2023年市税务局年终工作总结.docx

XX年市税务局年终工作总结 5ddi80ea712g0aj9> 今年以来，我局在省局、XX市局党组和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻省、市国税工作会议精神，坚持以科学开展观为统领，以“基层建设年〞活动为契机，以“三力〞（执行力、执法力、保障力）建设工程为抓手，积极探索，大胆创新，有效促进了各项工作任务的完成。 一、大力组织税收收入，圆满完成各级收入任务 我局抓住组织收入工作中心，认真落实组织收入原那么，创立性开展了“二定四抓并进〞工作，二定即实施定点联系企业制度、实施定责包片对口联动制度；四抓即抓税收分析、抓纳税评估、绩效考核抓动力、稽查抓促收，形成了全员围绕收入转，上下围绕收入干的新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入44411万元，占省分方案40200万元的12023.48％，比同期37036万元增收7375万元，其中增值税完成22923万元，比同期23821万元减收898万元；消费税完成13861万元，比同期9683万元增收4178万元；企业所得税完成6696万元，占方案3000万元的223%，比同期2624万元增收420232万元；个人利息所得税和车购税完成931万元，比同期92023万元增收23万元。全年一般预算收入共完成5571万元，占省分方案5213万元的20236.8％，占市分方案5550万元的20230.4％，比同期4705万元增收866万元。 二、突出“三力〞建设重点，不断凸显基层建设实放 以“突出基层工作重点，加强三力建设〞精品工程为着力点，有序推进“基层建设年〞活动各项工作任务的落实。一是加强基层班子执行力建设。抓组织，配强基层分局长和副职，配齐支部书记，充实和完善了分局领导班子；抓管理，制定了加强基层分局领导班子自身建设意见，落实班子民主集中、分工负责制及民主生活会制度，促进了基层班子自身建设；抓团结，加强分局班子内部交流沟通，相容互补，支持配合，表现出了良好的政治品质和工作作风。基层班子表里相应、言行一致，充分发挥了领导班子的带头、带着和带动作用，引领基层干部职工团结务实，锐意进取。抓抓方法，实行“月周段工作法〞、“工程工作法〞、“一线工作法〞等三大方法，有方案、有步骤、积极稳妥地推动各项工作协调开展，不断增强基层班子执行效率。二是加强基层干部执法力建设。以教育培训为途径，采取集中授课、催促自学、网络培训、考试竞赛等方式，在基层认真开展“每日一题，每周一训，每月一考〞学习、“根本理论、根本政策、根本程序、根本岗位技能、根本软件运用〞五基培训和能手竞赛“三项〞活动。今年来，先后组织基层干部培训20次，参训人员到达202300余人（次），进一步端正了基层干部职工的执法理念，提高了执法素质。在此根底上，建立了业务科室、基层分局、监察室等各单位各环节相互监督、相互制约的执法内控机制，在各基层单位设立税收法制员，大力开展执法评议工作制度，全面推广应用税收执法管理信息系统，落实执法考核评议和过错责任追究方法，对执法检查、执法系统自动提示、纳税人反响和其他渠道反映的执法过错行为，严格按规定进行责任追究，有力地标准了税收执法行为。今年以来，执法过错同比下降了95%。同时，我们把税源管理能力作为执法力建设的一个根底，大力推行“税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查〞四位一体的联动机制，标准税源管理，发挥征管合力。建立了税源分析例会制。每月召开税源分析例会，逐户分析企业本钱收入情况，全面了解辖区内所有纳税户生产经营情况，提高组织收入工作的预见性和主动性。实行重点税源两级监控。对年纳税额在30万元以上的由市局监控，市局领导挂点；对30万元以下、2023万元以上（含）由分局监控，分局长挂点，及时掌握税源变动情况，加强跟踪分析，强化重点税源在组织收入上的龙头作用。