2023年建筑公司安全考评工作情况汇报.docx

建筑公司平安考评工作情况汇报 建筑工程 平安考评工作情况汇报 尊敬的考评组各位领导： 非常感谢各位领导对我公司平安生产工作的关心与重视，欢迎大家对我公司的平安工作进行考评，在这里，请允许我就我公司建筑施工平安工作作简要汇报，不妥缺乏之处敬请各位领导批评指正。 一、根本情况 建筑工程成立于xx年6月1日，是集房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工总承包为一体的综合性施工企业。注册资金5000万元，公司以平安第 一、质量第 一、信誉第 一、客户至上为宗旨，走可持续开展战略，努力打造现代企业。 我公司为提高全员平安生产责任意识，落实平安生产责任制，根据国家平安生产法、XX省平安生产实施条例和交通行业建立平安管理新机制实施条例，结合职业平安健康管理体系的要求，于xx年1月1日成立了平安生产委员会，由总经理担任组长，分管平安的副总经理和总工程师担任副组长，成员有平安部部长，合同预算部部长，材料设备部部长，财务部部长，工程技术部部长，质量管理部部长，综合管理部部长。平安生产委员会下设办公室在平安部，在平安生产委员会的领导下负责平安工作的实施、日常工作的落实监督和检查，组长由担任，组员有、。一年来，在安委会的正确领导下，各部门前所未有的高度重视与支持，在机构人员、工作机制、工作措施、现场监管等方面得到了很好的强化，未发生平安责任事故。 二、主要措施 1、我公司以“平安第 一、预防为主、综合治理〞为方针，组织学习了建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条列、平安生产许可条列等法律法规及国家有关建筑工程的行业强制性技术标准标准。使干部职工深刻认识到平安的重要性。 2、健全完善工作机制。先后拟定了平安生产个人和各职能部门职责，平安管理的各项规章制度，制作了应急预案，平安操作规程，平安管理体系文件，确立了平安目标，制定了平安管理考核奖惩制度，实行平安生产“一票否决〞制度，明确平安监管的责任和范围。 3、是实行签订平安生产管理目标责任书。总经理与各分管领导签订平安生产责任书，②各分管领导与各部门签订平安生产责任书，③各部门与监管对象签订平安生产责任书，做到层层落实，责任到人。 4、是实行平安员一天一次检查排患，工程负责人一月一次分析研究，实行监管人员一月一次抽查排患，责任领导一季一次总结分析。形成一个工程、一套机制、一班人马、一套档案。 5、是狠抓施工现场监管。在建筑施工领域中施工用电、高大模板、高空坠落、物体打击、起重机械设备安装与拆卸等方面属监管重点。我们监管方式主要采取“一查〞：查平安生产工作制度责任体系、安检工作记录、特殊工种施工方案、特种作业人员持证上岗等档案资料情况；“二看〞：看平安标识标牌配置、平安防护措施、平安设施运行、安检人员履职、文明施工等现场情况；“三听〞：听取平安生产措施、日常检查排患、专项资金落实等情况；“四整改〞：针对排查出来的问题、隐患，挂牌督办、限期整改，隐患不除，不予复工；“五处分〞：对违章作业、有章不行、有患不除、有令不行、有禁不止的，发现一次，处分一次。 6、是强化平安教育培训。去年3月，组织施工负责人、工程经理、专职平安员以及监管人员30人，参加了我公司组织的平安培训；xx年5月17日—19日，组织公司9名监管人员参加了交通厅举办的平安培训班，3人获得了a证，4人获得了c证。 7、是组织干部职工进行了消防演练和应急救援演练，使干部职工掌握了预防火灾和救援的相关知识。 三、存在的问题 1、虽然公司经常组织学习和培训，但有的管理人员和施工人员在工地施工，无法参加培训，致使参加考试的人员有2个不合格。 2、有个别施工员平安意识薄弱，违规操作的现象还有存在。 3、由于我企业规模小、主要承接的是房屋建筑和其他工程的工程，到现在为止还没有进行过公路施工，对公路施工还处在盲区，公路施工机械没有配备齐全。 四、下步方案打算 1、继续强化平安管理，加强对公司管理人员和施工员的平安教育，增强干部职工的平安意识，积极组织人员参加有关职能部门的培训。 2、在xx年积极参加公路工程的招投标，争取工程中标，填补没有公路施工的空白。 3、在实践中逐步健全完善平安监管长效机制，努力实现平安生产标准管理，使建筑施工的每一个环节都有章可行，真正形成企业、监管的平安生产自我约束机制。 4、强化施工现场日常监管，沉下身子，认真履职，做到监管不走过场，不走形式，不丢角落，不漏细节，发现一处，整改一处，小隐患、小问题现场整改、落实到位，大隐患、大问题停工整改、挂牌督办，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。做到有检查、有整改、有落实、有结果、有记录。 5、有针对性地组织开展监管人员、工程经理、特种作业人员、民工五类人员平安专题教育培训和平安应急救援演练，强化平安责任意识、自我防范意识和作业技能，提升应急救援能力。 总之，平安管理是一个长期的过程，是企业管理的重要内容之一，做好平安生产工作，对于保障员工在生产过程中的平安与健康，搞好企业生产经营，促进企业开展具有重要的意义。我公司一定把平安生产放在第一，完善机制，健全措施，管理到位。请相信，在各职能部门的正确领导和我公司全体职工的共同努力下，平安生产一定能够取得重大胜利，平安隐患一定能够排除在萌芽状态。 这就是我今天向考评组汇报的全部内容，有不对之处，请考评组全体领导批评指正。 谢谢大家。 xx年2月日 第5页 共5页