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2023
航务
主任
竞聘
演讲
航务部副主任竞聘演讲稿
大家好。
时下虽是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此,我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
我今天竞争的岗位是航务部副主任,下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
我叫竞聘演讲稿,19xx年xx月出生,xx科学历,学士学位,xx年毕业于xxxx大学xx专业,现任综合技术设备室副主任。今天之所以敢走到讲台上,竞聘航务部副主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有
第
一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中,办事讲求原那么,立场坚决,在思想上能与党中央保持高度一致。
第
二、我热爱空管事业,具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
从刚开始踏上空管工作岗位的那一天起,我就深深地喜欢上了空管事业。工作中,我总是积极把自己的开展融入到空管的开展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之那么感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
第
三、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
工作以来,我先后担任过计算机设备机务管理员、气象台设备室主任、并兼任航管站团支部书记等职务。使我具备了较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。在当航管站团支部书记期间,我所带着的塔台指挥室被评为全国青年文明号,局部团员被评为华东管理局青年岗位能手。同时,十二年的基层工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。
第
四、我具有扎实的理论知识和计算机编程知识。
工作中,我注重加强自己的理论学习,通过几年的努力学习,使我掌握了扎实的业务理论知识。同时,我还业余学习了accsesss、sybase和sqlserver等数据库,能运用vb、asp等计算机语言进行编程。
第
五、我具有担任航务部副主任的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。工作以来,由于我工作努力,也曾取得了不少成绩,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好航务部副主任。
第
六、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
空管行业直接影响飞行平安,需要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己:“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业〞,在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁,做事不拖拉。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来〞,在做各种工作过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下〞的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本领用完,能使的劲使够,再向领导交差。
如果承蒙领导厚爱,让我走上航务部副主任的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这15分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想是:
一是真诚讲团结,协助航务部主任开展各项工作。
同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主任的助手,胸怀全局,服从主任的安排,工作中维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,积极做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。
二是协助主任加强航务部管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助主任做好航务部的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是协助主任加大航务部科研开发力度。
工作中,我将利用自己在软件上的特长,积极组织力量,协助航务部主任加强航务部门的科研开发能力,增加科技含量。
四是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前开展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下〞,力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事效劳。
工作中我将以身作那么,以共同的目标团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,效劳同事,作好效劳意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用〞,也不喜欢“量才适用〞,而是喜欢“小材大用〞。因为“大材小用〞纯属浪费,“量才适用〞容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用〞才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而到达事业和个人的共同开展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用〞的时机,我将尽我所能,做好自己的工作。
我的演讲结束了,谢谢大家。
第二篇:竞聘行政部副主任演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:
大家好。
卡耐基说过。“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。〞凭着这句话,也凭着。年的工作经验,今天我满怀信心和激情的参加行政部副主任的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分四局部向各位领导汇报我的竞聘情况。
一、个人根本情况
我叫xx,今年xx岁,中共党员,本科学历,行政管理专业。(加个人工作业绩及其他需要说明的情况)
二、个人根本优势
今天之所以敢走到讲台上参加行政部副主任的竞聘,不仅是因为我深深热爱着自己所从事的事业,也是因为我认为自己具备了担任这一岗位的一些条件,我的优势主要有:
一是工作任劳任怨,具有良好的职业道德。工作以来,我始终遵循中心的文化理念、管理模式和行为标准。坚信“只有中心好,员工才能好〞的信念,自觉地把自己的命运和中心的开展紧紧联系在一起,有较强的大局意识,思想上行动上与中心保持高度一致,从不斤斤计较个人得失,任劳任怨。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇〞。做人做事,以德为先。
二是具有较娴熟的工作经验和理论知识。从。年开始,我一直担任中心行政部管理员工作,工作中认真负责,大胆创新,多年的工作经历已使我积累了较为丰富的食堂管理与财务管理经验。另外,我科班出身,在学校就掌握了较为扎实的行政管理知识,在业余时间里,我还系统地学习了管理知识、财务知识等各种行政管理知识,同时广泛涉猎人文科学方面的知识,为进一步做好行政部的工作,打下了坚实的根底。
三是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪清楚,恰到好处。在行政管理部多年来,更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。
四是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干那么已,要干就要追求卓越,力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。
五是我具有担任行政部副主任的信心和决心。“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已〞。虽然我已跨入不惑之年,但我仍有着年轻人的激情。因为我知道,不管年龄多大,信心和决心永远是干事业的保障。虽然这些年来,我也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,不代表将来,我是勇于接受挑战的人,我愿意在更大的责任和使命面前奉献自己、完善自己,实现自身价值。所以,我有信心和决心担负起行政部副主任这重任。
三、对工作岗位的认识
行政部副主任不仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,他必须协助主任不折不扣的执行中心的规章制度、协助主任制定各项行政部的管理方案,对运发动及职工的食堂伙食、卫生、平安进行检查、对中心的财务管理和固定资产进行概论,积极领导财务部门按时编报中心的年度预算决算,监督检查财务收支和经费执行情况,及时向中心领导提出建议。积极全面完成体育总局进行的会计集中核算工作;在下属协助下,抓好行政部门的人员管理,甄选、培训、鼓励、指导员工到达目标。
四、工作设想
如果承蒙领导厚爱,让我走上行政部副主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作,以百分百的热情投入到工作中来。在这短短十分钟内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作该如何组织,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:
第一,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理到位。
同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好对食堂的伙食、卫生、平安进行检查,积极组织所属人员进行政治理论学习和业务培训工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好行政部的管理工作。
第二、抓好中心财务管理到位。
在工作中,我将严格按照国家执行的财务会计管理法律、法规,按照体育总局对我们财务中心采取的财务信息管理方式做好财务管理工作,认真搞好中心财务管理工作,具体将做到以下几点:
1、严格执行预算。不能出现超预算、超额度的现象;严格执行专款专用规定,专款必须专用,不得挪作它用,按照规定,准确使用会计科目。
2、不能在往来账上进行不合规的结算。另外,还要强化依法纳税意识。
3、加强对中心所办企业的财务监督,防止国有资产流失;积极搞好账户管理,尤其是国库中支付后,中心绝不违规开立和使用账户。
4、严格执行行政事业性收费“收支两条线〞的规定。对中心工程部的运发动注册费等严格按照“收支两条线〞的规定执行。
第三、做好中心理财到位。
我们行政部