第1页共5页女职工组织事迹材料近年来，人民银行xx市中心支行女职工委员会在武汉分行女职工委员会（以下简称女职委）和同级工会的领导下，紧紧围绕中支党委中心工作，以“创立学习型组织，争做知识型职工〞活动为契机，以创立“文明示范岗〞、“文明家庭〞等活动为载体，以提高女职工素质为目标，以效劳地方经济建设为己任，团结带着广阔女职工为xx中支的业务开展和构建和谐中支作出了奉献。一、领导重视，组织健全，制度完善，营造一流的女职工工作环境xx中支现有女职工69人，占全行职工总数的35%。其中行级女领导1人，占行级干部的16%;中层女干部24人，占中层干部的32%。女职工中党员36人，团员5人；大专学历30人，本科学历38人；高级职称2人，中级职称42人，初级职称20人，是支行业务开展的生力军。因此，重视女职工工作，充分发挥女职工组织的桥梁纽带作用，为女职工工作营造一流的工作气氛就十分重要。1、领导重视女职工工作。中支领导班子有一个共识：那就是重视和支持女职工工作。行领导每年屡次抽出专门时间听取女职工工作汇报，并从人力、财力、物力上给予全方位支持。即：从政治上关心女职工的培养，业务工作上鼓励女职工成才，资金上倾斜女职工工作及活动的开展，文体活动上着力培养和重用女职工。为女职工的成长和开展提供了优越的环境，为女职工工作的开展营造了良好的气氛。2、健全女职工组织。中支把女职工组织和女职干部的培养当作大事来抓，成立了女职工委员会，选举产生了政治素质高、业务能力强、群众关系好的女职工担任女职委主任，选举了女职工委员5人。定期召开例会，探讨、研究有关工作，做到女职工工作有方案，活动有方案，创立有目标，为扎实开展女职工工作提供了组织保证。3、加强制度建设。为了使女职工工作有章可循，使创立活动制度化、标准化，近年来，xx中支女职委制定和完善了各类第2页共5页制度和管理方法二十件，并将其汇编成人行女职工手册。同时还建立了严格的考核体系，对每一项工作任务都进行了分解和量化，进行百分制考核，有效地保证了女职工工作的开展。二、强化创立，全员创争，创优争先，打造一流的女职工队伍中支女职委按照上级女职委的工作要求，结合单位的实际情况，注重抓全员创争促女职工素质提高，抓劳动竞赛促岗位练兵，抓创优争先促建功立业，为女职工岗位成才搭建平台，引领女职工积极进取，大胆创新，实现了中支开展和个人进步的双赢。1、开展创争活动，提高女职工综合素质。基层央行的生命力...
