第1页共9页XX年市税务局年终工作总结5ddi80ea712g0aj9>今年以来，我局在省局、XX市局党组和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻省、市国税工作会议精神，坚持以科学开展观为统领，以“基层建设年〞活动为契机，以“三力〞（执行力、执法力、保障力）建设工程为抓手，积极探索，大胆创新，有效促进了各项工作任务的完成。一、大力组织税收收入，圆满完成各级收入任务我局抓住组织收入工作中心，认真落实组织收入原那么，创立性开展了“二定四抓并进〞工作，二定即实施定点联系企业制度、实施定责包片对口联动制度；四抓即抓税收分析、抓纳税评估、绩效考核抓动力、稽查抓促收，形成了全员围绕收入转，上下围绕收入干的新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入44411万元，占省分方案40200万元的12023.48％，比同期37036万元增收7375万元，其中增值税完成22923万元，比同期23821万元减收898万元；消费税完成13861万元，比同期9683万元增收4178万元；企业所得税完成6696万元，占方案3000万元的223%，比同期2624万元增收420232万元；个人利息所得税和车购税完成931万元，比同期92023万元增收23万元。全年一般预算收入共完成5571万元，占省分方案5213万元的20236.8％，占市分方案5550万元的20230.4％，比同期4705万元增收866万元。二、突出“三力〞建设重点，不断凸显基层建设实放以“突出基层工作重点，加强三力建设〞精品工程为着力点有序推进“基层建设年〞活动各项工作任务的落实。一是加强基层班子执行力建设。抓组织，配强基层分局长和副职，配齐支部书记，充实和完善了分局领导班子；抓管理，制定了加强基层分局领导班子自身建设意见，落实班子民主集中、分工负责制及民主生活会制度，促进了基层班子自身建设；抓团结，加强分局班子内部交流沟通，相容互补，支持配合，表现出了良好的政治品质和工作作风。基层班子表里相应、言行一致，充分发挥了领导班子的带头、带着和带动作用，引领基层干部第2页共9页职工团结务实，锐意进取。抓抓方法，实行“月周段工作法〞、“工程工作法〞、“一线工作法〞等三大方法，有方案、有步骤、积极稳妥地推动各项工作协调开展，不断增强基层班子执行效率。二是加强基层干部执法力建设。以教育培训为途径，采取集中授课、催促自学、网络培训、考试竞赛等方式，在基层认真开展“每日一题，每周一训，每月一考〞学习、“根本理论、根本政策、根本程序、根本岗位技能、根本软件运用〞五基培训和能手竞赛“三项...
