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2023
深入
推进
安全
标准化
工作情况
深入推进平安标准化工作情况(三)
千条万条,平安生产第一条;千计万计,平安教育第一计。要想生命得到保障,那就请您增强自我平安意识,加强平安工作标准。今天小编为大家带来的是关于平安知识的范文,希望对大家有所帮助!
【平安知识范文】一
上半年,为了切实做好我队平安生产工作,在市委、市政府和园林局的正确领导下,我队从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强监督,扎实开展平安隐患排查活动,取得了一定成效,现将工作总结如下:
一:加强组织领导,提高责任意识
我队高度重视平安生产工作,牢固树立“平安生产,责任重于泰山〞的思想,从讲政治、保稳定、促开展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作领导,我队成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本,预防第一〞的工作方针,认真研究部署平安生产工作,通过召开会议、宣传活动、催促检查等形式,加大平安生产宣传和监督检查力度。与职工签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。
二,精心组织,分阶段落实
平安生产是否能做好,关键在于管理措施 的健全与落实,为使平安生产隐患排查治理工作落在实处,我队分阶段并制定了具体措施很抓落实:
一是大力做好平安生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传平安生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅;发放各类宣传品等。加大宣传教育力度,使干部职工明确了平安生产工作的重要性和紧迫性,提高了干部职工的平安意识。通过教育,职工的防范和平安责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警惕,对平安生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好平安生产工作,确保我队各项绿化工作顺利进行。
二是建立健全各项平安生产规章制度,形成一级抓一级,层层负责的平安生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案,“一把手〞为平安生产第一责任人,负全面领导责任;坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通,加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强剧毒农药、易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保用电、用水平安;加强防火防盗平安措施;提高防火防盗意识,确保公共财物平安。
三,加强平安检查,提高政治力度
为切实搞好平安生产工作,我队一方面抓正常的每月一次例行检查,消防平安隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项平安生产生产检查整治工作。精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。
一是加大绿化平安工作检查,对我队管护范围内的树木严密排查,覆盖全面,不留死角,将检查出的枯枝死枝全部清理,消除了存在的平安隐患。
二是定期检查园林机械工具,对损坏的机械工具及时维修,确保工人平安作业
三是不定期随时巡查油松片林等易燃树木,确保发现问题立即处理,做到不发生一起火灾事故。
四是对办公场所用电平安检查,做到人走灯灭,办公设备用后及时断电,确保平安用电。
五是加强汛期平安工作,加强汛期值班制定,确保平安度过汛期。
到目前为止,全队未发生一起平安事故,对存在的隐患和苗头,通过排查,及时发现、整改,根本得到了有效的遏制,促进了我队平安稳定开展。
四,今后平安工作打算
一是继续加强平安生产生产宣传教育力度和法律法规学习,进一步提高干部职工的平安意识。二是继续加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重点平安生产事故的发生。
总之,平安工作市一切工作的生命线,我队要从保稳定、促开展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我队平安生产形势良好。
【平安知识范文】二
澛港所对辖区内幼儿园、中小学食堂及托幼教育机构共计检查90余次,共计出动执法人员270余人次;
检查中采取证照资质、台账制度等资料检查与后厨卫生、硬件设施、原料保质期等现场检查相结合的方式;
针对检查中发现的局部幼儿园进货台账、索证索票制度不够标准,食品操作人员健康证不齐全,后厨水池缺乏,无专用留样冰箱,下水地漏覆盖不全,灭蝇灯消毒灯数量不够等问题,均下达了监督意见书,并进行了回查以催促主体单位完成整改;
对尚未取得教育资质、食品经营许可证的芜湖市聪明星幼儿园进行了现场查封,责令不得进行餐饮效劳,并汇报食药科,建议抄告教育部门;
对未取得食品经营许可证的儿童教育机构芜湖蒙娜教育咨询、芜湖睿童教育咨询,下达监督意见书,要求不得自行进行餐饮效劳,并提供供餐单位资质。
【平安知识范文】三
2023年,公司严格按照县委县政府的工作部署和要求,本着“平安生产,生命至上〞的原那么,完善平安生产责任制,认真开展平安生产大检查,完成了供排水领域质量平安专项整治工作,切实做好供排水平安生产工作,使我公司的平安生产水平较上年有了进一步提高:
一、全面健全落实平安生产责任制
公司全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立平安开展理念,进一步提升我公司平安生产总体水平。坚持平安开展、改革创新、依法监管、源头防范、系统治理的原那么,健全完善平安生产责任制。
一是明确平安生产领导责任,层层签订平安生产责任书,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,完善平安生产责任体系。认真贯彻执行党的平安生产方针,切实把平安生产工作列入公司工作的重要议事日程。二是明确平安生产主体责任,进一步明确平安生产和职业健康工作负主体责任,法定代表人为平安生产第一责任人,强化各队、室、所平安生产职责,落实一岗双责。
