访活动；在市级及以上新闻媒介发表各类建设专题或新闻报道稿件、图片38篇；编印了?建设信息?6期。 尽管上半年工作取得了确定成果，但距离上级领导的要求，局部工作仍有确定差距，对此，我们将进一步加大工作力度，确保全年各项工作任务圆满完成。 1、全面推动“131〞工程。依据管委会确定的工作目标，全面抓好各项重点工程的推开工作。着重抓好安置小区的验收交付、花果山大道、佟圩路、242省道、中云站前广场等131工程的推开工作，确保完成年度城市建设任务。 2、连续完善临港开发区给水管网建设。重点临港给水加压泵站的建设，提高管网压力，保证70平方公里的临港开发区压力稳定水量充分；同时完成花果山大道〔港城大道—黄海大道〕DN800给水管道，贯穿新港城大道DN800和东方大道DN1200的给水大通道，用两条主给水管道保证临港开发区源源不断的水源。 3、完成10KV盐化线改造工程，完成猴嘴、朝阳、台北盐场配电及进线工程，并完成中云安置小区其次回线路建设任务。 4、切实抓好建筑市场行业监管。组织进行施工资质清查，严格管理审批，对工程质量连续实行制度化监控，连续以确保工程质量与平安不发生等级以上事故为目标，以行政执法年活动和平安生产百日督查为契机，乐观开展质量和平安检查，不断提高开发区工程质量和平安管理水平。 5、深化开展“思想解放、效能建设〞主题活动，推动全局工作顺当完成。 8