2023年领导理论与领导艺术论党支部书记的领导艺术.docx

领导理论与领导艺术 [论党支部书记的领导艺术]    把握方向的艺术对于党支部书记来说，主要是把好五个环节：  一是当政治，斗争形势比：较复杂。有些问题一时看不清楚，阵线不够清楚的时候，要注意防止迷失方向；  二是当党的路线、方针、政策，单位建设的指导原那么和重大任务发生变化的时候，要注意防止偏离方向；  三是当各种错误观点和错误思潮袭来和时候，要注意防止模糊方向；  四是当困难比拟突出，外界干扰较大。环境条件比拟严峻的时候；要注意防止动摇方向；  五是当形势比拟平稳顺利的时候，要注意防止忽略方向。只要在这些紧要关口把方向把住了、把准了，就不会出大问题。    统揽全局的艺术    主要表达在以下几个方面：    一是善于提纲挈领。书记要做好具体工作，但决不能陷入事务之中，要把主要精力放在抓大事、议全局上。有的书记工作很碎，思路不清，往往费力不小，成效不大，就堤因为抓不住要领，提不起纲来。因此，书记应经常想大事，抓大事，这样才能牢牢把握工作的主动权；    二是长于选贤任能。首先要善用“一班人〞，对支委每个成员的特点和优点要了如指掌，善于调兵遣将，扬长避短，使每个同志的积极性和创造性都得到充分发挥。其次要公正正派，不能‘任人唯亲，排斥异己，搞老乡观念，拉自己的小圈子，而是要一碗水端平，爱才纳贤。    三是勇于解难排险。在关键对刻，书记要挺身瓦出，迎难而上，无私无畏，切切实实解决几个棘手问题。这样，不仅能够提高自己的威望，而且能够提高统揽士局为能力。    四是精于谋划决断。支部书记作为“一班人〞的领路人，想问题必须比别人更深、更细、更准，决断必须态度明快，毫不犹豫，有的书记遇事思前想后，谋而不断；有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很容易造成全局失控。    团结同志的艺术    党支部书记要把“一班人〞紧密团结起来，必须注意以下几点：      一是要下“及时雨〞，不要“零存整取〞。任何一个支部不可能一点矛盾没有，发现不团结的苗头；书记要及时处理。如果问题积累多了；关系越搞越复杂，就难以挽挽回。许多单位的实践证明；及时消除小的分歧，可以防止大的隔膜，下毛毛雨的滋味比算总帐的滋味要好受得多。    二是要说公正话，不要偏听偏信。书记对委员之间发生的矛盾，要不偏不倚，明察公断，切忌偏听偏信。该批评就批评，不必转弯抹角。该肯定就肯定，不要埋没成绩。特别是委员和书记发生了矛盾时，书记更要注意不能感情用事。不能利用职务上的便利有意贬低他人。      三是要记友谊帐，不要记积怨帐。同志之间的友情是一种无形的力量，是密切关多的“粘合剂〞。感情好了，有点磨擦也能谅解；感情冷淡，本来不大的矛盾往往也很难化解。因此，书记应重视班子内部的感情交流，带头倡导委员之间乡记友谊帐，不记私怨帐，嗽此，通过友谊联系，建立相互沟通的桥梁和纽带。    四是要多个别谈，不要扩大影响。班子成员之间发生一些问题。书记要注意个别做工作，即使有些问题需要拿到桌面上来处理，会前会后也应个别做好工作。如果轻易地拿到会上，狠容易加深和扩大矛盾，效果往往不好。                 主持会议的艺术党支部书记是支部会议的主持者，经常要主持会议，因此，必须：掌握开好支部会的艺术：一是充分准备。会前的准备工作，一般包括筛选确定会议议题，调查论证议案，出好安民告示等几个方面。在会议准备的阶段，书记应做好这样几件事：   一是删除不应由支委会或支部大会讨论的议题，做到会议主题明确，中心突出；二是尽可能对主要议案亲自作些调查，对讨论中可能发生的争论，予先做到心中有数；三是把会议议题、有关情况提前告诉参加会议的同志，使大家早有准备；四是要与副书记事先通报情况，交换看法。只要正副书记认识一致，“一班人〞的认识就比拟容易统一。   二是加强引导。党支部在讨论决定问题时，书记一般不宜抢先发言表态，而应引导委员充分发扬民主，畅所欲言。讨论中，要注意造成和谐、轻松的气氛，出现冷场时，要活泼情绪，启动话题；议论走题时，要及时将话题扭转到议题上来己在无关紧要的问题上发生争论时，要及时终止辩论。  三是慎重表决。党支部研究重大问题时；书记要尽可能把正确的意见归纳好，有分歧的意见统一好，没有把握的意见论证好，不要急于进行表决。如果在意见不一致的情况下强行表决，势必会使冲突锋利化，不利于问题的妥善解决。当然，慎重表决并不是不要表决，也不是所有问题都要等认识统一了再表决。有时意见虽然有分歧，但客观情况又要求必须进行决断，就不能犹犹豫豫，造成议而不决。  四是服从多数。当书记的意见处子少数地位时，要丢掉“面子〞思想，以坚强的党性观念来约束自己，不允许自视地位特殊，“硬把别人的意见扭到自己划的圈子里。书记认为自己的意见正确时，可以通过摆事实、讲道理，向大家作说服工作，如果这种说服工作不能奏效，就必须服从多数人的意见。  五是重视会后工作，会议结束，并不意味着工作的结束。书记在会后还有许多工作要做。如继续做好统一思想认识的工作，尤其要做好少数人的工作，使他们心情舒畅地执行集体通过的决议。同时要催促检查支委其他成员抓好支部决议的贯彻落实，保证支委“一班人〞步调一致地把支部次策落到实处。