2023年市局班组建设标杆单位表态发言.docx

2023年市局班组建设标杆单位表态发言 敬重的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！ 班组建设标杆单位创立工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康进展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创立思路，班组建设标杆单位创立工作取得了确定的效果。 为乐观响应本次发动会议号召，深化推动班组建设标杆单位创立工作，我代表澧县电力局表态如下： 一是加大宣贯力度，营造创立气氛，在生疏上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创立工作新高潮，营造出深厚的创立气氛。会后我们将快速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创立标准和考核方法组织再学习，在加深理解的根底上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高生疏，切实增加全员创立工作的紧迫感和责任感。 二是突出工作重点，推动标准化建设，在落实上进一步加强。始终将平安生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理方法，不断夯实班组管理根底，制造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，标准员工作业行为，标准企业管理流程，全面推动标准化建设，努力实现“两个固化〞。 三是抓好检查督导，定期通报状况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创立工作责任制的根底上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次催促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创立工作进行一次全面检查，通报检查状况，落实重奖重罚。 表态只是一种形式，重要的是抓落实。创立只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素养。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创立目标不放松，全面再发动、全员再发动，认真开展创立工作，以更加饱满的精神状态、以更加昂扬的工作激情，把班组建设标杆单位创立工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！ 感谢大家！ 2