2023年在协助做好裕源制药厂招工工作会上的致辞.docx

在协助做好裕源制药厂招工工作会上的讲话 同志们： 今天，镇政府召开协助做好裕源制药厂招工工作会议，主要目的是贯彻落实县委、县政府关于协助做好裕源制药厂招工的工作要求，部署发动我镇广阔城乡劳动力到裕源制药厂务工工作，确保如期完XX县区委、县政府下达给我镇的协助裕源制药厂招工任务。刚刚，李副镇长宣读了关于协助做好裕源制药厂招工工作的实施方案，明确了时间、任务和奖惩等，操作性都很强，讲得很好，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再强调两点意见。 一、切实提高协助做好市裕源制药厂招工工作重要性的认识 协助做好裕源制药厂招工工作，是为推动我县工业经济加快开展作奉献的具体行动。裕源制药厂是广XX县区最大的输液制药厂，年产值9亿元，年缴税4000多万，是XX县区的纳税大户之一。目前该厂有工人700多人，今年通过了国家“cmp〞验证，增加多2个大车间，急需增加工人。裕源制药厂自1996年正式挂牌成立以来，在县委、县政府的正确领导下，终保持着快速开展的态势，为推动我县经济社会又好又快开展作出了巨大奉献。因此，我们务必提高思想认识，切实增强工作责任感，站在推动全县经济社会开展的高度，树立抓招工就是抓增长、抓开展的意识，贯彻落实好县委、县政府关于协助做好裕源制药厂招工的工作要求。 二、明确任务，强化措施，全面完成协助招工工作目标任务 （一）加强领导，迅速行动。贯彻落实县委、县政府关于协助做好裕源制药厂招工的工作要求，帮助解决裕源制药厂缺工问题，切实做好我镇劳动力转移就业，引导贫困户脱贫是我们应尽的责任。因此，各村、社区务必要高度重视，加强领导，迅速行动，切实做到支书、主任亲自抓负总责，并指定一名村（社区）干部做好登记造册，并加强与用工企业的沟通，会同企业开展招工，确保按时完成招工任 1务。 （二）明确责任，狠抓落实。镇社保所负责做好协助招工的统筹工作，主动加强与企业的沟通，收集招工进展情况，并指导和催促各村、社区开展相关的招工活动。各村、社区要运用各种形式，采取各种措施，广泛深入宣传招工信息，鼓励我镇在家待业或社会失业青年积极、踊跃到裕源制药厂务工，为我县经济建设建功立业，为企业开展多作奉献。各联系村镇干部要深入到村，发动到户，发动到人，以“回乡务工，利乡利家，一举两得〞为切入点，认真宣传在家乡务工的好处，并及时传递招工企业用工信息，方便广阔务工人员咨询，发动农村充裕劳动力实现本地就业；同时，要求村、社区支书或主任与用工企业随时保持联系，认真做好务工人员进厂后的跟踪效劳工作，及时反响用工效劳信息，解决用工效劳中存在的问题，确保进厂务工人员招得进、留得住。 （三）加强检查，强化督办。为鼓励协助做好裕源制药厂招工工作，为了能确保及时完XX县区下达给我镇的招工任务，镇党委、政府将组织人员对各村、社区招工工作进行督查，对完成任务好的，给予通报表彰；对因责任不落实、工作不力、任务完成差的，给予通报批评。会后，各村、社区要在每两天下午4时前，要将招工进度情况直接报镇社保所，社保所将招工进度慢、完成任务差的相关村、社区的名单报镇主要领导。 同志们，协助做好裕源制药厂招工工作，是认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，切实帮助我镇企业解决实际困难的具体行动，也是我镇促进劳动力转移就业、帮扶贫困户脱贫的难得机遇，各村、社区会后一定要精心组织，扎实工作，大力宣传，确保县下达给我镇的招工工作任务按时按量完成，为推动我县经济社会实现平稳较快开展作出奉献。 第二篇：在招工调度会上的讲话（正稿）在招工调度会上的讲话 一、存在问题 （一）落实力度不均衡。