2023年班主任工作抓实小助手建设促学生自主管理.docx

班主任工作范文之抓实小助手建立，促学生自主治理 　　班级是学校教育教学的根本单位，班兴那么校盛，班衰那么校衰。加强班集体建立旨在夯实学校育人根底、提升学校育人品次、保障学校 　　可持续开展；班级是学生学习生活的乐园，班和那么人旺，班衰那么人散。加强班集体建立旨在创设和谐、团结、向上的育人环境，激活学生 　　乐学、善思、奋进和自主、自强、自立的内驱力，促进每一位学生健康、欢乐地成长；班级依然生生、师生结伴成长的舞台，思想交融、 　　理想并生、学问共长。加强班集体建立旨在引领师生在合作中学会学习、学会谅解、学会沟通、学会互相尊重、实现自我开展与完善。 　　本学期我们在重点打造班级文化建立的过程中，创新地施行了班级小助手建立这一方案，旨在促进学生的自我治理，在自我治理中提 　　升班级荣誉感，提升小主人认识，收到了预期效果。 　　一、加强宣传攻势，使师生理解此方案的目的，加强落实的动力 　　1、召开班主任工作会议进展宣传和布置，让班主任首先能认识到如此做的动机和意义，促班主任执行的动力。 　　2、召开全体学生会议进展宣传，理解学校如此做对我们成长的作用，加强学生积极参与和主人认识。 　　3、召开班长会议，使之理解如何操作，以搞好班级治理，为班级添光。 　　二、熟知方案详细内容，加强落实的标准 　　1、选举好班委 　　依照本班学生的表现选举，同时制定好其工作职责 　　2、班级公约，班级奋斗目的 　　这项工作需要班长主持，全体学生共同制定，班主任得监控与指导 　　3、班花、班徽 　　能够班主任建议，给学生一定时间去考虑，去设计，然后在主题班会时间或者其他时间共同参与、比拼，选择最适宜的 　　4、班级各岗竞聘 　　（1）依照本班情况设置岗位，力争人人有岗，岗岗有人 　　（2）制定好各岗职责 　　（3）由学生自我介绍，尤其是本人的专长和才能，以及本人能够负责什么岗，负责后能够到达效果，班委会最终裁决 　　三、检查、评比，加强落实的实效 　　1、每个班级每周召开班委会，班主任参加，共同评比，选出班级的岗位之星，并上报到学校 　　2、学校依照各班报来的情况进展公示 　　3、学校德育处组织校园播送对各班级的每周之星进展表彰 　　4、学校德育处每月对各班级岗位之星进展总评一次，发放奖状和奖品，以鼓励全体学生 　　5、每个班级专门设立一处张贴岗位之星的奖状，进展比拼和鼓励 　　6、学校将被评为岗位之星情况及时通过家校通告知家长，以构成合力 　　本学期在如此的工作下，各班级的班容、班貌、校园环境，学生的主体、主人认识在不断提升，从而也激发了学生的竞争认识，学习 　　认识，学校的整体实力也同时在提升，一个崭新的江宁初级中学正在构成。