2023年机关事务管理中心过去五年工作总结.docx

机关事务管理中心过去五年工作总结 2023年以来，市事管中心在市委市政府坚韧领导下，坚持管理科学化、保障法治化、效劳社会化原那么，以“平安、满足、标准、高效〞为总目标，全面推动机关事务依法治理、科学管理，为机关单位高效有序运转，供给了优质高效的效劳保障。2023年成功创立国家级节省型公共机构示范单位，2023年、2023年成功创立市级、省级节省型公共机构示范单位，2023年至2023年，连续三届被市和市文明委评为文明单位，2023年、2023年、2023年、2023年被爱国卫生委员会评为先进卫生单位。 〔一〕公务用车管理逐步标准。全面完成党政机关公务用车制度改革，全市共取消车辆300多辆，压缩率为46%，节支率为7.2%，根本实现了公务出行便捷合理、交通费用节省可控、监管问责科学有效的预期目标。准时、高效完成市机构改革涉改部门公务用车调整工作，确保市机构改革工作顺当开展。扎实推动事业单位公车改革，出台了工作方案，完成了取消车辆的收缴封存，完善了处置方案和工作流程。稳固公务用车制度改革成果，加强和标准保存公车管理，出台了车改后保存车辆使用管理制度，加油、保险、修理“三定〞管理进一步夯实，标识化喷涂工作圆满完成，公务用车管理平台建成使用。健全完善公务出行市场化保障机制，实现公务出行租赁车辆定点效劳、平台化管理，多措并举保障了公务出行需求。 〔二〕办公用房管理明显加强。严格落实国务院“约法三章〞，扎实开展党政机关办公用房清理整改工作，对超标办公用房进行全面清理整改，依据要求清理腾退，对腾退的办公用房准时收回、统一调剂使用，办公用房集中管理进一步推动。扎实开展办公用房修理和市机构改革办公用房调整工作，准时完成涉改单位办公用房修理、改造、调剂等，全市各级机关办公环境明显改善。对党政机关办公用房使用状况进行督查检查，同时推动建立办公用房数据库，在办公用房信息把握力度和精度上下功夫、做功课。 〔三〕公共机构节能深化推动。全面加强公共机构节能管理根底工作，广泛开展节能宣扬周系列活动，建设公共机构节能工作信息化平台，宽敞干部职工节能意识明显增加，节能管理不断标准。着力抓好节省型公共机构示范单位创立工作，“十三五〞期间，全市创立1家国家级示范单位、4家省级示范单位，4家市级示范单位，示范带动作用充分发挥。大力推广应用新能源、新技术、新产品，以及合同能源管理新模式，指导实施节能改造，节能成效显著。“十三五〞期间，全市公共机构实现人均综合能耗下降13.5%，单位建筑面积能耗下降14%，人均水耗下降17.5%。节省型机关创立、节水型机关创立、垃圾分类等工作全面推动。 〔四〕公务接待务实节俭。修订完善公务接待管理、接待物资管理制度，进一步标准公务接待流程及接待物资出入库，持续强化环节监管，真正做到公务接待保障合法合规合情合理；严格执行中心“八项规定〞精神和省市关于公务接待的相关规定，简化接待礼仪，标准接待程序，彰显特色，圆满完成各类团组接待及活动保障，为效劳全市中心工作、推介文明形象做出了乐观奉献。同时，切实加强接待经费管理，严控经费支出，5年来，公务接待本钱及经费总支出逐年下降。 〔五〕留意党建引领，中心工作更加高效。围绕市委、市政府工作大局和中心重点工作，事管中心党组和党员充分发挥模范带头作用，始终走在扶贫攻坚、文明创立、招商引资等中心工作第一线，开展形式多样的效劳活动，不断提升党组织的战斗力和党员的号召力，党组织和党员形象得到了提升。一是不断提升效劳力量，机关干部职工满足度不断提升。五年来，政务中心等集中办公区环境、会务、伙食等后勤保障工作水平越来越高，得到了机关干部职工的全都认可；二是肺炎疫情期间，中心党组主动担当作为，快速落实行动，全力做好集中办公区防控、联点共建社区包保、隔离点后勤保障等疫情防控工作，确保了“大本营〞的平安运转；三是面对2023年特大汛情，中心充分发挥党建引领作用，以“防大汛、抢大险、救大灾〞的战斗意识，快速组织党员职工投入抗洪抢险第一线，成立党员防汛突击队，连续奋战，精彩完成防汛救灾任务。 当前，在机关事务管理工作进展建设中，还存在着以下问题： 一是机关事务管理工作创新进展缺乏。中心自主创新进展力量和上级的要求还有确定差距，如推动机关事务管理标准化、信息化建设水平步伐迈得不大。 二是机关事务管理工作人才支撑缺乏。中心工作任务变化和增加，但人员队伍进展和配备跟不上需要，中心的干部队伍结构还需要进一步优化，专业型、创新型人才较少，人员综合素养和履职力量还需要全面提升。