2023年《安全管理文档》之项目部安全年终总结.docx

工程部平安年终总结       岁末临近，新春将至，不知不觉2023年转眼间就将过去，工程部始终把平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为工程部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来平安管理工作，主要做了以下几个方面的工作：   一、层层签订平安责任书，认真落实平安责任制。       为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，工程经理与各部门负责人签订了平安生产责任书，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。形成了工程部领导总负责，各施工队负责人重点负责的平安生产责任模式。   二、建立健全平安管理体系，认真落实平安管理制度。    没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年我工程部花费了大量的精力重新修订了工程部的综合应急救援预案、重新对工程部的平安生产责任制进行修订等，为工程部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保工程部的生产平安进行。  三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识。 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。       1、工程部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级〞平安教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的平安管理规章制度〞，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识〞，最后到班组的“操作技能和平安操作规程的培训〞，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入场 “三级〞平安教育率达100%并保证了培训的效率。      2、在六月份“平安生产月〞活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织平安生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习平安、消防知识。 “平安生产月〞活动的开展，提高了广阔员工平安生产的积极性。       3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年工程部于六月份组织了一次应急救援演练，分别是物体打击、高处坠落、触电、机械伤害、火灾五大伤害事故应急救援演练，通过施工人员的参与和观摩，为广阔员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些根底应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。       4、在组织“平安生产月〞活动时各施工现场悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或防止事故的发生。       通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好平安生产的自觉性， 提高队伍的整体素质，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。      四、加强“源头〞管理工作，坚决制止“三违〞现象。        1、2023年11月工程开工以来每周定期平安检查、珠海分公司每月平安检查、每季度达标检查、每季度评估检查、2023年12月21日局平安大检查，以上各检查均有发出隐患整改通知单。从3月份至12月份，共组织47次周检，共发现平安隐患426条，都已整改完成。       2、继续严格执行各项平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。      3、加大外包单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订平安生产协议书，经过相应平安资质验证，外来施工人员接受平安告知后，方可允许施工。      4、各家外包单位在人员进场的同时，必须将特种操作人员的证书复印件报工程部进行备案（如：架子工、电工、电气焊工等），工程部对所报证书按规定进行核实，如出现人证不符的，立即将去除施工现场，并给予外包单位一定数额的处分。      5、居安思危，开展“警示性〞平安教育，做到平安工作警钟长鸣。2023年工程部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在工程部进行通报，为广阔员工敲响平安警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的平安防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。       为了确保施工平安高效的进行，着重做以下方面的工作：      1、加强学习施工临时用电等直接作业环节平安监督管理的相关规定，严格执行公司平安管理制度。      2、与施工单位签订平安生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教育前方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。     3、通过修订平安生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强直接作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。      4、在施工前事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开始施工；     5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。   六、健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化。    为确保管理体系的有效运行，2023年下半年工程部各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及平安方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。   七、认真贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境。        为提高施工人员对职业病和危险源的认识，工程组织施工人员认真学习职业病防治法，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。   八、开展多种形式的平安检查，及时发现各种事故隐患。        为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管〞的作用，在日常工作中我工程特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；从而保证了我们的平安根底工作扎实有效。     九、存在的问题       1、个别施工人员对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度，使其从思想上重视起平安工作。     2、今年工程部外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安〞，预防各类平安事故的发生。 十、2023年平安工作规划       为确保2023年无事故灾害，充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性，我工程部将继续稳固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：      1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，认真落实平安管理制度。      2、突出重点，继续深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。      3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。      4、坚持“预防为主，防治结合、综合治理〞的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。      5、加强对外来施工人员的平安管理，保证外来施工人员和工程部员工的人身、财产平安。      6、推进平安生产标准化进程，通过实施平安生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成，实现平安生产标准化的有效运行，为平安生产提供保障。      综上所述，在过去的一年里我工程部在平安方面做了大量的工作，保证了工程部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员平安意识，加强对员工的平安教育培训，提高全员的平安意识和平安防范能力，努力开创平安生产工作新局面，为创立和谐平安的施工环境而努力奋斗！                           中建四局第一建筑工程                      华发依山郡花园一期（二标）工程工程部                                    2023.12.28