2023年溪安八中春季总务处工作计划.docx

溪安八中XX年春季总务处工作方案 一、指导思想 根据学校2023年春季工作意见和要求，本学期总务后勤工作，将继续坚持以人为本、效劳育人的思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业感，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位，全面做好学校教育教学的效劳保障工作。 二、主要工作目标 1、加强后勤队伍建设，增强后勤工作的紧迫感、责任感、使命感，加强后勤人员的标准意识、进取意识、效劳意识，切实提高后勤效劳质量。 2、坚持科学、标准、人文的管理理念，进一步改进和优化后勤管理的方式方法，提高总务工作的效率和水平。 3、严格学校财产管理制度，优化资源配置，进一步提高校产完备率、使用率。 4、以校园文化建设为抓手，加强校园环境整治工作，优化育人环境。 5、完善硬件建设，进一步改善办学条件，提高师生在校生活、学习、工作的质量。 6、严格执行上级主管部门的有关规定，加强各类采购和工程建设的标准管理。 三、主要工作措施 围绕上述指导思想及工作目标，效劳于学校工作方案，本学期主要做好以下工作： （一）加强后勤人员思想素质建设，进一步提升后勤效劳效能。 本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人，对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤效劳工作的档次和水平。 （二）科学管理，标准管理，切实提高规章制度的执行力、约束力。 本学期，在后勤效劳管理上，要努力表达精细、优质、高效的特色，到达保障平安、创优环境、厉行节约的目的。为此，要进一步完善管理体系，强化内部管理，标准管理行为，进一步提高总务后勤管理水平。 1、加强校产管理 （1）进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到制度健全，职责清楚，同时要抓好库存物品的管理，减少库存数量，防止积压，做到精打细算，少花钱多办事，库房内要物放有序，并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废，明确责任，减少浪费。对按规定借出的物品要及时催促归还。在往年的工作根底上进行落实、标准、科学、创新，做到账账相符、账物相符，同时做到账务标准、手续标准、票据齐全。 （2）加大对校产校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的平安和使用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级，谁丧失谁负责，对学校桌椅、门窗等要及时检查，并作好修理及登记工作，通过班主任对学生进行保护公物的教育，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。 2、加强水电管理 进一步加强水电管理，提高水电维修人员业务水平，要标准操作，增强责任感，加大检查力度，确保水电平安运转，水电工作人员每日巡查不少于1次，认真记录每日巡查维修情况，并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象，配合学校搞好用电检查，同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、群策群力，全体师生要牢固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝浪费现象及平安事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到，发现问题及时处理。 3、加强收费管理，合理使用资金 （1）财务人员要严格执行财务纪律，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费工程、收费标准；收费公示；坚决杜绝乱收费现象。学期末要及时准确地出据学生代办费结算清单。 （2）财务人员应严格执行财务制度和会计法。应该从入账出账做起，保证不出过失，不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，给领导多提合理化建议。 （3）大宗物品一律实行公开招标采购，严格执行政府采购法规。常备物资实行定点定价采购制度，增加物品采购的透明度。 4、加强食堂管理 抓好饮食卫生平安，办师生满意食堂。强化卫生平安责任教育，加强个人卫生、操作卫生、环境卫生督查考评力度，加强采购、加工、保管等环节的管理，全力做好学生伙食效劳工作，切实提高学生食堂就餐率、满意率。 （三）抓紧硬件建设，营造环境亮点，增强学校硬实力。 1、搞好美安楼前空地的硬化和新操场周边的绿化工作，创设更优美校园环境。 2、做好美安楼竣工验收工作。 3、做好敬诚楼撤除及重建筹备工作。 4、提高寄宿生住宿条件，进一步改善寄宿生的用水问题。 5、做好新教学楼多媒体教学设备的投标与安装工作。 总之，总务后勤人员要努力热情待人，以身作那么，以高度的事业性和责任感，主动开展各项工作，依靠全体员工把后勤工作搞好，为实现学校的教育教学作出应有的奉献。 溪安八中总务处 第5页 共5页