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2023年烟叶生产总结.docx
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2023 烟叶 生产 总结
XX年烟叶生产总结 烟叶生产工作打算202223年全市烟叶生产工作要认真贯彻“缩点扩面,稳定规模,稳固根底,科技兴烟,打造特色,努力提升全市烟叶生产整体水平〞的指导思想,以落实面积、调整布局为重点,狠抓集约化育苗、现代烟草农业试点、烟叶根底设施建设等各项工作,实现咸阳烟叶生产健康可持续开展,烟叶生产工作打算。 按照省烟草局明年乃至今后一段时期的烟叶工作总体思路,一是要把首要任务放在进一步推进种植布局调整优化和开展规模化种植上来,这是推进根本烟田和根底设施建设,开展现代烟草农业,实施烟叶资源配置方式改革的重要前提。二是要把主要任务放在现代烟草农业建设上来,加快推进“一基四化〞,努力实现“减工、降本、增效〞的目标,这是解决烟叶可持续开展问题的根本途径。三是要把主攻方向放在开展特色风格烟叶上来,牢固树立“围绕工业需求开展烟叶,围绕品牌需求培育特色〞的理念,在提高质量、培育特色上狠下功夫,这是提高烟叶市场竞争力的核心课题。四是要把烟叶资源配置方式改革作为突出重点,以品牌导向型基地建设为平台,携手工业企业共同提高烟叶资源保障能力。 为此,我们要统一思想,提高认识,把明年烟叶工作的安排部署统一到省烟草局的总体思路要求上来,按照“节奏要快,标准要高,工作要实,状态要好〞的要求,以“稳固根底,突出创新,打造亮点,再上台阶〞为指导思想,努力实现“四大两好〞,即烟田面积大,连片总量大,新法育苗规模大,烟基工程量大,效劳好,效果好。要确保落实烤烟面积4.2万亩,力争4.5万亩,新法育苗面积占90%以上,烟基工程总投资3000万元以上。重点抓好以下几方面工作。 一是抓面积落实和布局调整工作。一要按照种植烤烟4.2-4.5万亩的方案,抓住当前预留烟田和地块调整优化布局的关键时期,提前规划调整烟田面积,已经在秋播前将明年方案提早下达,夯实任务,强化工作措施,加大力度,把坳心宜烟好地调整出来,尽量规划连片,予以集中,建立起根本烟田,建档插牌,出台有效的制度,从而保证烟叶面积的真正落实。二要加大布局调整力度。全市种烟乡镇要由目前的21个压缩到16个左右,重点开展500亩以上的专业村,2023亩以上的专业户,每个乡规划和建立好300-500亩以上的连片烟田2块以上,每个村规划和建立好50-20230亩以上的连片烟田2块以上。全市落实500亩以上的大块连片烟田20块以上,争取规划几块202300亩左右的连片大方。三要积极规划开展一批新烟区。要在布局调整的根底上,弃小抓大,优中选优,要使规划的新烟区在规模化、集约化、专业化方面有所保证,同时,对规划的新烟区在根底设施工程建设上予以倾斜,从烟水、烟路、烤房、烟机四个方面实现全方位配套。四是在广泛调研的根底上,讨论产前和产后分段兑付的烟叶生产扶持政策,重点在机耕、大棚育苗、化肥、地膜、农药、灾害救助及现代烟草农业等七个方面加大对烟农的扶持,实行“买、管、用〞三分开制度,确保扶持的精确性和有效性,杜绝扶持物资的“跑、冒、漏、滴〞行为,扶持总款控制在省局规定的202300万元以内。 二是抓现代烟草农业试点工作。要按照“总结经验、精心规划、全面推进、提升水平〞的总体要求,认真总结分析试点工作的经验教训,全面推进现代烟草农业建设工作,工作方案烟叶生产工作打算。在以下几个方面实现创新和突破:一是在机械化方面实现创新和突破,进一步改良当前示范的起垄腹膜喷药施肥四位一体机和移栽机,提高作业质量和实用性,扩大推广范围和数量。积极引进和示范剪叶机、编烟机、喷药机、真空回潮机,确保以上四种机械在全市全面推广应用,同时加大拖拉机等通用机械的推广力度和步伐,提高全市烟叶生产机械化作业水平。二是在集约化育苗方面实现创新和突破,要全面推广XX县区关头简易式大棚直播漂浮育苗技术,全市集约化育苗推广工作实施方案已经出台,目标责任书已经签订,各烟XX县区要抓好落实,确保明年集约化育苗到达90%以上,专业化商品供苗80%以上。三是在集约化经营方面实现创新和突破,继续加大“缩点扩面连片〞工作力度,提早规划,提高烟田集中度,加快种烟大乡、专业村的建设步伐,开展一批新烟区,逐步取缔零星分散种植。对连作大块烟田要采取绿肥改良措施,以改善烟田土壤,提高烟叶质量。四是致力打造工作亮点,按照“两头工场化,中间专业化〞的建设目标,每个县都要建立2-3个专业化育苗和烘烤工场,配套烟用机械作业和专业化效劳组织,提升咸阳烟叶生产水平,彰显烟叶产业优势。 三是抓烟田根底设施建设工作。首先,要抓进度,按时完成202223年建设任务。202223年烤房建设全部竣工并投入使用,工作重心已全面转移到烟水配套和烟路建设。要进一步加大工作力度,加强巡回检查,强化监督指导,建立工程建设周报制度,严格考核考评,及时通报情况,抓检查,抓考核,促进度,全力推进工程建设,保证11月底之前坚决完成202223年所有工程,按时申请省烟草局验收。其次,要抓规划,提早动手安排202223年建设工程和2023年建设规划。围绕“烟水、烟路、烟炉、烟机〞工程建设四个重点,对规划根本烟田内的根底设施建设进行摸底排查,拾遗补缺,因地制宜规划工程。初步确定的488座密集式烤炉,7眼机井, 21.65公里管网,70公里烟路,1座水池及211台烟用机械,总投资320230多万元的工程,要力争通过省局工程论证,尽快投入配置和建设。突出开辟新烟区根本烟田工程建设的规划工作,按烟叶生产根底设施建设工程类型统筹规划,科学安排,合理设置,系统设计,实现咸阳烟区“烟水、烟路、烟炉〞工程的全覆盖。第三,要抓管理,要按照“工程进度与根底资料同步建立〞的原那么,加强根底管理,标准工作程序,严格质量监督,突出过程管理,用标准、完整、系统的根底资料,促进工程管理水平的进一步提高。 四是抓烟叶调拨经营工作。要发扬“四千四万〞精神(不辞千辛万苦、说尽千言万语、克服千难万险、跋涉千山万水),随机应变,主动出击,加强沟通,实现烟叶市场开发良性循环。首先要快收快调,实现2023年度烟叶调拨经营效益的最大化,11月底烟叶总库集中调拨入库量要到达收购量的60%以上,春节前要调拨经营烟叶80%以上。其次要密切关注客户动向,随机应变,主动联系沟通,判断分析,在现有方案的厂家中选择优势企业,增大合同量,确保衔接好202223年烟叶调拨方案11万担以上。同时要根据全年的烟叶结构和对口销售情况,在春节前联系增补变更烟叶方案5千担以上,为按期实现当年烟叶经营零库存打好基矗第三要按照XX省烟叶资源配置方式改革方案,统筹规划全市的烟叶资源配置方式改革方案,突出咸阳烟叶特色,打造“渭北优质填充料〞基地单元,创立1-2个5万担以上的调拨基地单元,努力提高咸阳烟叶的市场竞争力,实现全市烟叶生产经营的良性循环。 第5页 共5页

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