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2023年安全生ۥ产考核与奖惩办法试行.docx
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2023 安全 考核 奖惩 办法 试行
平安消费考核与奖惩方法(试行) 第一章 总那么 第一条 为认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,强化“谁主管,谁负责〞的原那么,激发员工平安消费的自觉性,操纵和减少各类消费事故,实行逐级签订和落实年度平安消费责任书制度,结合公司实际制定本方法。 第二条 公司平安消费委员会负责平安消费责任目的考核与奖惩工作。并将平安消费年度目的考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。 第三条 公司从年终奖金总额中预留2%(特别情况下酌情预留2%~5%),作为平安消费专用奖金,由公司平安消费委员会直截了当操纵使用。 第四条 平安消费实行明确的奖励制度。对认真履行平安消费职责并在平安消费工作中获得优良成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励;对在应急救援或突发事件中做出特别奉献者,随时给予特别奖励。 第五条 平安消费实行严格的惩罚制度,贯彻“以责论处〞的原那么。对不认真履行平安消费职责,渎职、渎职、违犯规章制度或造成事故的责任人给予批判和绩效,甚至追查其行政责任或法律责任。 第六条 本方法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员(含新员工)。 第二章 平安消费考核与评定 第七条 公司平安消费委员会按照逐级签订的年度平安消费责任书的条款,对年度内平安消费责任目的的实际完成情况进展考核与评定。 第八条 平安消费考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进展。以事故操纵指标、根底治理与消费现场检查为主,重在落实。 第九条 平安消费考核工作每季度进展一次,每半年小结一次,年终进展总考核与评定。可与工作岗位考核同步进展。 第十条 考核与评定方式: 1.公司总经理、平安消费负责人的考核,由公司平安消费委员会成员按照 主要负责人平安消费考核与奖惩评定表进展打分(见附件一)。 2.部门/班组负责人及以上级治理人员的考核,由公司平安消费委员会分别进展打分(见附件二、附件三、附件四)。 3.员工的考核,由部门平安消费小组进展打分(见附件五),然后报公司平安消费委员会评定。 4.部门或班组的考核,由公司平安消费委员会打分评定(见附件六)。 第十一条 考核结果分为四个等级:优秀 、良好、合格、不合格。 考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好lt; 90分; 60分≤合格lt;75分; 不合格lt;60分。 (注:被评定为优秀的部门、班组原那么上不超过相应总数的10%,优秀个人不超过相应总数的15%。) 第十二条 被评定为优秀部门/班组或个人的根本条件: 1.积极宣传平安消费法律法规,认真落实公司的平安消费规章制度,在预防事故、平安消费过程中做出突出成绩的。 2.认真开展平安消费治理工作,按照标准化标准要求,定期召开平安消费例会,研究处理平安消费征询题,经常开展平安检查,积极整改,成绩明显,年内未发生消费平安事故的。 3.按照签订的平安消费责任书的有关条款,认真履行平安消费岗位职责,持证上岗,遵章守纪,典范执行各项规章制度和平安操作规程的。 ,提出重要建议,成绩明显的。 5.积极参加公司组织的平安培训、知识征询答、平安竞赛、应急救援与演练等各种方式的平安消费活动,成绩优良的。 第十三条 凡在平安消费考核年度内出现以下情况的部门、班组和个人,年度考核评定结果为不合格: 1.发生消费平安死亡事故,或造成人员重伤的。 2.在消费平安责任事故中,负主要或重要责任的。 3.在发生消费责任事故时,有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。 4.发生多起消费平安责任事故,造成直截了当经济损失超过5000元的。 5.