第1页共11页医院内部审计工作中图分类号：f239文献标识：a文章编号。20232023-4202（202223）01-20236-02根据国际内部审计协会对内部审计的定义，本文从医院内部审计监督的重点出发，寻求医院内部审计的开展重点，提出工作重点，使内部审计发挥有效的预警作用，将有助于医院内部审计的开展。关键词医院内部审计重点随着改革开放的深入和市场经济的不断开展，医院作为一个为群众效劳的“窗口〞行业，在剧烈的市场经济竞争中求得生存和开展，不仅要有良好的效劳态度，更重要的是要有良好的效劳质量。这就要求医院必须有一个能自我约束的内部控制制度作后盾。强化医院内部审计工作，是卫生系统实现改制，走向市场的客观要求。一、内部审计监督重点1.要抓重点部门加强对药剂部门、器械部门、总务部门、基建部门经济合同的审计。主要工作包括对合同的合规性、合法性、经济性、效益性、完整性进行审计，具体审计履行合同的期限及地点、贷款支付方式、验收及质量标准、违纪责任等。实行超前把关，维护医院的合法权益，防止不必要的纠纷和损失。2.要抓重点环节内部审计监督重点环节就是要把好招投标关。应按照“职务禁区〞的要求，实行“三权〞分立，医院应分别成立荐标（推荐客户）小组、评标委员会和定标领导小组。荐标小组由基层相关部门（药剂、器械、总务、基建部门）的专业技术人员组成;评标委员会从专家库中随机抽签组成，专家库应由使用部门、相关部门、管理部门等专业人员、管理人员组成;定标领导小组应由医院领导、纪委书记、有关部门负责人组成。要严格履行招标程序，先由荐标小组推荐3家以上单位，然后由相关部门向推荐单位发出标书，评标委员会在拆开标书前规定中标规那么，并当众揭开标底，确定中标单位，然后将结果报给定标领导小组批准，而定标领导小组主要确定中标程序、结果是否合规、合理、合法，一般不能随意改变评标委员会的评标结果。以上第2页共11页三个环节都必须有监察、审计人员在场见证。这样，可切实加强内部制约，有效的防止泄密或任意确定中标单位的不良现象，预防腐败行为的发生，从而充分发挥审计监督的作用，实现从事后审计向事前、事中、事后审计相结合的转变，使内审工作渗透到医院经济工作的全过程，为提高医院经济效益发挥积极作用。二、医院内部审计开展重点1.正确认识医院内部审计的重要性，设置独立的内审机构我国医疗卫生内部审计对医院的管理发挥着监督、参谋、咨询、评价的作用，是贯彻落实国家法律、法规、医...