二、深入开展“平安生产月〞和“平安生产陇原行〞活动
公司按照县委县政府关于平安生产的决策部署以及2023年永靖县“平安生产月〞和“平安生产陇原行〞活动实施方案,结合平安生产法、甘肃省平安生产条例等法规中的相关规定,本着“生命至上,平安开展〞的原那么,认真开展了“平安生产月〞和“平安生产陇原行〞活动。
在此次活动中,公司主要完成了以下工作:一是开展了主题宣讲进企业活动,大力宣传党中央、国务院和省、州关于平安生产的决策部署;二是开展了平安生产咨询日活动,通过现场讲解员的讲解、资料分发和志愿者效劳,使群众进一步了解了供排水工作中的平安生产过程;三是开展了应急演练系列活动,并结合我公司的工作特点,有针对性的开展了实战化应急演练,组织开展了应急知识、防灾避险、逃生技能等方面的培训,提高了自救互救和应急处置能力。最后,公司对此次活动进行了总结并上报了组委会办公室。
三、认真开展平安隐患排查整治工作
我公司认真贯彻落实国家、省、州、县平安生产会议精神,根据州安委办关于印发〈临夏州开展平安隐患排查整治工作方案〉的通知,深入开展了平安隐患大排查大整治,进一步落实了平安生产“两个主体责任〞,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的要求,通过自查、自报、自改等环节,有效预防和减少了公司各类平安生产事故的发生。
在此次整改中,我公司采取了自行整改的方式,按照自查自纠的原那么,分别对我公司的水厂和两个污水处理厂认真开展了平安生产大检查:一是成立了专门领导小组,检查督查此次整改活动;二是组织专业人员对我公司的各个生产部门进行全面摸排,登记隐患情况并及时整改;三是对此次整改活动进行总结,召开全体会议总结了我公司在生产过程中存在的问题和缺乏,并对优秀职工进行了表彰奖励;四是以此次整改活动为契机,对公司全体职工进行了平安生产专业培训,提高了职工的平安意识和防范技能。
四、持续开展平安平安生产大检查
我公司按照地方党政领导干部平安生产责任制规定,切实加强组织领导,认真对我公司的水厂和两个污水厂进行了平安生产大检查。我公司将平安生产大检查情况、执法检查频次、隐患数量及整改完成情况、平安培训、平安生产工作中存在的问题和缺乏及时进行了总结并上报了安委办。
五、进行供排水领域工程工程质量平安专项整治工作
公司牢固树立“平安第一、生命至上〞的理念,进一步强化平安生产红线意识和底线思维,按照“属地管理〞和“管行业必须管平安,管业务必须管平安,管生产经营必须管平安〞的要求,对供排水领域工程工程质量平安,全面开展了平安隐患大排查、大整治,切实消除平安隐患,有力保障人民群众生命财产平安。
此次工作分为自查自纠、全面检查、督查验收三个步骤,公司制定了专项整治工作方案,严格环闭管理,严肃追责问责,最后对此次工作进行了总结,并上报了自查报告和供排水领域工程工程质量平安专项整治工作总结。
六、存在的问题及缺乏
在肯定成绩的同时,还要清醒地认识到,尽管今年平安生产形势总体稳定,但稳定中还有不平安因素,还存在一些问题和缺乏:
一是平安意识还不牢固。对xxxx平安生产工作的系列讲话学习不够,对一些新思想、新观点、新论断、新要求理解得不深不透,落实“党政同责、一岗双责〞和“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的积极性和动力缺乏,甚至对平安生产关注不够,不在状态。
二是规章制度落实不到位。平安责任有分工但落实不好,规章制度制定了却形同虚设,有的不按操作规程作业,不按法规条文办事,不少制度还停留在口头上、文件上,没有真正落实到平安生产各个部位、各个环节,“严不起来,落实不下去〞的问题依然存在,违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的现象还没有彻底铲除。
三是抓工作落实的力度欠缺。有的工作虽然做了部署,但没有投入足够精力抓落实;有的工作目标不明确,落实措施不具体,落实效果打了折扣;有的推进力度不够,存在虎头蛇尾、前紧后松等问题。还有的对隐患排查不认真,整改力度不大,取得的效果也不明显。
针对以上的缺乏我们要切实理清工作思路,凝聚力量,真抓实干,着力把落实平安生产责任制作为关键点落实到位,把夯实平安生产根底作为攻坚点抓紧抓实,把提高平安生产保障能力作为创新点抓出成效。
七、明年的工作打算
一是用心开展各种宣传教育活动,组织学习平安生产法、平安生产条例,坚持宣传“平安第一、预防为主、综合治理〞方针,要把平安生产的理念,贯穿在整个平安生产始终。
二是加大平安教育力度,建设企业平安文化;强化平安教育在平安管理中的根底作用,提高全员平安意识和公司 整体平安素质,大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
三是强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理,消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准,强化平安鼓励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先。
【平安知识范文】四
1、修编制度标准,标准人员行为。组织完成了运行标准化管理标准、集控运行管理标准、制粉系统运行规定等制度的修编工作,为标准运行人员行为提供制度依据。完成了规程、系统图、保护联锁传动单、设备启停标准操作票、机组启停工作指导卡、异常处理指导卡和经济运行操作指导卡等相关技术文件的修编,为标准运行人员的操作提供了技术支持。通过全方位、全过程管控,推动自我加压、自我约束,使得高标准、严要求成为“新常态〞,部门的标准化管理走上了新台阶。
2、狠抓平安生产,筑牢平安防线。以“三票三制〞为抓手,建立三票日检查、周分析、月考核的监督管理标准;以绩效考核为导向,多措并举,通过现场监督、对讲机监听等手段,开展“两确认、一停止〞工作观察,标准人员操作行为,防止人为误操作;以放置巡检抽查牌、调取视频录像、现场考问等途径,加大巡检质量检查、管控力度;通过交接班提示、腾讯通通知、综合信息平台通报等方式,传递正确导向,表扬优点、警示缺乏;组织编制了平安技术应急演练培训方案,并通过桌面推