第1页共5页平安管理工作总结为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的决定和集团公司关于认真开展平安根底年活动的通知，充分认识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，表达关爱生命，以人为本的宗旨，全面做好平安生产工作，认真贯彻三个代表重要思想，坚持平安第一、预防为主的根本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推进平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照决定和关于认真开展平安根底年活动的通知要求进行了全年工作安排。（一）、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安生产工作。我公司按照集团公司提出的：四个杜绝、三个不超、一个确保的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失2023万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，六个为零的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了qohse体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产情况和对下一季度的平安生产工作进行安排，及时第2页共5页发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。（二）、做好根底工作夯实管理根底一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在xx年通过qohse体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工...