构建两级纳税评估体系。对重点税源和长期零负申报、纳税实绩与企业规模不相符的业户由市局评估，除此之外的企业那么由分局评估。通过有选择地对全市建材行业、陶瓷行业以及零负申报企业进行实地监控、实物控制、实地评估，在很大程度上解决了纳税人申报与企业实际经营情况信息不对称的问题，不仅有效的防止了企业虚开收购发票等违法行为，而且也躲避了国税干部的执法风险。特别是有力的促进了企业所得税的管理。全年共组织入库企业所得税6696万元，占方案3000万元的223%，比同期2624万元增收420232万元，在去年的根底上翻了一番。三是加强基层分局保障力建设。坚持“人往基层走，物往基层流，钱往基层用，政策往基层倾斜〞的思路，把新进招录的5名大学生分别安排到稽查局、玉阳、育溪、河溶税务分局等基层单位，优化了基层分局干部队伍的文化结构、年龄结构，增强基层干部队伍的战斗力。加大基层建设投入，挤出资金20230余万元全力修缮河溶、育溪两个基层分局，为各分局在岗职工一人配备一台计算机，各税源管理组配齐一台打印机。建起文化活动室、职工食堂，努力改善基层的人才、办公、生活条件，营造了优美的工作、办税、人居环境。丰富基层建设载体，成立羽毛球、乒乓球、书画摄影、象棋、健美操、篮球等“兴趣小组〞，广泛开展文体活动，在强身健体的同时，激发干部职工的激情和活力。积极开展“五到三访九必谈〞活动，理顺干部职工情绪，增强干部职工的凝聚力、执行力和创造力。认真开展“五好基层班子〞和“基层岗位标兵〞创立活动，在全系统营造“学先进、赶先进、超先进〞的良好气氛。今年来，全系统共有50余人次得到本级和上级表彰。 三、全面推进依法治税，不断优化税收执法环境 一是加强税法宣传，提高纳税人遵从度。组织全局人员参加“xx〞普法知识培训，并对相关知识进行了考试，参学率、参考率均达20230%。以税法宣传月为契机，利用报刊杂志、电视台等新闻媒体大力宣传税收知识，开展税收诗歌征集、厂长（经理）谈税收活动，营造依法诚信纳税的良好气氛。二是开展税收专项检查，标准纳税秩序。今年以来重点开展对煤炭经销企业、医药医疗器材品牌代理行业进行行业税收专项检查，共实施税务检查13户，查出有问题11户，查补税款9.8万元，处分款5.3万元，加收滞纳金1.1万元，企业自查补报2户，补税22.3万元，使行业的税收管理得到进一步标准和加强。三是加强执法监督检查，标准执法行为。今年以来对9户享受税收优惠政策企业的开展了跟踪调查工作。审理重大案件2起，补税30.5万元，罚款2.1万元。四是严格执法过错追究，增强风险意识。推行税收执法管理信息系统，不断完善执法过错责任追究方法，对56个考核指标以及过错行为按月进行分析考核，并将考核结果进行通报，考核到人、到单位。促进执法行为进一步标准，有效躲避执法风险。 四、积极构建和谐征纳，不断提高纳税效劳质量 一是加强办税效劳厅标准化建设。按照省、XX市局标准化建设要求进行了办税效劳厅的设施改造工作，开通了针对招商引资企业设立的绿色通道，每年受益于绿色通道的纳税户都有2023来户。严格按照“一窗多能〞模式和“两个一律〞要求，将办税效劳厅原有78项业务压缩为51项业务，建立导税值班制度，今年以来引领纳税人办理涉税事项150余户次。从6月份起推行“一窗多能〞，打通窗口职责界限，整合窗口效劳功能，变专业化窗口为通用窗口。推行通过办税效劳厅效劳 提前预约的“预约效劳〞，推行在征期最后三天提前一刻钟到岗、延迟下班的“延时效劳〞。二是积极落实税收优惠。今年来，共办理出口退（免）税381万元，办理备案类减免税1929.06万元，减免企业所得税202350.86万元，财产损失税前扣除1597.34万元，抵扣固定资产进项税金2620万元，有力地支持了企业的开展和壮大。三是科技办税减轻纳税人负担。今年来，国税部门大力推行个体户银行批量扣缴纳税、企业网上申报、财税库银横向联网，不仅提高了办事效率，也降低了税收本钱。