2023年公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿 职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判，期待着大家对我的支持。 　　我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建设做出了一定的奉献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑： 　　第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。 　　一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律己的处世之道。始终以〞;老老实实做人，勤勤恳恳做事〞;为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。 　　二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建设和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。 　　三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺利进行。 　　第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。 　　一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。 　　二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。 　　三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调能力的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可防止地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。 　　四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，能够用实践的观念，开展的观点，辨证的分析问题，处理问题，防止工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。 　　如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当〞;孺子牛〞;，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。 　　第一，认清在公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的开展方向，为公司的开展做好后勤保证。