未认真贯彻执行公司平安消费规章制度、操作规程,治理征询题突出的。 6.对公司下发的文件或整改指令执行不力,事故隐患较多,或成心隐瞒的。 7.未能定期开展平安检查或召开例会,无平安检查或活动记录的。 8.其它情况。 第十四条 考核结果对内公布,并在公司平安消费档案和人力资源部备案。 第三章 奖励 第十五条 平安消费奖励分为“年度平安消费奖〞和“平安消费特别奉献奖〞。 第十六条 年度平安消费奖,是公司按照年度总考核评定结果,每年年终给予平安消费中成绩优良者一次性表彰和奖励。考核评定结果为优秀的部门、班组和个人,酌情给予500~3000元的年度平安消费奖。 (注:公司考核为优秀者:①推荐参加公司先进工作者的评选;②推荐参加中国农机院或朝阳区平安消费奖项的评选。) 第十七条 平安消费特别奉献奖,是公司奖励在应急救援或突发事件中,防止严峻伤亡或财产损失,做出特别奉献或成绩明显者。该奖项可随时确定当即兑现。做出以下奉献之一的部门、班组和个人,酌情给予500~5000元平安消费特别奉献奖: 1.在危急关头,及时觉察并排除险情,防止了严峻人身伤亡事故或严峻财产损失的; 2.在突发性事件或自然灾害抢险中,果断采取积极有效的平安技术措施,防止了事态扩大,使生命和财产免受或减少损失的; 3.在应急救援时,奋力抢救,减少伤亡事故或财产损失的; 4.及时制止违章指挥,制止违章作业,防止事故发生的。 5.有其它特别奉献者。 第四章 惩罚 第十八条 惩罚按消费平安事故责任划分确定。事故责任分为主要责任、重要责任和一般责任,又可分为直截了当责任、治理责任和领导责任。 第十九条 发生严峻责任事故、机械人身事故,或造成经济损失2万元以上者,对有关责任人按“四不放过〞的原那么,追查有关人员的行政责任、法律责任;并酌情追加扣发全部或局部当年奖金,取消参加年终评优活动的资历。 第二十条 考核评定结果为不合格的部门、班组或个人,除进展重点整改外,并酌情给予主要责任人、重要责任人和一般责任人200~1000元的绩效,并取消参加年终评优活动的资历。 第二十一条 发生轻伤事故或造成经济损失2万元以下者,按照事故调查组的调查处理意见,或按事故责任划分,对有关责任人进展绩效。有以下情形之一的相关责任人,除批判教育外,酌情给予100~500元绩效: 1.发生责任性险情事故。 2.对发生的平安事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事故真相的。 3.对严峻平安事故隐患,未及时整改或整改不力的。 4.无视危险作业(含有限空间作业)申报治理制度,造成险情或人身损害。 5.对上级或公司下达的平安消费文件指令,执行不力,造成事故的。 6.有其他违章的。 第二十二条 违犯平安消费治理规定的以下行为,除批判教育外,对有关人员处以50~300元绩效: 容,未进展整改或未按时逐项反响,再次检查重复发生的。 2.无视平安治理制度或操作规程,同类型违章作业重复发生,虽未造成事故,屡教不改的。 3.消费(施工)现场违章指挥、违章作业,冒险蛮干现象经常发生的。 4.不正确佩戴或使用个体防护用品,征询题突出的。 5.不遵守公司平安规章和员工守那么,违犯禁烟、禁火、禁酒规定的。 6.未与相关业务承包方签订专门的平安消费治理协议,或未在协议中明确双方的平安治理职责的。 规行为的。 第五章 附那么 第二十三条 公司平安消费工作实行逐级签订年度平安消费责任书,且签订率为100%,并要奖罚兑现。 第二十四条 公司财务部负责建立平安奖惩资金专用账户,确保专款专用。违章与事故罚款应纳入平安奖金专户,不得挪作它用。 第二十五条 本方法解释权属公司平安消费委员会。有关未尽事项在执行中充实完善。 第二十六条 本方法自公布之日起执行(试行)。 附件1. 公司主要负责人平安消费考核与奖惩评定表 附件2. 公司治理人员平安消费考核与奖惩评定表 附件3. 平安治理人员平安消费考核与奖惩评定表 附件4. 部门/班组负责人平安消费考核与奖惩评定表 附件5. 员工平安消费考核与奖惩评定表 附件6. 部门/班组平安消费考核与奖惩评定表 附件1 ( 年度)主要负责人平安消费考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序号责任制考核内容及标准指标考核考核总分值扣分 缘故扣减分数实得分数1建立健全并监视落实各项平安消费规章制度、操作规程和档案。