目前，全市258户一般纳税人，193户小规模纳税人（企业）20230%地实行了网络申报；671家个体户、17户企业实现了财税库银横向联网缴税，享受到了高科技、高效率的纳税效劳。四是税法宣传不断深入。始终坚持每月编发一期税事咨询，为企业提供税收最新资 [1][2][3]下一页722023if40a379e5j5> 讯；开展“送税法下乡、送效劳上门〞纳税效劳志愿者活动，帮助纳税人用足用好政策，提高纳税人对税法的遵从度，营造良好征纳关系。 五、全面加强根底管理，不断标准税收业务工作 一是政策管理有序标准。完成了xx年增值税消费税税源预测分析工作。按时上报固定资产抵扣进项税金统计表月报表。狠抓金税工程运行质量，确保了金税工程的四个20230％，加强了增值税一般纳税人的管理。严格按照省局的统一要求抓好新企业所得税法的学习、宣传和培训工作。做好xx年度企业所得税核定征收鉴定工作，共鉴定核定征收方式征收企业所得税纳税人33户。做好企业所得税关联申报工作，今年共受理录入xx年度关联申报信息152户，关联业务往来总额35283.40万元。加强了工会经费代征代扣工作，今年全市共代征工会经费352万元，占方案的20230.57％，较去年同期增收34万元，增长2023.69％。二是征管根底不断夯实。制定下发了关于开展户籍和空壳企业税收清理工作的文件，加强了对纳税人户籍的静态管理和动态监控。严格按国家政策执行到位，确保了调率工作平稳完成。组织开展xx年度个体定税核定工作，各分局个体税收典型调查面均未低于5％，共对2487户核定税额，总税额53.6万元，应重新核定户定税率到达20230%。截止6月底，对税收数据质量管理系统反响的800多条问题数据进行了清理维护。三是计统工作不断标准。根据市局工作实际，制定了市国税局税收税源分析工作制度，扎实开展税源分析。5月30日前顺利完成xx年度经济税收资料库的数据录入工作。克服时间紧、要求高、调查面广的压力，在规定的时间内顺利完成xx年度税收调查任务。今年我市纳入本级重点税源监控企业23家，监控比例到达80％，将三个税务分局“两税〞纳税额达三十万元以上的纳税人纳入基层重点税源监控范围，及时解决在监控工作中遇到的疑难问题。四是普票管理不断标准。今年以来开展发票专项整治，重点检查了建材、灯具、厨具、浴卫具等行业发票领用、开具等情况，共检查26户，其中无问题的20户，有问题的6户，共处分款1.45万元。五是纳税评估有的放矢。根据上级制定的评估分析指标，结合实际情况选定了预制、陶瓷行业进行纳税评估，取得了明显成效。六是信息化建设不断加强。我局各类税务软件运行情况良好，有力的推动了税收工作的开展。注重内外网站建设，加快信息更新速度，提高网站信息流量，充分发挥了内网办公和外网的宣传、查询、效劳的功能。 六、坚持科学标准原那么，不断提升行政管理效能 一是加强财务管理。认真贯彻XX市局建设“节约型机关〞会议精神，以当国税发xx38号文件下发了节约目标，明确了各基层单位节约目标，并纳入绩效考核。空调在冬、夏两季各开三个月，不再常年开放；办公用电按时开关电闸（早上7点开闸，下午5点40时关闸），与电力协商将电价分为居民用电、办公用电，通过以上几项措施每月可节约电费6000多元。xx年度，我局没有发生出国出境费用，发生车辆购置及运行费51万元，在近3年平均数根底上降低了28%，发生公务接待费76万元，在xx年根底上削减了2023%，发生水费6.6万元，电费24万元，邮电费5.7万元，三项费用均在去年根底上下降了5%。二是加强行政管理。办文、办会务求准确高效，信息报送、对外宣传狠抓质量和数量。今年以来共编发国税信息简报12期，科学开展观专题简报12期，向市级以上各类媒体报送信息150多条，被XX市局以上媒体采用12023条，其中被中央级媒体采用9条，被省级媒体采用14条，被XX市级媒体采用77条，在电视台、政务信息等本级媒体采用30多条。省局科研所在我局组织召开了新时期税务基层建设与开展课题研讨会。三是加强后勤管理。搞好公务接待管理，确保各