从总体上看，乡镇比县直单位工作扎实，完成效果好；从乡镇与乡镇比较看，完成比较好的乡镇有高塘乡、塘山乡、彭山林场，而有些乡镇重视不够，不主动为企业招工，而是依赖企业为其完成任务数；从县直单位比较看，有些单位充分利用自身人脉关系，积极主动与企业对接，搞好用工效劳，但仍有些单位“等、靠、要〞思想严重，工作难以推进，有12个单位完成率缺乏2023%。 （二）员工安置不理想。一方面，已开工企业因生产缺乏和局部企业不能按时开工，导致一些引进的员工难以安置，如县招工办与南昌人力资源中介机构合作从四川联系一批20230人难以安置下去。另一方面，局部缺工企业因待遇不高、劳动强度大、生产环境差等因素导致员工流失，从河南、四川、贵州引进的员工均有流失现象。 （三）上报员工不真实。县招工办针对各单位上报的员工数，对照企业员工台帐，并通过 抽查，发现一些单位存在以老充新、虚造员工、与企业联合弄虚作假的现象。全县此次上报人数达232023人，通过核实初步确定合格人数仅为363人，为考核确认工作带来很大难度。 二、下步要求 （一）要提高招工的针对性。各招工单位要结合缺工企业特点因时因企招工，提高招工的针对性，为我县下步重点缺工企业 储藏员工资源。第二季度，缺工企业主要有庆腾五金、德鑫纺织、有德五金等12家企业总计约1600人，需工主要集中在 5、6月份。各招工单位要准确掌握企业需要的工种、需工时间、工资待遇，做到心中有数。要加强与县外的联系，加强与劳务中介组织的合作，加强与技工学校的沟通，为解决我县园区企业下一步用工缺口打好根底。 （二）要帮助企业做好安工稳工工作。各单位要对已招入的员工跟踪帮扶，解决他们的实际困难，使他们在德安能够感觉安心舒心，进而带来更多的外地员工，形成以工招工的良性循环。要引导缺工企业严格兑现招工时承诺的相关福利待遇、劳动保障，千方百计留住员工。 （三）要标准招工考核。一是实行登记备案制。但凡新招入的员工必须先在县招工办登记备案，然后由招工办和招工单位共同安置到缺工企业，否那么县招工办不予纳入考核任务数。二是完善员工台帐管理。县招工办要将园区企业员工全部纳入微机管理，不配合招工办进行台帐管理的园区企业我县不负责帮其招工，其员工均不计入考核任务数。三是各单位上报员工要真实可靠。县直各单位、各乡（镇、场）今后报送的招工资料、报表必须真实准确。在今后的考核中，发现重报、乱报的严格执行假一罚十制度，发现以单位干部、亲属或其它人员篡改联系 等资料冒名顶替严重行为的，一经查实，对当事人严肃处理，并在全县范围内予以通报。 第三篇：在厂党建思想政治工作会上的讲话在厂党建思想政治工作会上的讲话 （2023年12月16日） 同志们： 今天，我们在这里召开厂党建思想政治工作会，总结交流今年以来党建思想政治工作经验，传达油田党建思想政治工作会议精神，表彰优秀政研成果，安排部署2023年党建和思想政治工作，引导全厂干部员工进一步认清新形势、明确新目标、凝聚新力量、为全面完成我厂改革开展的新任务激发新干劲，作出新奉献。 一、2023年党建思想政治工作回忆与总结 今年以来，厂党建思想政治工作以‘突出把握实情，深化形势任务教育；突出提升实力，深化家园文化建设；突出拿出实招，深化政工队伍建设；突出彰显活力，深化组织建设。'的‘四突出四深化'为抓手，积极探索，扎实实践，为完成全年各项生产经营任务做出了积极有力的奉献。 1、理论武装工作坚持不懈。始终抓住思想理论建设这个根本，以党委理论中心组学习为主阵地，扎实推进理论学习和思想教育。先后组织学习了党的十八大、十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列讲话精神等，准确把握中央关于推进国企改革、加强党的建设、实施依法治国等一系列方针政策的丰富内涵；学习了集团公司、油田的新决策新部署以及集团公司、油田领导的有关讲话精神等，及时把握集团公司和油田关于提升开展质量和效益、加强和改进党建思想政治工作等方面的思路举措和安排部署，及时把握我厂开展面临的新机遇和新挑战，增强了贯彻落实上级各项决策部署的自觉性和坚决性。 