2023年建塑“36”特色安全文化努力打造本质安全型和谐矿井.docx

建塑“3+6〞特色平安文化努力打造本质平安型和谐矿井 我们济宁三号煤矿把平安文化作为企业文化建设的突破口，着眼于平安生产“为之于未有，治之于未乱，防患于未然〞，全面启动平安文化建设，构建实施“3+6〞平安文化管理，初步形成了一套与现代化矿井管理相适应，标准化、系统化、科学化的平安管理体系，推动了矿井平安工作沿着良性轨道健康开展。 一、提升境界，整合创新，“3+6〞特色平安文化构建形成新形势下，煤炭行业正在形成一种倡导和弘扬平安文化的趋向和潮流，这既是国家平安管理的大方向，也是煤矿与时俱进的新方式。济三煤矿适应这种形势开展，逐步升华“以人为本、法情并重、无为而治〞的管理理念，实现了从感性到理性和从理性到实践的飞跃。 作为投产时间比较短的新矿井，我们起初把建立健全各项管理制度，强化监督检查，加大平安投入，提高平安技术及装备水平作为平安工作的重点，矿井快速开展，2022年以年产20232023万吨被收录大世界基尼斯之最，成就了“三年三个台阶〞的显著成效。在实践中我们感悟到，平安是媒矿的命根子，没有平安，就没有媒矿的一切，和谐XX县区建设也就无从谈起。技术装备、平安制度、强制管理等只能实现低层次的根本平安，要实现根本的平安，最终出路还在于高层次的平安文化。因此，我们在集团公司“平安文化建设年〞活动中先行一步，在公司领导和有关专家的指导帮助下，外出学习取经，分层次座谈，全员开展“平安文化建设大讨论〞，从职工群众中广泛征集平安文化理念。在此根底上，我们精心研究，设计方案，形成了独具特色的三为、六预，简称为“3+6〞平安文化管理新模式。“三为〞指以人为本、平安为天、预防为主，“六预〞指预教、预测、预想、预报、预警、预防。其内在涵义就是实施“以人为中心〞的平安管理，突出贯彻落实“平安第一〞的指导方针，抓住“预防为主〞这一平安工作核心，以先进的文化理念贯穿融合，通过从预教到预防一套闭合、量化、务实的工作方法，时时把职工凝聚于平安管理之“魂〞，遵守于平安管理之“道〞，塑造全新的平安管理之“形〞。我们在构筑“3+6〞平安文化管理模式过程中，把平安文化核心理念确定为“关爱生命、享受健康生活〞，维护职工生命健康权放在了突出位置，表达了现代平安管理的“人本性〞。把职工群众作为建塑平安文化的主体，发动职工群众广泛参与，使平安文化根植于群众，效劳于群众，被广阔职工群众认可和接受，形成共识、共知、共为，表达了现代平安管理的“群众性〞。注重发挥文化管理的标准功能，通过点滴小事积累、文化要素渗透、教育培训标准、岗位技能锤炼，时刻纠正职工身上不正确的行为，建立良好的平安行为习惯，表达了现代平安管理的“标准性〞。强化超前、预防、科学的平安风险理念，通过“六预〞流程实施，时时、事事、处处、人人预防，促进平安从被动防范向源头管理转变，表达了现代平安管理的“预防性〞。把平安文化建设的精神层、制度层和物质层“三个层面〞有机统一，表达了现代平安管理的“系统性〞。人本性、群众性、标准性、预防性、系统性“五个〞特性，适应了平安文化建设的内在要求，蕴涵了济三外乡个性。 第3页 共3页