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异类
2023
年读
有感
读异类有感
(一)
田胖
异类是这本书我是在地铁途中匆忙看完的,对细节已忘得差不多,只记得讲各种故事,讲述方法类似于纪录片,核心的思想就是量变的积累影响质变。
(1)2023000万小时的成长理论
人的成功离不开时代的大背景,在时代的洪流推动下,个人的兴趣、素质、能力迎合了时代洪流,并且在时代发生变化前,积累了可以胜任的能力,做好了准备。
这种准备就是在特定领域积累2023000万个小时的锻炼。无论是创业者经历几次失败,还是打工者按部就班做了几年根底工作,一定是按循序渐进积累2023000万小时。时间的积累可以带来认识、能力的升华。所以在人生的竞争中,一朝一夕、一城一地的得失并不重要,关键是是否有质的提升。
我工作5年了,22天/月x12月/年x8小时/天x5年=2023560小时,但对财务领域还是一知半解,反思一下,第一是专业领域的集中度不够,第二就是专业实操经验少。第三,最主要还是自制力不够。反思一下,我还有一个黄金5年,希望能做一点量变影响质变的事情来。
(2)略超前半步的成功
如果是九月份作为入学的起点,超级运动明星(成功主要是实力,不是刷脸)的生日往往集中在九月、十月。而比较少集中在七月、八月。如果是三月份是入学的起点,成功者多数集中在四月、五月。原因是他们入学的时候比同时入学的人成熟一些,起点略高一点点,在面临竞争时自然而然超前半步,会形成被重视、给的时机多,受的锻炼多,进步飞快,于是超前半步的起点往往在后面形成比较大的优势。
在生意场上,在职场中,莫不如此,做的比同类好2023%,赢得先机优势,开始小的差距通过先天优势累计也会形成大的竞争优势。
(3)环境的影响
一个小镇,由于一件小事,形成了家族、部落矛盾,造成了血拼。这种仇恨犹如莎士比亚的哈姆雷特一样,家族的矛盾就影响了后代个人成长的环境,这种环境慢慢积累形成了质变,于是这个地方出生的人就形成了残酷、冷漠的性格。环境是可以影响人的,一个人在充满欢乐的环境下成长,在信任、鼓励环境下成长,他就乐观。一个人在争吵中长大,在谩骂下生活,他就自卑、暴戾。而一种性格一旦在环境中慢慢形成,其实就是影响后面几代人。
作为有了孩子的家长,我也在思考,怎样才能给孩子一个充满爱、信任、鼓励的环境。这种环境的营造其实就是对自己欲望的克制,是对自己的一举一动,一言一行点点滴滴的修行,而不是刻意营造。
(4)错误的累计
作者研究了飞机失事的原因,绝大多数原因不是特别大的失误,而是非常不起眼的小失误,这种失误特别小,以至于不能引起重视,因为单纯的一、两个失误是不会导致飞机出事的。但是一两个小错误,加上周围恶劣环境、加上精神不集中,加上判断的过失,加上紧张和表达与周围人沟通不畅,这种失事就成了大概率事件。
对照日记本翻,也确实能发现这种规律,就是做了几件比较顺的事情之后,容易出现不好的事情,这是个预警,如果我重视了,标注了,后面不会有大错,如果没有引起重视,就一定会有比较大的错误。
既然量变带来质变,就要相信积累的力量,相信坚持的力量。就要"勿以恶小而为之勿以善小而不为",就要"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越".
读异类有感
(二)
不一样的成功启示录
领导给推荐了异类这本读物,花了一些时间终于读完了。本书定位在讲述一种不一样的成功启示录,通过很多篇幅在证明,个性作用,并非个人成功的决定因素。当然作者做到了,只是可以再概括来说,就是"天时地利人和".本书并没有讲如何成功,他给人更多的感触是,通过这些成功给我们哪些启示,书中有很多观点,给我留下很深印象。
1、马太效应。但凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来。换句话说,获得特殊机遇的人,他们最终取得更大的进步;富有的因为减税而更富有,成绩优异的因为获得更多老师指导而更优异;冰球队孩子中年纪稍大者因获得更多指导和训练而变得更优秀。这在社会学领域叫做"优势积累".