100%制定10分2组织落实各级平安消费责任制,并进展年度考核与奖惩。100%建立并考核10分3每季度至少定期组织召开一次平安消费工作会议,研究、布置、处理有关平安消费征询题。100% 定期召开10分4定期开展平安检查,及时消除消费平安事故隐患,杜绝违章,确保平安运营无事故。事故率为010分5注重并抓好全员平安教育培训工作,努力提高员工的红线认识和平安知识水平。100%培训10分6及时、如实报告消费平安事故,组织事故抢险,按照“四不放过〞的原那么进展或配合事故调查。及时如实10分7组织制定消费平安事故应急预案,开展并参与演练,指挥严峻事故的紧急救援。制定并演练10分8保证平安消费投入的有效施行和平安消费费用的专款专用。足额保证10分9负责组织与相关方签订平安消费治理协议书,明确规定平安治理要求和职责等条款。100%签订10分10按照标准制订并落实个体防护用品和平安防护设备器材的装备方案,不断完善职工的劳动环境;定期组织健康体检。100%装备、发放,定期体检10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩决定□优秀; □良好; □合格; □不合格□奖励: □绩效:说 明1.考核结果分为:优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分; 60分≤合格<75分; 不合格<60分。 3.考核结果为“优秀〞的人数不超过员工总数的15%。考核人: 考核日期: 年 月 日 附件2 ( 年度)领导成员平安消费考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序号责任制考核内容及标准指标考核考核总分值扣分 缘故扣减分数实得分数1认真落实平安消费责任制,按公司部署,认真做好平安消费本职治理工作,并检查落实。100%落实15分2认真抓好本人所主管的部门事故隐患整改,同时采取有力措施,防止事故发生。检查整改率≥90%15分3经常检查平安消费情况,对隐患及时催促整改,并复查落实。100% 检查落实10分4如实向公司汇报平安消费工作中存在的严峻征询题,提出有效可行的整改建议。及时如实10分5参加平安消费工作会议。对公司平安消费工作提出合理化意见或建议。100%建议10分6典范遵守平安消费规章制度和操作规程,杜绝违章指挥、违章操作和违犯制度现象。100%杜绝10分7按照“四不放过〞的原那么,参与消费平安事故的调查处理。及:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分; 60分≤合格<75分; 不合格<60分。 3.考核结果为“优秀〞的人数不超过员工总数的15%。考核人: 考核日期: 年 月 日 附件3 ( 年度)平安治理人员平安消费考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序号责任制考核内容及标准指标考核考核总分值扣分 缘故扣减分数实得分数1编制或修订各项平安治理制度和操作规程文件,制定公司平安消费工作方案和投入方案,并检查落实情况。100%编制10分2负责组织全员平安教育培训工作,加强对特种作业人员的治理,做到持证上岗。100%培训10分3经常检查平安消费情况,对特种设备、较大危险源及危险作业进展重点监管,杜绝违章。对隐患及时催促整改,并复查落实。检查整改率≥90%10分4经常检查平安设备设备、器材,催促有关部门如期进展维护保养。完好率 ≥98%10分5检查个体防护用品的使用和装备情况,并做好检查记录。发放率100%10分6如实向公司汇报平安消费工作中存在的严峻征询题,提出有效可行的整改建议。及时如实10分7负责搜集、整理平安消费核结果分为:优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分; 60分≤合格<75分; 不合格<60分。 3.考核结果为“优秀〞的人数不超过员工总数的15%。考核人: 考核日期: 年 月 日 附件4 ( 年度)部门/班组负责人平安消费考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序号责任制考核内容及标准指标考核考核总分值扣分缘故扣减

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