2023年《安全管理》之加强施工项目安全生产管理工作的四种途径.docx

加强施工工程平安生产管理工作的“四种途径〞 工程工程的平安生产管理，关系到建筑施工企业的从业人员的生命平安，也关系到建筑施工企业的经济效益和社会效益。每年工程平安事故成出不穷，造成的人员伤亡和经济损失令人触目惊心。因此，加强工程平安管理工作是一件刻不容缓的大事。 　　工程平安管理是一项复杂而又庞大的系统工程，它是一门涉及自然、社会、科技的新型边缘学科，具有多学科的交叉性。在市场经济条件下，一个企业、一个工程必须采取多种行之有效的管理方法，实行综合治理。 　　途径一：法律途径 　　我国于近期公布并执行的中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例等平安生产法规是我国法律的组成局部。它具有最高性、不可违背性。谁假设是违反了这些法律法规，就应该受到法律的制裁。 　　建筑施工企业要教育广阔职工增强法律意识，认真贯彻执行平安生产的法律法规，做到有法可依，有法必依。因无视平安生产、违章违纪、玩忽职守以至造成伤亡事故的，对建筑施工单位的主要负责人及直接责任人应给予相应的行政处分以及经济处分；构成犯罪的，依照刑法的有关规定追究其刑事责任。 　　途径二：行政途径 　　建筑施工企业要根据有关平安生产的法律、法规，结合自身的实际情况，拟定完善的、行之有效的规章制度和检查考核方法，落实到基层和生产第一线，并转化为广阔职工的自觉行动，要做到从职责到行动的转变。 　　建筑施工企业要把传统的经验管理和现代化的科学管理结合起来，不断研究新情况、发现新问题，运用现代管理的理论和科学的管理方法，实行平安生产的综合治理，创造出一个良好的平安生产新环境和新秩序；形成一个领导重视、部门协同、层层负责、人人把关、群防群制、齐抓共管的平安管理新局面。 　　工程工程经理部是建筑施工企业的基层行政组织，是从事施工生产的基层单位，也是职工参与平安管理的主要场所。广阔职工和工程部各级管理人员要履行各自的生产平安管理职责，在各工程工程的施工作业时，要时时刻刻紧记自己的职责，牢记“平安第一〞。要做到全员履行职责，努力实现平安目标，变“要我平安〞为“我要平安〞。 　　途径三：教育途径 　　建筑施工企业必须加强平安教育和技术培训，不断增强全员平安意识和操作技能。 　　首先，要加强各级领导、生产管理人员的教育和培训工作。 　　“平安第一〞是一切经济部门和企业单位的头等大事，在平安与生产发生矛盾的时候，生产必须要符合平安，要把平安放在第一位。生产必须平安，不平安那么不能生产。江泽民总书记曾经指出“坚决树立平安第一的思想，任何企业都要提高经济效益，但必须服从平安第一的原那么〞。 　　目前，我国的建筑企业正逐步与国际接轨，市场竞争空前剧烈，必须要保证生产的处处平安，才能在竞争中站稳脚跟。