医院总经理每天必做的.doc

医院总经理每天必做的 日记 总经理每天必须做的： 1.总结自己一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导 4.考虑一个医院的不足之处，并想出准备改进的方法和步骤 5.记住医院一个员工的名字和其特点 6.每天必须看的报表（门诊挂号情况，收入明细等） 7.考虑自己一天工作失误的地方 8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9.应该批复的文件 10.看一张有用的报纸 每 周 总经理每周必须做的： 1.召开一次中层干部例会 2.与一个主要部门进行一次座谈 3.与一个你认为现在或将来是医院业务骨干的人交流或沟通一次 4.向你的老板汇报一次工作 5.对各个科室的业务进行总结一次 6.召开一次与医疗安全质量有关的办公会议 7.纠正医院内部一个细节上的不正确做法 8.检查上周纠正措施的落实情况 9.进行一次自我总结（非正式） 10.整理自己的文件 11.与一个非医院的朋友沟通 12.了解相应的财务明细 13.与一个重要的客户联络 14.每周必须看的报表 15.表扬一个医院骨干 每月总 经 理 每 月 必 须 做 的： 1.对各个科室的业绩进行考核一次 2.自我考核一次 3.月财务报表 4.月经营情况 5.月总体业绩情况 6.下月工作计划 7.下月经营策略 8.月医疗质量改进情况 9.读一本书 10.了解职工的生活情况 11.安排一次培训 12.检查投诉处理情况 13.根据成本核算，制定下月计划 14.考核医院员工一次 15.对你的主要对手考核一次 16与老板沟通一次 每 季 度总经理每季度必须做的： 1.季度业绩考核 2.组织一次比赛或活动 3.人事考核 4.库存的盘点 5.搜集全院员工的建议 6.对工作效率进行一次考核或比赛 7.表扬一批员工 每半年总经理每半年必须做的： 1、半年工作总结。 2、适当奖励一批人员。 3、对政策的有效性和执行情况考评一次。 每年总经理每年必须做的： 1、年终总结。 2、兑现给销售人员的承诺。 3、兑现给经销商的承诺。 4、兑现给自己的承诺。 5、下年度工作安排。 6、院庆活动。 7、年度报表。 8、推出一种新产品。 9、召开一次职工大会。 10、回家一次。