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2023
乡镇
经济
考核
工作汇报
明年
工作
设想
乡镇经济考核工作汇报及明年工作设想
二0xx年工作回忆:
我们公司在镇党委、政府的正确领导下,根据年度制定的工作目标,着重做了以下几方面的工作:
一、经济指标完成情况(目前为止)
1、完成新口径财政收入545.5万元,占考核目标90.9%。
2、完成注册内资4000万元,占考核目标20230%。
3、完成民营企业注册资本20230万元,占考核目标20230%。
4、完成新增效劳业企业4家,占考核目标20230%。
5、完成招租收入700万元,占考核目标20230%。
二、吸股、红利兑现
按2023%分配比例,2023月份兑现参股红利418万元,惠及股民915户。11月份向社会公开吸股2500万元。为提高股民的覆盖面和受益面,今年个股认购股份作了调整,由原来50股改为25股(每股2023元)。2023年新增股民602户,到目前为止,以吸入股金6680万元,入股股民总数为1517户。
三、做好农贸市场搬迁
新胜浦农贸市场土建工程竣工后,为切实有效地做好搬迁工作,我们深入细致地做好前期准备,牢牢掌握主动权。2023年9月14日实行了平稳过渡、顺利搬迁。
四、“创星〞达标
遵照镇党委、政府“创星级〞市场的指示精神,依据XX省星级市场标准,坚持标准严、起点高、质量好,全方位打造市场新形象,市场品位得到了提升。胜浦、吴淞两市场分别通过省“五星级〞、“三星级〞文明诚信市场的达标验收。在考核验收评比中,胜浦农贸市场名列全省星级市场榜首。
五、招租工作
为用足用好资源,2023年胜浦、吴淞两市场以及邻里中心的招租实行了满负荷,停车场二层15间房屋也完成了招租,在招租过程中,我们坚持“公开、公平、公正〞的原那么,实行“阳光〞操作。
六、平安稳定
对平安工作我们常抓不懈,在每月召开一次平安会议的根底上,实现平安检查制度化,做到防患于未燃。虽然在12月份中,有极少数经营户无理取闹,去园区上访,但经奉劝、教育以后,事态得到了平息。
七、队伍建设
现有班子团结协作、战斗力强、党风廉政、严肃纪律、无违法违规问题发生,职工整体管理能力和业务水平得到了进一步的提升。
八、长效管理
胜浦、吴淞两市场“创星〞成功,只能说明过去,我们以此作为今后工作的起点,在市场管理工作中,坚持平时和创立一个样,实行经常标准化、制度化管理,积极营造良好的购物环境和公平交易的经营秩序。
九、其它方面
全力配合市镇、农村的动迁,严格执行单位用人招聘审批和劳开工资制度,同全体员工签订劳动合同。
二0xx年,通过公司全体干部、员工的努力,根本完成了上级所分配的各项工作任务,虽在经济指标完成中某些方面有些脱幅,但我们将利用最后一段时间进行冲刺,力争实现预定的经济目标。
二0xx年工作设想:
一、认真切实做好胜浦、吴淞市场的长效管理工作,稳固和开展星级成果,做到制度标准化、台账信息化、效劳人性化。
1、抓好食品平安检测,让百姓吃上“放心菜〞
2、维护市场经营秩序,营造公平交易气氛
3、搞好市场卫生保洁,打造舒适购物环境
4、划分泊车区域,标准车辆停放秩序
二、全力完成年度各项经济指标,力求经济指标完成同时间接点相吻合。
三、抓好平安生产和社会稳定
1、健全平安组织网络
2、同辖区重点经营户签订平安责任书
3、坚持平安检查制度
4、制订应急预案,排除不稳定因素
四、积极打造富民创业平台
在农贸市场南侧建设二期9740平方米商业房,有效拉动三产开展。根据实际情况,因事制宜,在行业结构上进行适当调整,拟从单性往多元化转变,向其它行业领域进行拓展,为让更多的百姓就业创造条件,为富民强镇作奉献。
1、做好前期准备,12月份尽可能完成地质勘察及图纸设计,拟定施工方案。
2、争取在3月底4月初破土开工。11月底工程竣工,12月份全面投入使用。
3、施工期间切实有效地抓好工程质量,进度及平安。
五、认真做好招租工作
1、做好摸底工作,针对经济新形势下出现的新问题,早知道、早决策、早把握市场走势,确保新一轮招投标的顺利进行。
2、发挥资源效能,坚持阳光招租,为公司多创经济效益。
3、争取完成全年900万元招租收入。
六、2023月份完成已入股股民红利结算和分配。
七、全力配合,认真做好动迁及政府下达的各项临时任务,做好同政府相关部门的协调和沟通。
总之,在新的一年里,我们要在镇党委、镇政府的正确领导下,根据公司的实际情况,求真务实、锐意进取,把各方面的工作做实、做细、做好,为全面完成党委、政府制定的各项工作目标和任务而努力奋斗。
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