2、形势任务教育深入人心。今年以来，我们先后开展了宣传贯彻局厂职代会精神、从严管理年活动以及‘面对‘四个不高’、‘四个机遇’，我们怎么办'大讨论三个主题形势任务教育，印发安徽采油厂形势任务教育学习宣传材料3期，举办了形势任务教育专题知识竞赛。尤其是在大讨论活动中，先后在基层、二线和机关举办了4场形势任务报告会，覆盖率占在岗员工90%以上。分类制定了单位（部门）、班组、个人三个层面的整改方案，制定率20230%。整改方案突出了‘怎么干'，做到了明确存在的问题、原因、整改措施、整改执行人、整改督查人、整改时间‘六个明确'。建立了大讨论责任区，成立了厂领导、机关科室长、基层队（站）领导三级责任区，明确联系单位和工作职责，指导催促大讨论活动的扎实开展，杜绝了‘两张皮'，形势任务教育温暖人心、凝聚力量的作用得到充分表达。 3、基层党支部建设有条不紊。起草制定了2023年度党支部目标管理责任书，并及时进行了签订。催促基层党支部开展了党员自主管理目标承诺活动。开展了2023年度党员自主管理民主评议，全厂无根本合格和不合格党员。基层党支部综合定格无一般和较差档次。指导催促基层党支部进行改选补选，进一步健全了基层支部班子。举办了一期党支部书记培训班，提高了党支部书记的业务工作能力。继续深入开展‘我来上党课'活动，选择优秀党课开展‘我为中心组上党课'活动，并向局组织部推荐2个优秀党课参与片区交流。开展庆祝建党101周年系列活动，走访慰问老党员，深化家访活动，对先进党支部和优秀共产党员进行表彰奖励。 4、日常思想政治工作扎实有效。加强每月一题工作，针对阶段性工作重点和员工群众关心的热点焦点难点问题，推动基层标准实施‘每月提出一个问题、分析透彻一个问题、着力解决一个问题，对解决问题的措施进行固化和推广'的工作流程，促进日常思想政治工作有效开展。加强员工思想动态季度调研，每季度形成一个员工思想动态报告，进一步把握员工思想动向，力所能及地解决员工的实际困难。开展学习社会主义核心价值观、新版集团公司企业文化建设纲要宣贯活动和向全国十大‘最美职工'田明学习活动，激发员工立足岗位做奉献的责任感。落实好从严管理年活动联系点工作，深入班组和员工结对谈心，干群一心共谋管理良策。加强思想政治工作研究，形成了20个课题成果，局级课题培育员工当好岗位第一责任人的探索与实践荣获油田优秀政研成果一等奖。开展‘凝聚正能量、实现安采梦'宣传报道竞赛活动，组织了基层通讯员培训班，努力提高通讯员的业务素质，各项宣传任务尤其是对外宣传任务超额完成，营造了为油大干、拼搏奉献的浓厚气氛。 5、三支队伍建设不断强化。强化基层班子和干部队伍建设，2023年度基层领导班子民主测评考核全面完成，12个基层班子全部参加了考核，综合定格‘好'11个，‘较好'1个。调整交流科级干部4人，提拔任用基层干部2人。强化科技人才队伍建设，组织了专业技术干部年度考核工作。起草印发了专业技术职位选聘方案，开展了副主任师以上专业技术职位选聘工作。强化操作人才队伍建设，举办了油水井动态分析和油藏动态分析大赛。充分发挥练兵场、电教室作用，有方案、有步骤地组织员工参加训练。对基层班组和人员进行重新组合调整，在工作量增加人员减少的情况下，保证了生产的正常运行。开展劳模、先进带徒结对活动，充分发挥劳模、先进骨干的‘传、帮、带'作用。 6、党风廉政建设风清气正。深入开展党风廉政教育，认真学习了党的十八大以来反腐倡廉建设的相关法规制度。加强惩防体系建设，完善了党风廉政建设责任制。开展廉洁风险预警信息处置，在基层单位聘请了2023位党风廉政监督信息员。积极开展效能监察和业务公开工作，把‘安徽采油厂油管检测修复线工程'、‘油气集输干线隐患治理和更新改造工程'、‘注水干线隐患治理和更新改造工程'、‘铜庄及欧北站污水处理系统完善工程'等确定为厂年度效能监察工程。强化信访举报和案件查办工作，今年以来，未发现违法违纪行为。