个人对这些社会学接触的太少了,但这种现象确实存在。比方如果你是警察,你破获的案子越多,人们越愿意给你更重要的案子让你破。于是通过优势积累,你越来越具有破案的优势了。对于一个公司,当你全身心扎入某个领域时,你在这个来领域越来越有建树。对我们个人而言,不要一味的依据木桶原理,补充自己的短板,而是更好的发挥自己的优势,让自己更具有竞争力。
2、2023000小时法那么:人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。要成为某个领域的专家,需要2023000小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。
我想这也是本书核心观点之一。成功没有捷径,没有与生俱来的天才,也不存在劳苦命。领导让我们看本书,也是更看重这一观点,我在做自己的产品2023年之久,没有成为该领域专家实在惭愧,其实还是积累不够,没能量变引发质变。不过,这2023年来,在公司里学到的东西很多,除软件开发本身外,到后期的工程管理、部门管理;从对该产品没有概念,到对核心算法研究;从以前只到过几个地方,认识一方人,到去了2023几个省份,接触了不同的人。这些变化都是随着公司的成长在成长的,但是领域很多,方向很多,所以不是没有成功的时机,而是精力分散,努力缺乏。所以最好找出自己的优势方向,钻研下去。
3、"弗洛姆"的启示。因出身问题,被"白鞋公司"拒之门外,于是做起了"白鞋公司"不值得一提的企业收购案子。但十几年过去,这个领域变得炙手可热时,他们早已成为这个领域的专家。
弗洛姆的成功有那么多因素导致的。如果不是出身问题,可能他会参加白鞋公司,如果不是后来并购案增多时局改变,他仍然在一个小公司接各种案子,但历史恰恰让他成功了。
记得刚刚参加公司时,市场上很多人对我们的产品没有概念,更谈不上认可。而我们公司一直在坚持着。当市场翻开时候,我们已经准备好了。这不也是很好的例子么。所以说,公司开展到现在,有自身努力的结果,也有时运成分在里面。
4、令人满意的工作。自主性、复合性、付出与回报的关联性是任何一份称得上令人满意工作所具备的属性。
无论是在创业还是管理,能把握好这些都很难,但确实非常有效,因为这些是人们做事的内驱动力。从管理上看,自主性就是充分放权,让员工真正感觉到自己就是企业的主人,在为自己做事,这样即使在身心疲惫,也会为那一点点成功而努力追求;复合性就是将工作与意志力和想象力结合,就是工作中具有创造性和挑战性;付出与回报关联性就是劳有所得,个人努力能得到认可。能赚多少钱并不是使我们快乐的最终源泉,使我们快乐的源泉是这份工作在多大程度上能让我们实现自我。
5、飞机失事的族裔理论,作者原意是说飞机失事与不同族裔文化差异有关,如航班飞行员之间、及飞行员与塔台间通话,对权利距离指数的认识不同。在这个故事里,我更倾向从这个角度去看,空难的很多时候是一系列人为的小失误、机械的小故障累加的结果。
我们做产品也一样,当用户说不好用时候,可能不是某一个功能不好用,也不是某一个bug引起用户感觉不好。而是众多"小失误"引起用户体验不好所致的。乔布斯的苹果会红,还是因为他不懈努力和精益求精。
6、稻田文明与数学。因为语言结构的差异,意味着亚洲儿童学习数数要比美国儿童快;因为环境不同西方农业采用"机械导向型"而中国和日本那么使用"技术导向型".文化不同引发人们行为方式不同,亚洲人更具有努力工作的精神品质。稻田文明就是通过努力工作,在巨大不确定性和贫穷中寻找人生的真正价值。
我目前还没有那么大的视角去审视这种文化差异,但对努力工作的精神还是非常认可。正如比尔盖茨还是孩子时候就沉迷于;甲壳虫乐队花数千小时在汉堡练习演出;弗洛姆在时机降临前,已经在不入流的并购诉讼生意上打拼多年。我们需要提前准备着,这样当时机来临时才能抓得住,成为那个时势造就的"异类".
最后,如书上所说,"异类,他们都是历史与环境的产物,是机遇与积累的结晶".我们需要了解,所谓的异类,从来就不是什么异类。
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